香港網紅老字號又一次沖上熱搜了!
說起九記牛腩,來香港旅游過的應該都知道,這家被游客稱為“來港必打卡”的網紅店,老板的脾氣非常火爆。
九記牛腩也沒少因為服務態度差被投訴,在社交平臺上,推薦它和吐槽它的各占一半。
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不過最近這場風波,畫風卻徹底反轉,這次不是店家態度差,反倒是有人上門鬧事。
網紅劉馬車專程上門直播 “踢館”,怒罵店家是飲食界之恥,全程35分鐘雙語大鬧,結果老板全程淡定,一招直接讓他離場,全網都看呆了。
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?——【·踢館始末·】——?
事情得從頭說起,這個網紅劉馬車是有備而來的。
他一沖進店里就直接要見老板潘國興,店員說老板不在香港,他壓根不信,轉身就跑到對面店鋪打聽,確認老板還在本地后,立馬折返回來。
在店里,他切換成普通話跟正在吃飯的食客說“這家是黑店”,見沒人搭理,又退到店外繼續直播,放狠話“老板一日不露面,我就一日守在門口”。
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就這么僵持了20分鐘,老板潘國興終于現身了。
熟悉這家店的人都知道,潘國興的暴脾氣在香港餐飲圈是出了名的,之前誰要是惹到他,輕則被懟“不喜歡吃就別來”,重則直接趕人。
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大家都以為這次肯定要上演一場激烈互撕。
可沒想到,面對劉馬車的辱罵,潘國興只是淡淡看了他一眼,說了句“我不認識你”,然后就要求他停止拍攝,轉身就往店里走。
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劉馬車見老板不接招,罵得更起勁了,雙語切換著噴了足足五六分鐘,圍觀的人越來越多,還有人擔心會動手。
結果沒等沖突升級,警察就趕到了現場,登記完雙方信息后,直接把劉馬車勸離了,這場鬧得沸沸揚揚的直播“踢館”,就這么草草收場。
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這段直播視頻發到網上后,瞬間沖上了熱搜,網友們的評論五花八門,有人說“真是一物降一物,平時兇巴巴的老板這次居然這么淡定”,更多人則看穿了網紅的小心思:“這明顯是為了流量博眼球,人家開店做生意,這么鬧事也太過分了”。
翻了翻劉馬車的視頻賬號,不難發現,這條“踢館”視頻的播放量和點贊數,是他近期所有內容里最高的,這場鬧劇背后,分明就是一場精心策劃的流量算計。
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?——【·招牌“服務差”·】——?
其實九記牛腩卷入這樣的風波,早就不是第一次了,這家店的爭議幾十年來就沒斷過。
作為香港的老字號,它憑借一碗清湯牛腩火了60多年,連續多年登上米芝蓮推薦榜單,不管是本地老饕還是外地游客,都把它當成來港必打卡的美食地標,每逢飯點,店門口總能排起長長的隊伍。
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可讓人費解的是,它的服務態度卻差得讓人吐槽不斷,甚至有人說“服務差”就是九記牛腩的另一個“招牌”。
在網上,關于它的評價一半是夸味道好,一半是罵服務爛。
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本地港人都吐槽說,這家店的服務“十年如一日的差”,店員一個個愛答不理,催單就給你甩白眼,上菜跟扔盤子似的。
不管你說普通話、粵語還是英語,都能感受到這份“一視同仁”的冷漠。
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更出名的一次,是去年TVB演員秦翊洺的探店風波。
當時秦翊洺帶著團隊去拍探店視頻,一開始還對著鏡頭夸牛腩“燉得軟爛,沒有腥味”,結果拍到一半,潘國興突然沖出來,要求他們立刻刪除視頻、停止拍攝。
雙方當場吵了起來,潘國興直接堵在店門口不讓他們走,還威脅要報警,秦翊洺氣得當場指控他“非法拘禁”,最后沒等警察來就自己離開了。
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事后潘國興解釋說,秦翊洺團隊帶的設備“堪比電視臺拍攝隊”,打燈、收音器樣樣齊全,明顯是商業拍攝,卻壓根沒提前跟店里溝通,已經影響到其他客人用餐了。
他還特意強調:“普通游客拍拍照、打打卡,我們從來不管,但你帶著這么多專業設備來賺錢,起碼得跟店主說一聲吧?”
