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低成本航司再卷高頻航線
闊別5年,春秋航空又將回到成都雙流機場。
在即將到來的夏秋航季,春秋航空將恢復成都雙流機場運營,開通飛往上海虹橋、寧波兩條航線。其中,虹橋—雙流航線每日一班,執行周期覆蓋整個航季。
看似尋常的舉措,實際上是供給重新組合的開始。
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如果把這一動作放在更長的時間軸上來看,更像是一輪調整之后的回擺。
在天府國際機場投運之前,成都只有雙流一個主要的民用運輸機場,各類航司與航線在此集中運行。早在2005年,春秋航空就進入成都市場,以低成本模式切入本地豐富的旅游需求。
事實上,幾年前雙流也曾經歷過一段更高光的國際航線階段。2017年前后,包括海南航空在內的多家航司曾在成都雙流開通直飛紐約、洛杉磯等北美航線,單程飛行時間接近15小時,一度成為中國中西部連接北美的重要空中通道。
但此后,隨著國際市場環境變化及疫情沖擊,這些遠程航線陸續收縮,雙流的國際樞紐功能也隨之減弱。
2021年“雙機場”體系建立后,航線與運力被重新分配,雙流逐步向高頻商務航線收縮,大量低成本及非主基地航司轉場至天府。機場分工隨之被拉開。
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更關鍵的問題在于,雙流的恢復并不如想象中順利。
根據民航局發布的2025年全國民用運輸機場吞吐量排名,2025年成都雙流機場旅客吞吐量為3351.9萬人次,排名全國第12位,同比增長3.4%。相比2019年5586萬人次的高點,仍有明顯差距。
2024到2025年,天府與雙流在旅客吞吐量上的差距進一步拉開,天府持續保持領先,且差距仍在擴大。
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圖源:中國民用航空局
在這樣的格局下,雙流機場正嘗試通過調整供給結構,重新激活客流。而這一調整,也開始在具體的航線上體現出來。
虹橋—雙流航線便是其中之一。過去,它一直是一條價格相對穩定的航線。
環球旅訊評論員高思偉認為,在這樣一條高頻、需求明確的航線上引入低成本航司,本身就是在價格體系中加入了一個新的變量。
“當更低票價進入市場,原有的價格體系很難維持不變,勢必會帶來一定的競爭壓力。”
在他看來,這種變化同樣會傳導至機場層面。“機場更看重的是整體客流和航線活躍度。票價區間拉開后,一些過去因票價被擋在門外的需求,也能被重新激活。”
可以說,這條長期價格穩定的航線,將迎來一輪重新定價。
從航司的視角來看,這一動作背后,也反映出明確的策略調整。
過去幾年,日本航線曾是春秋航空最重要的運力投放方向之一,也是其較為穩定的收入來源。但隨著國際市場波動加劇、競爭日趨激烈,一些過去的“主力航線”已不如從前那樣確定。
為應對市場變化,部分原本投入國際航線的運力,逐漸回流國內。
“飛機總要找地方飛。”有業內人士指出,“國內市場競爭雖然激烈,但像虹橋—雙流這樣的高頻航線,至少需求是看得見、摸得著的。”
這也解釋了春秋此次的航點選擇:一端是虹橋這樣的高價值商務市場,另一端是更貼近主城區的雙流(大約半小時車程),再搭配“早去晚回”的航班時刻,使得當日往返成為可能。
對看重價格和效率的旅客來說,這個產品就是在時間和成本之間找一個平衡點。頻繁往返兩地的人,也不會把飛機當成什么需要體驗的服務——它就是一趟空中高鐵,是可以計算的交通工具。
類似的變化,并不只發生在這一條航線上。
這類調整通常具有擴散性,一旦在核心航線上形成效果,往往會向更多航線延伸,并在更大范圍內逐步體現。
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