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      蔡昉:要“投資于人”,就要確保每一位勞動者都得到兜底保障

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      今年全國兩會,“投資于人”成為最受關注的熱詞之一。

      在3月6日舉行的十四屆全國人大四次會議經濟主題記者會上,財政部部長藍佛安算的一筆賬戳中無數人:

      “今年30萬億元的支出盤子,如果總體效益提升1%,相當于能省下來3000億元,可以干很多大事。”

      他進一步表示,黨政機關要當好“鐵公雞”、打好“鐵算盤”,用“緊日子”換老百姓的“好日子”。20個省份節約資金超120億元,騰挪出更多的錢保障重點領域和關鍵環節。

      這筆賬的背后,是一個正在深刻影響中國發展邏輯的理念——“投資于人”。2025年,這個概念首次寫入政府工作報告;2026年再次被強調,“更加注重投資于人”。

      翻開今年的預算報告,一組組數字勾勒出民生福祉的新圖景:

      ·全國科學技術支出安排近1.3萬億元,增長7.1%;

      ·教育、社會保障和就業、衛生健康、住房保障4項支出合計超過12.4萬億元;

      ·城鄉居民基礎養老金月最低標準提高20元,居民醫保人均財政補助標準再提高24元;

      ·安排超長期特別國債2500億元支持消費品以舊換新。

      從首次寫入到再次強調,從理念確立到系統深化,2026年《政府工作報告》圍繞“投資于人”形成了九大領域的系統部署:收入增收、基本公共服務均等化、生育配套、教育提質、醫療保障、養老服務、文化體育、職業培訓、人才培養。

      恰在此時,著名經濟學家、中國社會科學院學部委員蔡昉的最新力作《投資于人》即將上市。


      作為“十四五”“十五五”規劃專家委員會成員,蔡昉長期深耕中國經濟改革與人口經濟學領域,是“劉易斯轉折點”理論在中國的最早提出者和系統闡釋者。他對人口紅利消失、經濟增長動能轉換等重大命題的開創性研究,多次轉化為國家政策實踐。

      在《投資于人》中,蔡昉對中國宏觀經濟現狀、特別是供需兩側挑戰進行了深入剖析,針對中國所處的老齡化背景及“未富先老”特征,提出以新人口紅利打破制約的命題——“投資于人”。他從改善民生的各個環節和領域,闡釋了投資于人和相關制度建設的意義和途徑,并指出,投資于人就是投資于未來,要通過建設更普惠的基本公共服務體系,確保生產率紅利得到分享,確保每一位勞動者都得到兜底保障。

      《投資于人》一書,不僅是對“十五五”規劃建議中“堅持惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合”的深刻注解,更為我們理解國家未來發展方略提供了系統的理論指南和實踐路徑。

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      中國為何要如此強調“投資于人”?

      當兩會的“民生清單”逐漸清晰,一個更深層的問題浮現:為什么在這個時點,中國要如此強調“投資于人”?

      蔡昉的新書給出了系統的回答。

      “十五五”時期是基本實現現代化的關鍵階段,而“投資于物和投資于人緊密結合”將成為這一時期的核心發展主題。這一戰略定位源于四重邏輯支撐:

      1. 從現代化規律看,更高發展階段必然要求公共品在人民生活品質提升中發揮更大作用;

      2. 從現實挑戰看,“未富先老”特征使民生福祉面臨諸多短板;

      3. 從投資回報看,物質資本回報率下降之際,人力資本投資恰恰具有報酬遞增的特性,并為技術突破創造條件;

      4. 從增長動力看,當居民消費取代供給因素成為經濟增長主要制約時,“投資于人”便成為打通需求側堵點的緊迫要求。


      抵御AI沖擊的永久屏障

      兩會上,人工智能對就業的沖擊是代表委員們最關切的議題之一。

      全國人大代表陳達指出,目前,人工智能對職業的替代范圍已從“體力”向“腦力”延伸。AI不再局限于替代生產線上的重復性體力勞動,更通過大模型、生成式 AI等工具,開始介入內容創作、代碼編寫、數據分析等崗位。

