AI并不會擊敗所有人類,只是加劇了分化。
我今天說三個人類社會的毛病:慢、保守、從眾,一體三面。
AI是被創(chuàng)造出來的工具,時代進(jìn)步不但沒有讓更多人類參與到社會進(jìn)程中,甚至是社會越來越被少數(shù)人所推動。20年前我寫過一句話很不討喜:社會如果是一棵大樹,少數(shù)人構(gòu)成主干,你以為其他人是樹枝樹葉么?不,其他人只是在樹下乘涼而已。
時代演化會激化一部分人的生存處境,好壞都有,俗稱機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,實(shí)則是十不存一的折騰,不競爭、只分化,大家都有不可測的未來。
大家說養(yǎng)龍蝦,我們看看自然界的龍蝦吧。龍蝦的獨(dú)特是細(xì)胞端粒不因分裂而縮短,就是說理論上它可以不衰老,那為什么龍蝦不能永生?因?yàn)樗纳L伴隨著換殼,不算換殼時候的脆弱無防護(hù)導(dǎo)致被天敵吃掉,隨著身體變大,終有一天無法攝取足夠它換殼的能量消耗,無法承受這種模式固化下的迭代死胡同。
AI 的迭代速度正以天為單位刷新認(rèn)知,技術(shù)落地的腳步快到讓人類猝不及防。過去半年,AI 不僅完成了從實(shí)驗(yàn)室到現(xiàn)實(shí)場景的深度滲透,更在多個領(lǐng)域展現(xiàn)出潛力:根據(jù)《自然》雜志發(fā)表的研究,2025 年 10 月,AI 平臺 GNoME 僅用 17 天就自主創(chuàng)建 41 種新材料。
2026 年初的 AWE 消費(fèi)電子博覽會上,AI 智能終端全面落地居家、出行、教育等場景,從能主動預(yù)警老人跌倒的 AI 攝像頭,到可實(shí)現(xiàn)多模態(tài)交互的智慧座艙,AI 已從 “被動響應(yīng)” 升級為 “主動服務(wù)”,成熟度遠(yuǎn)超市場預(yù)期。
技術(shù)的狂飆,最先沖擊的是職場生態(tài)。2026 年 2 月,標(biāo)普 500 成分股公司 Block 官宣裁員 40%,超 4000 名員工被裁,CEO 直言并非經(jīng)營問題,而是自研 AI 工具能讓 6000 人團(tuán)隊(duì)干完此前萬人的工作。這并非孤例,2025 年美國因 AI 裁員的人數(shù)達(dá) 5.5 萬,是兩年前的 12 倍,要知道裁的主要是有技術(shù)知識的白領(lǐng)。Pinterest、陶氏化學(xué)等企業(yè)紛紛以 “AI 提效” 為由縮減人力,客服、數(shù)據(jù)錄入、基礎(chǔ)程序員等崗位的招聘需求大幅下滑。
被 AI 替代的崗位尚未迎來新崗位的補(bǔ)充,所謂的 “AI 新職業(yè)” 仍停留在概念階段,經(jīng)濟(jì)學(xué)家口中的 “摩擦失業(yè)”,正逐漸演變?yōu)椴豢赡娴慕Y(jié)構(gòu)性失業(yè)。
當(dāng)機(jī)器比人更高效、更廉價,職場的生存邏輯已然改變,而與之形成鮮明對比的,是依舊按部就班、緩慢前行的教育體系。我們不得不直面一個核心問題:傳統(tǒng)的教育 + 考試篩選體系,對個人而言還有實(shí)際意義嗎?
答案的矛盾,藏在教育的天然滯后里。從知識學(xué)習(xí)來看,學(xué)校傳授的多是經(jīng)過沉淀的經(jīng)典知識,而 AI 時代的知識迭代速度,早已讓 “死記硬背” 失去價值。當(dāng) AI 能瞬間調(diào)取海量信息、快速分析復(fù)雜數(shù)據(jù),學(xué)生花費(fèi)數(shù)年背誦的公式、定理,在實(shí)際應(yīng)用中遠(yuǎn)不如一句 AI 指令高效;課本上的陳舊知識,早已跟不上時代對人才的能力要求。別說教學(xué)了,連編成書本都來不及。
再看考試篩選的意義,過去人們認(rèn)可高考、學(xué)歷,是因?yàn)閷W(xué)歷背后代表著解決實(shí)際問題的能力,考上好學(xué)校就能掌握安身立命的本領(lǐng)。可如今,許多傳統(tǒng)學(xué)科與市場需求嚴(yán)重脫節(jié),部分高校的計算機(jī)專業(yè)仍在教授多年前的編程語言,文科專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)社會脫節(jié),這樣的教育培養(yǎng)出的人才,很難適應(yīng) AI 時代的職場需求。
必須強(qiáng)調(diào):不是知識、思維方式?jīng)]有,是考試沒用。尤其是我們的篩選體系,考試決定了教學(xué),所以我們教的是如何應(yīng)試。寒窗苦讀十余載,這話今后可能變成守舊的代名詞。
學(xué)齡群體從小學(xué)到大學(xué),被框定在固定的教育軌道中,看似在為未來努力,實(shí)則在象牙塔里與時代脫節(jié)。很多學(xué)生埋頭刷題、備戰(zhàn)考試,卻對 AI 技術(shù)的發(fā)展一無所知,對職場的變化毫無感知,等到畢業(yè)踏入社會,才發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識毫無用武之地,而此時再想追趕時代,早已錯失良機(jī)。
更現(xiàn)實(shí)的是,教育體系本身缺乏自我革新的動力。學(xué)校并非市場主體,無需根據(jù)市場需求調(diào)整教學(xué)方向,其核心目標(biāo)是培養(yǎng)符合國家發(fā)展需要的人才,而非單純滿足受教育者的個人發(fā)展需求。這種優(yōu)先級的設(shè)定,決定了教育體系必然是保守的、轉(zhuǎn)型緩慢的:課程體系的調(diào)整需要層層審批,往往是技術(shù)落地多年后,相關(guān)課程才會進(jìn)入課堂。在 AI 每天都在變化的時代,教育體系的這種滯后,注定了它無法為學(xué)生應(yīng)對未來的變數(shù)提供有效支撐,我們也無需再對傳統(tǒng)教育抱有不切實(shí)際的迷信。
誰給你收益,你就參考誰,教育不能給,干嘛還要服從,服從是從小到大教育體系里主要在規(guī)訓(xùn)的東西。擠掉對手不能讓你成為優(yōu)勝者,因?yàn)闆]有確定性崗位了,沒有因?yàn)榭荚嚪謹(jǐn)?shù)而形成的稀缺“人才”了。
不必因放棄無意義的刷題而焦慮,也不必因?qū)W歷的光環(huán)而盲從,哪怕暫時不知道未來的具體方向,也應(yīng)把時間用在提升可遷移能力上:培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,一人之力無法顛覆教育體系,教育體系自己都不知道自己該干嘛。但是一己之力可以給自己選擇,你不用退學(xué),但更不要全身心的投入應(yīng)試體系中并自以為然。
學(xué)會判斷 AI 輸出內(nèi)容的真?zhèn)危诲憻拕?chuàng)意與共情能力,掌握那些 AI 無法替代的核心素養(yǎng);保持對新技術(shù)的敏感度,主動學(xué)習(xí) AI 工具的使用方法。與其在象牙塔里做無用功,不如走出舒適區(qū),在了解時代、適應(yīng)時代的過程中,找到自己的存在。
AI 的發(fā)展,從來不是為了淘汰人類,而是為了推動人類向更高層次的能力進(jìn)化。
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