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很多酒店投資人發現產品競爭力下降,第一個想到的解決方案就是“翻新”。總覺得只要“換個logo、換塊地毯”,把表面做得新一點、亮一點,客人就會買賬,生意自然能回暖。殊不知,存量改造最忌諱的就是這種“新瓶裝舊酒、換湯不換藥”的敷衍操作——改了錢花了,卻沒改到核心,看起來煥然一新,體驗感卻和舊店沒差別。消費者不買賬,投資人花了冤枉錢,這樣的“翻新”不如不做。
更現實的是,即便只是基礎翻新,動輒也要幾百萬,可最終的效果卻完全沒保障。真正的存量改造,從來不是“換一層皮”——物業內核的重塑、體驗感的升級以及品牌價值的注入才是盤活存量的關鍵。
國內酒店業告別“黃金十年”,存量改造物業煥活已成為不可逆的風口,市場規模持續擴大。很多業主卻陷入了困惑,到底該怎么翻新,才能真正盤活物業?
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拒絕“新瓶裝舊酒”,存量改造就要改到內核里■
說到存量改造品牌,voco身上自帶標簽。作為洲際酒店旗下以存量改造為主線的高端品牌,voco于2018年誕生于倫敦。不同于其他品牌“順帶做改造”,voco從誕生之初,就定位清晰——為存量改造而生,為存量物業業主打造成熟可靠、兼具高收益與低成本優勢的換牌解決方案。
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去過voco酒店的人都會有一個直觀感受,它改出來的酒店,給人的第一印象不是“新”,而是“有趣”。
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3只小鳥吉祥物可能出現在大堂的雕塑、走廊的壁畫、甚至是客房的物料和擺件中,不經意間就能給賓客帶來驚喜,打破傳統商務酒店的沉悶。
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燕雀象征著前臺“雀悅相迎”;貓頭鷹代表著守護客房私密的“獨處時光”;最亮眼的火烈鳥,則指引著餐飲空間的“趣享生活”。
室內設計大膽采用了明快的蜜黃色和沉靜的墨玉黑,既能掌控暖色的明媚活力,又能拿捏深色的沉穩質感。比千篇一律的商務風更具視覺沖擊力,形成獨特的品牌辨識度。
落實到服務,品牌提出獨特的“東道主”文化,強調讓每一位賓客都能感受到品牌個性的貼心周到、愜意自在和妙趣迷人。
2021年品牌進入大中華區后,迅速落地杭州明豪 voco酒店、南京東方珍珠voco酒店、voco千島湖綠發陽光酒店、武漢新華voco酒店等標桿項目,成為行業存量物業改造與生活方式酒店融合的先行范本。
回看voco的成功,看似是恰逢其時踩中市場節點,實則是它在行業浪潮到來之前,就精準預判了迭代趨勢、提前布局,用差異化的改造思路,搶占市場先機。
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小細節,大改變:存量改造的妙筆是“以小博大”■
不少業主誤以為,只要舍得花錢,存量改造就能做好。但事實上,存量改造的核心從來不只是“變新”,而是讓原本老舊、低效的存量物業,重新具備市場競爭力,再次激活物業價值。
以剛過去的2025年成都市場為例,voco在蓉城不同核心區打造了多個成功的存量改造案例,展現出品牌設計應對不同存量基底、業主需求與市場客群的多元化解決方案。
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2024年6月完成樣板間打造,2025年9月正式開業。
成都春熙路voco酒店位于錦江區鹽市口CBD核心地段,前身是成都人逛了20年的新世界百貨商場。項目一層原為商業空間,層高低、開間大,設計團隊巧妙將部分區域規劃為酒店大堂,并大堂酒廊植入標志性的Birdie bean咖啡品牌,其余空間保留對外租賃,既最大化發揮臨街黃金區位的商業收益,又讓空間比例更貼合酒店運營需求。針對原商場中庭結構,項目通過局部樓板回填改造,有效增加客房面積和房量。
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落客區以獨特的“銀杏葉型”為設計語言,重塑外立面。
基于物業結構,打造長套房、現代商務客房、靜謐深睡房三種房型,兼顧度假及商務需求。
整個設計成功破解了“商業體改造酒店”的行業難點,也是空間重構及業態創新的典型案例。
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改造方案妥善解決了單層面積過大、建筑條件受限、采光區域不足等多重挑戰,也在完善酒店功能布局的同時,兼顧長期收益,實現物業價值最大化。
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2025年6月完成樣板間打造,同年10月正式煥新亮相迎客。
成都九眼橋voco酒店原本是國企內部接待酒店,原設計較為傳統,色調沉重,功能老化,同時存在客房面積偏小、平面布局不合理、硬件配套缺失等問題。項目采取“輕介入,重賦能”的設計策略,在嚴格控制改造成本的前提下,實現酒店快速煥新升級,以更低投入滿足品牌標準,大幅提升酒店的現代感與市場競爭力。
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△改造前