      人力資源和社會保障部部長王曉萍在記者會上回應,正在研究相關措施,積極發揮人工智能在創造新崗位和賦能傳統崗位方面的作用。

      面對這股浪潮,《投資于人》給出了冷靜而堅定的答案:教育培訓是抵御沖擊的永久屏障。

      蔡昉提出,人工智能的就業影響呈現J型曲線,短期崗位破壞大于創造,長期才會逐步回升。但問題是,對遭遇沖擊的勞動者來說,這個“短期”可能足以影響個人命運。因此,不能寄希望于“涓流效應”,必須主動出擊。

      對于年輕人,以大語言模型為代表的人工智能能夠替代中等技能水平的工作,這意味著入門級技能正在“貶值”;對于大齡勞動者,技能更新跟不上時代,就業難度也越來越大。


      一名應聘者在招聘會上。圖/新華社

      “什么樣的人就業率更高?是人力資本強的人。”蔡昉認為,“年輕人受教育程度高但經驗不足,大齡勞動者經驗豐富但受教育程度跟不上新技能需求。這就是典型的供求不匹配的結構性矛盾。”

      針對這一挑戰,書中提出了應對舉措:

      在制度層面,要求人工智能開發和應用對標就業最大化原則,確保勞動者在人機關系中的主導地位。比如,對通過人機協作創造新就業崗位的技術應用給予正面激勵,對造成崗位流失的技術應用通過稅收等方式進行調節,將所得用于對受損勞動者的社會保護;

      在培訓層面,把各級各類教育和全工作生命周期培訓作為基本公共服務,由政府承擔更多支出責任。把人力資本所包含的各種技能要素進行積累和培養,并貫穿于人口的各個年齡階段和生命周期;

      在資源配置層面,打通職業教育和在職培訓兩個體系,實現公共資源一體化配置和財政資金統籌使用。將部分中等職業資源轉移到在職培訓領域,因應隨時發生的知識和技能更新需求。


      “分好蛋糕”已成為“做大蛋糕”的前提條件

      今年的政府工作報告明確提出“制定實施城鄉居民增收計劃”。全國人大代表霍啟剛呼吁,以“增收”為切入點、“擴中”為核心、“降本”為保障,加快推進橄欖型社會建設。

      蔡昉在書中呼應了這一判斷,并提出一個關鍵觀點:“分好蛋糕”已經成為“做大蛋糕”的前提條件。當居民消費成為經濟增長的主要制約因素時,收入分配就不再只是“發展的目的”,而是“發展的手段”。

      他設定了一個清晰的目標:到2035年基本實現現代化之際,居民人均可支配收入增幅應不低于人均GDP增幅,基尼系數應降至0.4以下,城鄉居民收入比縮窄至2以內。

      針對當前收入分配格局,書中進行了精準診斷:居民人均可支配收入基尼系數自2008年達到0.491峰值后一度有所降低,但2024年仍高達0.465。城鄉收入差距縮小的同時,城鎮內部收入差距呈現擴大趨勢。


      消費者在天津市濱海新區的一家超市選購商品。圖/新華社

      對此,蔡昉在書中給出了系統性舉措:

      加大再分配力度,需要提高個人所得稅、企業所得稅、資本利得稅等累進稅種占比,同時提高政府社會性支出占GDP比重;

      打通政策工具箱,將宏觀經濟政策、產業政策、社會政策和改革政策協同發力,以擴大就業為中心校正宏觀政策目標,貨幣政策錨定在充分和高質量就業上;

      通過制度保障讓農民能夠分享產業鏈增值收益,避免在市場波動中成為純粹的受損者。這需要推動農業轉移人口市民化、完善“人地錢”掛鉤政策。


      從“家庭本位”出發,構建普惠性社會保障

      “一老一小”也是兩會上的高頻熱詞。

      全國人大代表張榮華建議設立“全國嬰幼兒健康成長基金”,為0-5歲兒童開立專屬賬戶。

      全國政協委員蔡欣則圍繞豐富銀發群體生活進行調研,建議推動“銀發課堂”高質量發展。

      蔡昉在書中提出一個極具前瞻性的理念:確立“家庭本位”。

      他認為,既然生育、養育、教育、養老都以家庭為基本單位,那么公共資源的投入就必須以家庭為落腳點。通過加大財政在教育、醫療、社會保障等領域的支出,直接降低家庭的支出成本,才能解除百姓消費的后顧之憂。

