重建迷途：火箭隊(duì)的癥結(jié)不在球星，而在定位與培養(yǎng)

做火蜜很心酸。小球市的原因，球隊(duì)總是得不到頂級(jí)球星的花期，老板摳搜，管理層又愛(ài)亂折騰，致使本來(lái)龐大的球迷群體分崩離析。

這些年交易來(lái)最具性?xún)r(jià)比的球星是哈登，但球隊(duì)不補(bǔ)強(qiáng)，導(dǎo)致他身兼得分手與組織手一肩挑。聯(lián)盟又不算待見(jiàn)，致使天賦不算出眾的哈登，要在西部豪強(qiáng)里出頭，開(kāi)發(fā)出了“碰瓷”和后撤步三分，火箭也因此變成一支魔球隊(duì)。而換取保羅的行動(dòng)，又淘空了家底。

要是當(dāng)年貝弗利、路威、哈雷爾那些球員還在，何至于德安東尼一直用7人輪換應(yīng)付季后賽，最終導(dǎo)致這些年最具個(gè)性的球星保羅拉傷腿筋，功虧一簣。好容易擺爛重建剛有眉目，又折騰換來(lái)杜蘭特。杜蘭特37歲了，快到退役年齡，又受過(guò)跟腱大傷，要是他是27歲的花期多好……

總之，放低期待吧。最差也是能在附加賽混混的，畢竟申京、小賈才24，阿門(mén)、伊森才23，小謝才21。今年看火箭的比賽，就是佛系心態(tài)才行。

即便范弗利特原地復(fù)產(chǎn)，火箭也不可能奪冠。我覺(jué)得杜蘭特有個(gè)問(wèn)題，就是他是一個(gè)終結(jié)者，不是一個(gè)組織者。他大量持球，就會(huì)影響其他人的節(jié)奏，會(huì)有一種“你打吧，我們一起搶板”的感覺(jué)，其他人也不跑了。因?yàn)樗皇且粋€(gè)好的傳球手。

從某種層面上說(shuō)，杜蘭特覺(jué)得除了包夾，我誰(shuí)都能打。但一方面，他處理包夾的能力極弱，每次都要等包夾上來(lái)才出球，極其容易失誤；傳球手法一般，意圖也很明顯。我之前不看他打球，現(xiàn)在才明白這些是他的弱點(diǎn)。

復(fù)出確實(shí)好點(diǎn)，問(wèn)題是，即便范弗利特在，人家還是會(huì)包夾杜蘭特，他應(yīng)對(duì)包夾的能力就提升了？再說(shuō)，教練組的應(yīng)變能力極弱。我舉個(gè)例子，五大（某些表現(xiàn)不佳的球員或陣容組合）是用了多少場(chǎng)才棄用的，謝潑德是花了多少場(chǎng)才下放到替補(bǔ)的，杜蘭特和申京的大量失誤是多少場(chǎng)了，還是不斷出現(xiàn)。

所以火箭不可能奪冠，是因?yàn)樽陨淼膯?wèn)題反復(fù)出現(xiàn)得不到解決，這才是根本。教練組只知道放個(gè)錄像，提不出解決辦法，還得球員自己想辦法。

細(xì)看火箭的年輕核心：

阿門(mén)：上限具有無(wú)限的想象力，但下限也是。而且阿門(mén)也是目前火管投入資源最多的培養(yǎng)對(duì)象，培養(yǎng)方向類(lèi)似字母哥，從上賽季的4號(hào)位到今年的1號(hào)位，培養(yǎng)路徑也一致。阿門(mén)類(lèi)似格林，火管正在賭他天賦兌現(xiàn)的那一刻。如果賭成功，他就是未來(lái)火箭的絕對(duì)核心；如果失敗，就跟格林一樣的結(jié)果。

小賈：火管對(duì)他的培養(yǎng)方向就是空間4號(hào)位，往頂級(jí)3D方向發(fā)展，而目前他也是發(fā)展最穩(wěn)妥的一個(gè)。如果再成長(zhǎng)2-3年進(jìn)入成熟期，將會(huì)是火箭自己培養(yǎng)的最有價(jià)值的資產(chǎn)，甚至比申京的交易價(jià)值還高。畢竟他2米多的靜態(tài)天賦，加上不占球權(quán)、能扛起三分產(chǎn)量，這類(lèi)型的4號(hào)位3D是聯(lián)盟最稀缺的資源。物以稀為貴，所以他會(huì)是火箭之后長(zhǎng)期的非賣(mài)品。

伊森：五子中天賦最低的一個(gè)。如果他的動(dòng)態(tài)天賦夠出色，球商夠高，那么他的靜態(tài)天賦是最適合培養(yǎng)為可以持球進(jìn)攻型的鋒線球員。但目前他只能作為3D使用，且長(zhǎng)期以本能打球，閱讀比賽能力低，無(wú)法看到培養(yǎng)為優(yōu)質(zhì)3D的潛質(zhì)。