AI應(yīng)用百強(qiáng)榜：巨頭擴(kuò)張、工具退潮、智能體爆發(fā)

AIX財(cái)經(jīng)（AIXcaijing）原創(chuàng)

作者 | 王璐

編輯 | 魏佳

從DeepSeek的爆火，到如今OpenClaw的出圈，AI應(yīng)用的迭代速度越來越快，也讓外界越來越難判斷：誰是真正的贏家，誰只是短暫的流量。

各種AI應(yīng)用榜單因此不斷出現(xiàn)，但由于各家評(píng)估維度差異較大，同一款產(chǎn)品在不同榜單上的排名往往差異巨大，有的在A榜單高居前三，到了B榜單卻連前三十都進(jìn)不了。這種排名亂象，讓大家越看越糊涂。

相比之下，硅谷頂尖風(fēng)投機(jī)構(gòu)安德森·霍洛維茨基金（a16z）發(fā)布的AI應(yīng)用百強(qiáng)榜，被業(yè)內(nèi)視為觀察全球AI應(yīng)用格局的最關(guān)鍵風(fēng)向標(biāo)。

近期，其發(fā)布了第六版全球AI應(yīng)用百強(qiáng)榜（Top 100 Gen AI Consumer Apps）（以下簡稱a16z AI應(yīng)用百強(qiáng)榜），呈現(xiàn)出當(dāng)前AI應(yīng)用市場(chǎng)的關(guān)鍵變化與最新趨勢(shì)。

與以往不同，這份榜單首次將AI原生應(yīng)用和融入AI能力的傳統(tǒng)應(yīng)用納入統(tǒng)一評(píng)估體系，這一統(tǒng)計(jì)口徑的調(diào)整，本身就反映出AI應(yīng)用行業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)變：AI競爭已從早期的技術(shù)演示，進(jìn)入全面改造傳統(tǒng)應(yīng)用的新階段。

該榜單也傳遞出當(dāng)前AI應(yīng)用市場(chǎng)的三大趨勢(shì)：超級(jí)應(yīng)用逐漸吞并垂類工具、智能體快速崛起，以及不同國家的應(yīng)用走出差異化發(fā)展路徑。

全球AI應(yīng)用大戰(zhàn)：ChatGPT第一，DeepSeek更國際化

與大多數(shù)AI應(yīng)用榜單按月統(tǒng)計(jì)不同，a16zAI應(yīng)用百強(qiáng)榜屬于半年一更新，時(shí)間跨度更長。從2023年9月第一次發(fā)布到現(xiàn)在，榜單已經(jīng)更新到了第六期。最新一期數(shù)據(jù)截止到2026年1月，基本反映了2025年下半年到2026年初全球AI應(yīng)用的使用情況。

其榜單排名依據(jù)主要參考兩點(diǎn)，網(wǎng)頁端基于Similar Web提供的每月獨(dú)立訪問量數(shù)據(jù)，移動(dòng)端基于Sensor Tower提供的月活躍用戶數(shù)數(shù)據(jù)。需要注意的是，兩類數(shù)據(jù)都存在一定局限。Similar Web對(duì)小型網(wǎng)站或特定地區(qū)網(wǎng)站的覆蓋可能不足，Sensor Tower也無法涵蓋非官方應(yīng)用商店（如中國部分第三方安卓市場(chǎng)）的數(shù)據(jù)。不過，這兩家機(jī)構(gòu)均屬于行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的第三方數(shù)據(jù)提供商，在一定程度上保證了榜單的權(quán)威性。

從整體榜單來看，一個(gè)最值得關(guān)注的變化是官方統(tǒng)計(jì)口徑的調(diào)整。過去，榜單僅關(guān)注AI原生應(yīng)用，而本次將融入AI能力的傳統(tǒng)應(yīng)用也納入評(píng)估。這標(biāo)志著AI不再只是獨(dú)立賽道，它正在成為推動(dòng)整個(gè)應(yīng)用生態(tài)升級(jí)的基礎(chǔ)能力。