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?——【·今非昔比的香港·】——?
面對鋪天蓋地的吐槽,老板潘國興的態度卻很佛系:“別人說什么由他說,我又不是為人而活,自己做好出品就行。100個人來光顧,怎么可能100個都滿意?有70個滿意就很不錯了。”
他還直言,自己的店就是平民食店,別指望有五星級服務,“最重要的是真材實料,做出有水平的食品,其他的我不理。”
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可網友們并不買賬,有人反駁:“我們沒期待五星服務,但你也不能連基本的禮貌都沒有啊”、“難道味道好,就可以無視顧客嗎?”
讓人奇怪的是,吐槽歸吐槽,九記牛腩的生意卻絲毫沒受影響,依舊天天大排長龍。
這背后其實不只是一家店的問題,更像是香港服務業的一個縮影。
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劉德華當年拍的公益廣告里,那句“今時今日咁嘅服務態度唔夠嘅”,更是成了一代人的集體記憶,那時候的香港服務員,禮貌周到又專業,讓人感覺賓至如歸。
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可如今再去香港,不少游客都會吐槽:“同樣是吃飯,在廣州覺得賓至如歸,在香港就好像麻煩到人家了。”
曾經的服務燈塔變成吐槽重災區,根源其實很現實。
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?——【·無奈的妥協·】——?
首先是人手嚴重短缺,在香港,服務行業的社會認同感一直不高,年輕人都不愿意從事這個行業,導致餐飲、零售等服務業長期面臨招工難的問題,員工流動性也特別大。
一家店剛把員工培訓好,沒干幾個月就跳槽了,企業根本沒法培養出穩定、有歸屬感的服務團隊,服務質量自然無從談起。
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其次是成本壓力太大,香港的房租昂貴,餐飲行業的利潤很大一部分都被租金吞噬了。
雖然服務員的月薪能拿到1.3萬到1.5萬港幣,但這個薪資水平低于香港2萬港幣的工資中位數,雇主想提高薪資激勵員工,根本沒太多余錢。
在高租金、低利潤的壓力下,服務質量就成了奢侈品,很多店家只能優先保證菜品品質,把服務放在次要位置。
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另外,香港和內地的服務理念也不一樣。
內地講究“顧客至上”,服務員會主動迎合顧客的需求,而香港服務業更強調平等交易,服務員不會刻意討好顧客,甚至對本地人也比較冷淡。
再加上香港市民面臨著經濟轉型、高房價、教育內卷等多重壓力,情緒容易積壓,在需要大量“情緒勞動”的服務崗位上,就很容易表現出冷漠、疏離的狀態。
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潘國興說“平民食店別期待五星服務”,這話雖然刺耳,卻也道出了很多香港店家的無奈。
在高成本、快節奏的環境下,他們不得不做出妥協,把更多精力放在保證食材和口味上。
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但消費者的要求其實并不高,不需要五星級的服務,只想要基本的尊重和禮貌:
吃飯的時候能被好好對待,催單的時候不會被白眼,咨詢問題的時候能得到回應,這就足夠了。
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九記牛腩之所以能在爭議中屹立不倒,是因為它有60年積累的口味和品質做底氣,但這并不是所有餐廳都能復制的成功模式。
對于大多數店家來說,沒有過硬的口碑積累,再加上糟糕的服務,遲早會被市場淘汰。
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再回頭看這場“網紅踢館”風波,網紅為了流量上門鬧事,肯定不值得提倡。
劉馬車的行為本質上就是借老字號的名氣博眼球,他的視頻播放量暴漲,也印證了流量時代的畸形邏輯。
但這場鬧劇也讓我們看到了香港老字號在時代變遷中面臨的困境:一方面要堅守傳統品質,另一方面要應對日益變化的消費需求,還要承受巨大的成本壓力。
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網友說的“一物降一物”,看似是調侃,其實也反映了大家的態度:網紅想靠鬧事博流量,最終只會被網友看穿;老字號想靠品質無視服務,遲早會被消費者用腳投票。
買賣雙方本該互相尊重,流量不能成為鬧事的借口,名氣也不能成為傲慢的資本,這或許就是這場風波帶給我們的最實在的思考。
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