1
我們老家有一套門面房,是我和楊先生結(jié)婚時買的。
搬到武漢后,這套房子一直沒賣,公公婆婆總想著老了回去住。但平時不在家,空著也可惜,于是一直出租。
剛出租時,遇到三年口罩期,生意不好做,租金收的很便宜,一年也就1萬多。
后來經(jīng)濟(jì)慢慢好轉(zhuǎn),房租也水漲船高,收到了2萬多。
但這幾年大環(huán)境不好,生意不好做,特別在老家,可以做的生意很少,大多數(shù)人都會選擇賣早餐。
但競爭太激烈了,新開的店如果沒什么特色,其實很難做起來。
特別是這兩年,生意越來越難,很多人干脆不租房開店了,這樣還能少損失一點。
這套房子空了差不多兩年。
中間也有人看,要么看完沒有后續(xù),要么價格談不攏。當(dāng)然還有一個很重要的原因,是我們都不在家,別人看房談價都不方便。
因為房子空著,這兩年公公婆婆都早早回老家過年了,今年過完年,婆婆跟著我們先回武漢了,公公留在老家。
一是他更喜歡住在老家,想多住一段時間,二是順便在家把房子租出去。
本來以為沒那么好租,沒想到正月還沒過完,已經(jīng)有人看了房子,價格各方面也談攏了,快速簽了租房合同。
現(xiàn)在的租金又跌回了口罩期。
生意難做嘛,租金低一點就低一點,總比一直空著強(qiáng)。
2
老家的房子,整體來說是很好租的,因為門面房很少,就只有一條街上的那些房子。
當(dāng)初買這套房時,市場還在其他街上,所以它的價格也不是很貴,差不多花了10萬。
后來遇上房價猛漲,而且市場又挪到這條街上,這套房子的身價也一夜之間翻了5倍。
公公不知道聽說誰的,說以后市場有可能又挪到其他地方,他天天吃不下睡不好,急得不行。
我和婆婆都覺得無所謂,控制不了的事情想它干嘛。
而且,這套房子即使不是門面房了,房子本身價格也不低,現(xiàn)在在老家新蓋一套房,各種成本也得好幾十萬。
更重要的是,公公婆婆想用它來養(yǎng)老,這套房子是他們的底氣,短期又不可能賣,那就更不要想其他的。
老家的房子最大的好處,是沒有持有成本。
不用交物業(yè)費,哪怕空著也沒有任何損失,這一點比大城市友好太多了。哪怕兩年不出租,也沒有任何壓力。
3
關(guān)于這套房,還有一個有意思的插曲。
我們搬到武漢前,公公老是說一些以后沒人給他養(yǎng)老之類的話。我當(dāng)時跟他說:你有這套房子,還擔(dān)心什么養(yǎng)老啊,租金都夠你用了。
公公聽了這話并不開心,而是心寒。
這是婆婆后來跟我說的,公公覺得兒媳婦太不孝順了,居然要他用房子養(yǎng)老。
我后來明白了,公公說那些話,其實是心里有不安全感,擔(dān)心兒子媳婦離得遠(yuǎn)了,以后不回來看他,不管他,他要的是情緒價值,不是解決方法。
而我的思維方式是解決問題,你既然擔(dān)心兒女靠不住,那房子總靠得住吧,房子比兒女可靠多了,有啥好擔(dān)心的。
有時候人和人的思維不在一個頻道上,就容易好心辦壞事,好話傷人心。
我現(xiàn)在知道了公公婆婆的思維方式,就不會這么理性地說解決方法了,而是提供情緒價值。
比如去年我婆婆擔(dān)心老了被兒子媳婦趕出去,我沒有說:你老家有房子,趕出去也不怕。
而是跟她說,我不會趕她的,家有一老如有一寶,我很愿意和她住一起。
提供情緒價值比給解決方法簡單多了,也沒啥成本。
和老人相處其實很簡單,摸清他們的思維方式,知道他們要什么,對癥下藥就好了。
不用去爭對錯,很多事情本來就沒有對錯。
老人比較固執(zhí),平時也沒有學(xué)習(xí)機(jī)會,讓他們改很難,但我們改很容易,稍微換一下方式就好。
也不要覺得不公平,先改的那個人,其實占據(jù)了優(yōu)勢。因為你可以選擇向下兼容,也可以選擇不兼容。
你是有選擇的,而被包容的那個人,其實沒有選擇,他的情緒好壞完全取決于你。
這么一想,心里就平衡了。
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