先來看Web端的AI應(yīng)用表現(xiàn)。

榜單中的Top50涵蓋了聊天、創(chuàng)作、編程、設(shè)計(jì)、音視頻處理等幾乎所有類型的AI應(yīng)用場(chǎng)景，表明AI已經(jīng)深入到各類軟件工具之中。其中chatbot類產(chǎn)品依然表現(xiàn)最為突出，整體排名靠前。

具體來看，ChatGPT排名第一，并以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先第二名Gemini，顯示出了無可爭議的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

從用戶規(guī)模來看，ChatGPT周活躍用戶數(shù)已達(dá)9億，相當(dāng)于全球每周有超過十分之一的人口在使用該產(chǎn)品。與競品相比，其優(yōu)勢(shì)也十分明顯，網(wǎng)頁端流量是Gemini的2.7倍，移動(dòng)端月活用戶數(shù)為2.5倍。

但這并不意味著ChatGPT可以高枕無憂，其行業(yè)地位很大程度上得益于先發(fā)窗口期與長期技術(shù)積累，但在AI技術(shù)快速迭代的當(dāng)下，后來者依然有彎道超車的機(jī)會(huì)。

一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)是，約20%的ChatGPT周活躍用戶，在同一周內(nèi)也會(huì)使用Gemini，且Gemini的付費(fèi)用戶年增長率連續(xù)超過200%。

這表明，還有相當(dāng)一部分用戶并沒有只依賴單一AI助手，而是根據(jù)自身任務(wù)需求、模型特性或使用體驗(yàn)，在多個(gè)chatbot之間切換使用。

同時(shí)，在這份榜單中，國內(nèi)黑馬選手DeepSeek表現(xiàn)不錯(cuò)，排名全球第四，是前十名中唯一的非美國應(yīng)用。

其最大的優(yōu)勢(shì)在于其流量結(jié)構(gòu)更為國際化。數(shù)據(jù)顯示，其用戶來源包括中國（33.5%）、俄羅斯（7.1%）和美國（6.6%），占比相對(duì)均衡，甚至有近50%的流量來自中國以外地區(qū)。即便是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者ChatGPT，其流量結(jié)構(gòu)也更集中在美國市場(chǎng)。

對(duì)比來看，國內(nèi)Chatbot類產(chǎn)品的第一梯隊(duì)，比如千問、Kimi、騰訊元寶和文心一言，沒有進(jìn)入榜單前十，一個(gè)重要原因也是用戶分布問題。這些產(chǎn)品的核心用戶高度集中于中國大陸地區(qū)，在全球用戶規(guī)模上不占優(yōu)勢(shì)。

再來看App端榜單。

除chatbot類產(chǎn)品同樣表現(xiàn)突出外，創(chuàng)意工具類應(yīng)用在移動(dòng)端的排名明顯更高。其中，以CapCut（剪映國際版）為代表的AI生成視頻、圖片等產(chǎn)品，占據(jù)了前十中的多個(gè)席位。

視頻編輯應(yīng)用CapCut在網(wǎng)頁端僅排名第17名的產(chǎn)品，在移動(dòng)端升至第二。

其并非AI原生應(yīng)用，而是由字節(jié)跳動(dòng)旗下臉萌科技開發(fā)的視頻剪輯軟件，2020年已推出市場(chǎng)，但其不斷強(qiáng)化AI能力，通過智能摳像、AI特效、自動(dòng)字幕以及文生視頻等功能，大幅降低視頻創(chuàng)作門檻。

在短視頻內(nèi)容持續(xù)爆發(fā)的背景下，這類“AI+創(chuàng)作工具”的組合，也成為移動(dòng)端AI應(yīng)用增長最快的方向之一。

此外，同樣值得關(guān)注的是，在移動(dòng)端榜單的前五十名中，中國應(yīng)用的數(shù)量明顯增加，如美團(tuán)、QQ瀏覽器、百度等均進(jìn)入榜單前二十名，顯示出AI能力正在成為傳統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新增長的重要驅(qū)動(dòng)力。

