省供銷聯(lián)社召開本級社有企業(yè)經(jīng)濟運行分析會

省供銷聯(lián)社財會處/文、圖

3月10日，省供銷聯(lián)社組織召開本級社有企業(yè)2025年度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)2025年本級社有企業(yè)經(jīng)濟運行工作成效，深入剖析當前發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)與風險隱患，研究部署2026年重點工作任務。省供銷聯(lián)社黨組成員、理事會副主任楊曉琴主持會議并講話，相關(guān)處室及直屬企業(yè)負責人參加會議。

會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、縱深推進全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。一年來，省供銷聯(lián)社本級社有企業(yè)改革發(fā)展各項工作取得積極成效：省供銷集團冷鏈物流園區(qū)招商工作穩(wěn)步推進，產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化；省金合集團三大農(nóng)資生產(chǎn)基地、兩大儲備庫項目按計劃有序?qū)嵤r(nóng)資市場占有率穩(wěn)步提升，農(nóng)資集采直供模式已覆蓋11個地市61個縣區(qū)，供銷系統(tǒng)服務“三農(nóng)”作用有效發(fā)揮。

會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，做好全年社有企業(yè)發(fā)展工作意義重大。全系統(tǒng)要牢固樹立并自覺踐行正確政績觀，以實干擔當、狠抓落實的工作作風，推動“十五五”發(fā)展開好局、起好步。要凝聚共識聚焦主業(yè)，精準把握市場機遇挑戰(zhàn)，科學研判宏觀經(jīng)濟形勢，客觀正視問題短板，提前制定應對預案，有效防范運營風險；要堅定發(fā)展信心，搶抓宏觀政策持續(xù)發(fā)力、國民經(jīng)濟平穩(wěn)開局有利時機，加快推動社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向新向好。要破除桎梏注入活力，強力激活改革發(fā)展動能，立足服務“三農(nóng)”工作大局，持續(xù)深化社有企業(yè)改革，聚焦主責主業(yè)，加快推進企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合；省供銷集團、省金合集團要堅持管理扁平化、產(chǎn)業(yè)市場化、成本集約化改革方向，壓減管理層級、縮短決策鏈條，清單化推進授權(quán)放權(quán)，以數(shù)字化手段實現(xiàn)穿透式管理。要防范風險守牢底線，努力筑牢合規(guī)經(jīng)營堤壩，合理控制負債規(guī)模，嚴控債務風險；深入推進穿透式監(jiān)管，嚴防財務資金風險，促進企業(yè)行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青。要強化考核提升效能，全面加強預算管理工作，將省供銷聯(lián)社決策部署和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作為全面預算編制的重要依據(jù)，以中長期戰(zhàn)略為導向，將戰(zhàn)略目標分解為年度預算指標，避免預算與戰(zhàn)略脫節(jié)；要強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與企業(yè)負責人薪酬緊密掛鉤，真正實現(xiàn)強激勵、硬約束。

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