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△改造后
改造重點聚焦在公區方面,結合酒店本身動線與voco品牌調性,設計團隊重新規劃接待臺位置,優化大堂軟裝與藝術陳設;全新升級大堂吧臺區,融入voco標志性藍色,強化感知辨識度;同時,新增42座大堂酒廊餐位,融入品牌自有咖啡Birdie Bean元素,有效拓展酒店非房收入。
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客房則聚焦核心功能優化,調整家具布局與動線以強化居停體驗,升級軟裝及藝術氛圍強化品牌基因,在輕改造下實現品質感的躍升。
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2025年5月完成樣板間打造,2026年1月盛大開業。
成都高新voco酒店,前身是已在營7年的一家品牌酒店,長期未能實現盈利,整體裝飾采用美式工業風格,磚墻、混凝土所帶來的老舊粗獷感覺強烈。出于對投資回報及改造成本的考量,設計團隊采取“尊重歷史,疊加新生”的改造策略,在保留物業有價值部分的前提下,實現voco“趣意自然”風格的表達。
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為此,作為空間的歷史記憶和質感基底,一層大堂的標志性磚墻得以保留,同時通過設計語言,融入溫暖木色、綠色植物、生態靈感圖案軟裝、定制藝術品,讓自然與趣味在工業底色上“生長”。
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△改造前
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△改造后
從大拆大建到精準煥新再到基因改造,正是這一個個高品質的改造項目接連落地,讓業主及市場看到了voco對應不同財務模型及回報預期。消費市場對voco的購買認可,也讓越來越多的存量物業業主,看到了存量改造“以小博大”的真正可能性。
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乘勝追擊,多重保障給到投資人更多信心■
一城三店、核心卡位,“voco速度”讓從業多年的圈內人都紛紛咂舌。
更難得的是,voco不僅開得快,還開得好。消費者紛紛涌入酒店,在社交平臺曬出煥新體驗,口碑持續發酵;每一家新開酒店,都能快速實現盈利,交出亮眼的運營答卷。
以2025年開業的桂林陽朔voco酒店為例,酒店位于十里畫廊景區核心腹地,每間客房均配備全景落地窗與觀景陽臺,推窗即見“駱駝過江”的喀斯特奇觀,沉浸式住進桂林山水的絕佳美景之中。主力客房為開放式套房,同時兼顧自然、親子、度假屬性,OTA日常起價在2000元以上,絕對稱得上陽朔奢華體驗性價比天花板。
作為voco品牌全球開業的第100家里程碑項目,酒店憑借攜程“年度口碑榜上榜酒店”與“中國50美景酒店”的雙重榮譽,夯實了品牌在服務品質與入住體驗上的雙重卓越表現,也有力印證voco品牌的高溢價能力。
目前,voco的版圖已點亮上海、廣州、西安、南京等一線及新一線城市,以及三亞、桂林、西雙版納、千島湖等多個熱門旅游目的地,品牌不僅在城市商旅與休閑度假兩大市場展現出多元吸引力,更在改造與新建等不同物業類型中,體現出極強的適配性與靈活性。
預計2026年年中開業的廈門SM廣場voco酒店,正是品牌在新建賽道的又一重磅力作。作為SM集團在中國的首個酒店項目、福建省首家voco酒店,項目坐落于廈門島內核心商圈,與SM城市廣場直接連通。設計上巧妙融合南洋花磚、閩南騎樓等在地文化元素,精準詮釋高端生活方式體驗。
回到行業最關注的問題,“voco速度”究竟是如何做到的?
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首先,voco背靠洲際酒店集團,品質與資源雙重兜底。對于存量物業在手的業主而言,依托國際酒店集團的強勢品牌效應來激活市場,無疑是高效又穩妥的選擇。voco正是借助洲際酒店集團的強大資源整合與全方位賦能,在存量改造賽道一路高歌猛進。
此外,品牌做的又遠不止于“改造”本身,更注重項目的個性化打磨和長期價值。voco從不會陷入“千店一面”的誤區,而是根據每個物業的地段、基礎條件、周邊客群,量身定制改造方案,把不同的物業項目,都打磨出各自的光彩與核心競爭力。別人不敢先嘗的“螃蟹”,voco敢于率先試水,用創新打破行業邊界。設計之外,品牌的先鋒實踐還體現在可持續發展的探索中,自有咖啡品牌Birdie Bean融合云南特色咖啡豆打造專屬風味,以實際行動傳遞環保理念,持續提升消費者好感度。
作為洲際酒店集團在華第5個開放特許經營模式的品牌,voco進一步豐富了合作伙伴的投資選擇,降低了合作門檻,也為“voco速度”再加助力。
voco在全球范圍已經開業加簽超200家門店,目前,大中華區開業加籌建規模也已突破了50家(30家開業+20家籌建),創下洲際酒店集團有史以來最快擴張紀錄。放眼大中華區高端酒店市場,voco僅用5年時間書寫了擴張傳奇。
而這一切,僅僅是開始。存量煥活的主旋律里,這匹IHG旗下“黑馬”的未來市場表現,值得全行業期待。
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