整體來看，本次a16z AI應(yīng)用百強(qiáng)榜傳遞出兩層信息。一方面，ChatGPT的全球領(lǐng)先地位依然穩(wěn)固，DeepSeek等新玩家也在快速崛起；另一方面，AI應(yīng)用的競爭已進(jìn)入全方位、多維度的新階段，AI能力正深度融入到各類傳統(tǒng)應(yīng)用中。

AI應(yīng)用變天：Midjourney下滑，智能體開始沖榜

除了全球AI應(yīng)用的整體格局發(fā)生變化外，本次a16z AI應(yīng)用百強(qiáng)榜還呈現(xiàn)出兩個(gè)明顯趨勢(shì)，在一定程度上代表了接下來各大AI巨頭間的主要競爭方向。

第一個(gè)突出變化是，超級(jí)應(yīng)用正在“吞并”垂類應(yīng)用。

AI行業(yè)第一批爆紅的應(yīng)用獨(dú)角獸，有些已經(jīng)漲不動(dòng)了。典型代表是AI生圖工具M(jìn)idjourney，其排名迅速下滑，從最初榜單的第8位已經(jīng)跌至第43位。

這家2021年成立、團(tuán)隊(duì)規(guī)模長期僅11人的公司，憑借強(qiáng)大的AI生圖功能實(shí)現(xiàn)了上億美元年?duì)I收，也讓整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)感到焦慮。但隨著AI能力被大型平臺(tái)快速整合，這類垂類工具的獨(dú)立優(yōu)勢(shì)正在被不斷削弱。

關(guān)鍵變化在于ChatGPT和Gemini等chatbot類產(chǎn)品功能不斷擴(kuò)張，包括深度嵌入辦公套件、集成AI瀏覽器（如Atlas、Comet）等。如ChatGPT已通過約220個(gè)應(yīng)用覆蓋了旅行、購物、餐飲、健康等眾多場(chǎng)景，核心目標(biāo)是成為用戶的統(tǒng)一AI入口，構(gòu)建超級(jí)應(yīng)用生態(tài)。

需要指出的是，這并不意味著所有垂類AI工具都會(huì)被迅速取代。一些在特定能力上優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品，仍然保持著較強(qiáng)的競爭力。

例如音樂生成工具Suno和語音生成工具ElevenLabs，憑借音樂生成、語音克隆等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，仍然擁有穩(wěn)定需求。最新榜單中，Suno在網(wǎng)頁端的排名達(dá)到第15名。

此外，圖生視頻賽道因技術(shù)復(fù)雜、算力要求高，也未被完全整合。即便OpenAI推出了Sora，但并非所有主流聊天機(jī)器人都具備類似功能。但AI生圖已成為這類超級(jí)應(yīng)用的標(biāo)配之一。

本次榜單的第二個(gè)突出變化是，智能體正在快速崛起。

在擴(kuò)展應(yīng)用生態(tài)之外，各大AI公司也在將重心轉(zhuǎn)向“讓AI真正干活”。即便并非所有智能體都足夠成熟，但越來越多相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入榜單。

比如，在編程領(lǐng)域，于2022年成立的Cursor，在去年估值就已經(jīng)達(dá)到293億美元，并迅速成為許多程序員的AI搭檔。

它不僅能寫代碼，還能理解人類意圖。如果開發(fā)者想重構(gòu)一個(gè)功能，它能自動(dòng)規(guī)劃修改步驟、執(zhí)行測(cè)試、排查問題，貫穿整個(gè)開發(fā)流程。

同樣，在通用辦公領(lǐng)域，Manus、Genspark等智能體已經(jīng)能夠跨應(yīng)用、跨平臺(tái)處理復(fù)雜事務(wù)，比如自動(dòng)整理會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)日程安排、跟進(jìn)待辦任務(wù)，完成一連串操作。