      書中圍繞“一老一小”提出了全生命周期的制度建議:

      在生育配套方面,積極推動托幼階段行政管理一體化改革,整合托兒所和幼兒園資源,提高入托率和入園率。加強對農村0-3歲嬰幼兒健康和能力發展的積極干預,把各種試點項目整合進教育體系。實行十二年義務教育制度,把學前教育和高中教育納入義務教育范圍。

      在養老服務方面,蔡昉提出了一個令人振奮的判斷:勞動生產率可以跑贏老齡化。18-60歲勞動年齡人口平均生產的GDP年均增長率可達5.6%,而贍養比年均增長幅度僅為4.6%。人工智能將進一步強化這一優勢。

      針對養老保險這一焦點議題,書中提出了三項制度安排:

      一是完善現收現付式的職工養老保險,借鑒名義賬戶制理念建立自動平衡機制;

      二是把城鄉居民養老保險提升為社會養老金,形成不要求繳費、不進行識別的普惠性制度;

      三是助推個人養老金穩步健康發展,借鑒“助推”理念設計默許參與、允許自愿退出的實操機制。

      同時,針對新就業形態勞動者,允許按任務或工時繳費的“微繳費—微權益”模式,建立“可攜帶福利賬戶”,由平臺代扣代繳并承擔雇主繳費責任。


      一位建筑工人在天津某工程現場施工。圖/新華社

      在戶籍制度改革領域,書中提出兩條改革路徑:消除戶籍制度的含金量,降低基本公共服務在不同戶籍身份之間的差別;使常住外來務工人員及其家庭獲得當地城鎮戶口,消除18個百分點的城鎮化率差距。中央政府承擔更多改革事權和成本支出責任,地方政府享有改革路線圖的自主權。

      人工智能時代,人才培養的邏輯正在發生深刻轉變。書中強調,人類智能相對于人工智能的優勢,在于非認知能力、隱性知識、實踐智慧——那些無法被編碼的情商、團隊精神、抗壓能力和人文理解力。

      因此,人才培養需要著力打破文理分科及彼此分割的現象,以創新能力、貢獻為導向改革人才評價體系,讓各類人才都能獲得與其貢獻相匹配的回報。

      “民生保障不僅是花錢,也是一種投資。”這是今年兩會記者會上給人印象最深的一句話。只有解決了后顧之憂,大家才敢消費、才有安全感,整個社會的運行才能更平穩、更有活力。

      未來人工智能和改革帶來的勞動生產率提高是無限的,增長潛力也是無限的。但不確定的是如何分配好這個生產率紅利。如果分好了,就能從容應對各種沖擊。

      從收入到服務,從生育到教育,從健康到文化,從培訓到人才,共同勾勒出一幅貫穿全生命周期的投資圖景。這幅圖景的實現,需要財政投入的持續加力,需要制度改革的協同推進,更需要全社會形成共識。

      正如蔡昉在新書中所言,投資于人和智能向善,將是始于“十五五”時期、貫穿中國式現代化全過程的重要課題。無論就人工智能賦能科技變革的確定性而言,還是就人工智能產生社會經濟影響的不確定性而言,都意味著亟待將智能向善的要求落實到位——通過培養新人力資本實現人機互補與協作,通過建設更普惠的基本公共服務體系,確保生產率紅利得到分享,確保每一位勞動者都得到兜底保障。

      投資于人,就是投資于未來。當每一個人的潛能都被激活、被釋放、被尊重,發展的動力將永不枯竭。

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      -End-

      2026.3.11

      編輯:閃閃 | 審核:孫小悠

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