還有一些因統(tǒng)計(jì)周期未上榜的智能體產(chǎn)品，比如OpenClaw的爆發(fā)同樣印證了市場(chǎng)的期待。

需要進(jìn)一步解釋的是，智能體之所以在近期迅速升溫，很大程度上源于底層技術(shù)的進(jìn)展。

一年左右的時(shí)間里，它迎來三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)步：一是推理和規(guī)劃能力變得更強(qiáng)，AI能拆解復(fù)雜任務(wù)、分步驟執(zhí)行；二是工具調(diào)用走向標(biāo)準(zhǔn)化，AI能更順暢地連接外部軟件、API使用更加順暢；三是長上下文和記憶能力提升，讓AI能處理長時(shí)間、多輪次的復(fù)雜工作流。

當(dāng)然智能體的發(fā)展也面臨現(xiàn)實(shí)問題。首先是可靠性，AI執(zhí)行的任務(wù)越重要，出錯(cuò)代價(jià)就越大，使得很多用戶不敢放手讓它干；其次是安全問題，如何在開放權(quán)限后，限制AI濫用操作軟件、訪問數(shù)據(jù)，是必須解決的問題；最后是商業(yè)模式，智能體的研發(fā)和使用成本不低，對(duì)于如何收費(fèi)和盈利，整個(gè)行業(yè)還在探索中。

但無論如何，本次榜單展現(xiàn)出的趨勢(shì)是明確的，AI應(yīng)用的角色正在發(fā)生變化。一方面，超級(jí)應(yīng)用通過不斷整合功能，試圖成為統(tǒng)一入口；另一方面，AI正從“回答問題的助手”變成“執(zhí)行任務(wù)的智能體”，真正開始進(jìn)入工作流程之中。

AI應(yīng)用競爭，走向不同路徑

從a16z百強(qiáng)榜及行業(yè)動(dòng)向來看，全球AI應(yīng)用的競爭格局也在發(fā)生變化。早期AI應(yīng)用的競爭更多集中在美國和中國兩大市場(chǎng)，但現(xiàn)在各國正在根據(jù)自身技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和用戶習(xí)慣，走出不同的發(fā)展路徑。

中國的AI應(yīng)用走的是生態(tài)融合與場(chǎng)景出海并行的路徑。

一方面，AI能力正深度融入微信、抖音、支付寶等國民級(jí)應(yīng)用，大廠也積極在自己原生應(yīng)用中，接入各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，比如豆包打通抖音，內(nèi)測(cè)購物功能，千問聯(lián)動(dòng)阿里生態(tài)，實(shí)現(xiàn)一鍵式點(diǎn)外賣，形成“超級(jí)App+AI”或“AI+超級(jí)App”的生態(tài)化模式。

另一方面，以CapCut（剪映）為代表的工具型產(chǎn)品，通過持續(xù)強(qiáng)化AI功能，在海外市場(chǎng)不斷擴(kuò)大影響力。

相比之下，美國的AI公司更偏技術(shù)平臺(tái)化路線，OpenAI（ChatGPT）、Google（Gemini）、Anthropic（Claude）等科技公司的核心優(yōu)勢(shì)，仍在于底層大模型的持續(xù)領(lǐng)先，以及圍繞模型建立的開發(fā)者生態(tài)。

圖源 / pexels

兩種路徑也在塑造不同類型的AI產(chǎn)品。美國的平臺(tái)化路線更易于催生第三方創(chuàng)新智能體，比如誕生了編程產(chǎn)品Cursor；而中國的生態(tài)化路徑，則在場(chǎng)景覆蓋和商業(yè)化上顯現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

除了中美之外，一些新的地域也開始出現(xiàn)自己的AI應(yīng)用生態(tài)。

a16z AI應(yīng)用百強(qiáng)榜顯示，俄羅斯科技公司Yandex推出的AI助手Alice月活突破7100萬，躋身全球移動(dòng)AI應(yīng)用前十。這一案例說明，在特定市場(chǎng)環(huán)境下，本土科技公司同樣能依靠本地生態(tài)和用戶習(xí)慣建立起自己的產(chǎn)品壁壘。

總之，全球AI應(yīng)用正進(jìn)入多元競爭的新階段，下一份榜單，也許就會(huì)刷新當(dāng)前的行業(yè)排序。

*題圖來源于pexels。