從“配套專家”到“東北唯一”！沈陽明和歐億艾姆以科技創(chuàng)新激活蓄電池產(chǎn)業(yè)新動能

3月18日清晨7時，記者走進位于沈陽綜合保稅區(qū)內(nèi)的沈陽明和歐億艾姆科技產(chǎn)業(yè)有限公司。推開車間的門，一幅“智造”圖景映入眼簾：藍色的機械手在空中劃出流暢的弧線，精準抓取、穩(wěn)穩(wěn)放置，動作行云流水；裝配生產(chǎn)線上，一排排蓄電池在自動化軌道上有序流轉(zhuǎn)，宛如列隊行進的黑色方陣。

“這個月我們接到了30萬只電池訂單，下個月是40萬只。”企業(yè)生產(chǎn)負責人黃兆剛指著滿負荷運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線告訴記者。在這片廠區(qū)里，每天有2萬只蓄電池走下生產(chǎn)線，每月創(chuàng)造著近8000萬元的產(chǎn)值。這家扎根沈陽多年的老牌企業(yè)，正以這樣的節(jié)奏，在蓄電池賽道上跑出轉(zhuǎn)型升級的加速度。

一場從“配套”到“自主”的破局之戰(zhàn)

很少有人知道，這家如今手握20項專利、躋身“國家高新技術(shù)企業(yè)”行列的“東北唯一”，曾走過怎樣漫長的轉(zhuǎn)型之路。

“我們在沈陽扎根二十多年了，最早是給松下做電池配套。”黃兆剛語氣平靜卻意味深長。松下調(diào)整在華戰(zhàn)略、撤離中國市場，留下的不僅是技術(shù)壁壘和市場空白，更是一個艱難的抉擇：是守著舊攤子等待機會，還是另起爐灶闖出一條新路？

他們選擇了后者。

那是一場背水一戰(zhàn)，也是一次向死而生。2022年，項目正式動工；2023年，設(shè)備陸續(xù)進場——在市委市政府、沈陽綜保區(qū)及相關(guān)部門的全力護航下，這片占地104畝、建筑面積7.萬平方米的現(xiàn)代化廠房，以“沈陽速度”拔地而起。

極板、裝配、充電、塑料殼、隔板……五大車間次第建成，一條從材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈在此閉合。

“為什么要做全產(chǎn)業(yè)鏈？”面對記者的提問，負責人沒有直接回答，只是指了指窗外滿載原料的貨車，又看了看車間里整裝待發(fā)的成品：“因為只有這樣，客戶把訂單交給我們，心里才真正托底。從極板到成品，每一個環(huán)節(jié)我們都自己把控，交期、品質(zhì)都能說了算。”

一份寫在生產(chǎn)線上的“創(chuàng)新答卷”

2025年9月，當“國家高新技術(shù)企業(yè)”的牌匾掛上榮譽墻時，企業(yè)的研發(fā)團隊甚至沒來得及專門合影——他們正埋首于新一輪技術(shù)攻關(guān)。

鉛酸電池關(guān)鍵材料自主研發(fā)、極板連鑄連軋工藝突破、內(nèi)化成智能控制系統(tǒng)上線、能量回饋技術(shù)應(yīng)用……過去幾年間，20多項專利在這里誕生，織就了一張覆蓋材料、結(jié)構(gòu)、工藝、裝備全鏈條的“技術(shù)防護網(wǎng)”。

“你看這條生產(chǎn)線。”技術(shù)負責人領(lǐng)著記者走進車間，目光所及之處，半自動鑄焊機正精準作業(yè)，每一次焊接都分毫不差；智能灌酸系統(tǒng)無聲運轉(zhuǎn)，液位控制精確到毫升；數(shù)字化大屏上，工藝參數(shù)實時跳動，每一度電的流向都有跡可循。

說著，他推開了車間盡頭的一扇門。門外，是另一道看不見的“生產(chǎn)線”。

在這里，企業(yè)同樣書寫著關(guān)于責任的答卷：再生鉛替代原生鉛，每年減少礦產(chǎn)消耗；環(huán)保電解液替代傳統(tǒng)配方，從源頭削減揮發(fā)性有機物；酸霧吸收塔與鉛塵除塵器24小時值守，排放優(yōu)于國家限值；一體化污水處理站穩(wěn)定運行，實現(xiàn)重金屬“零排放”和水的循環(huán)回用……

“硬實力是看得見的生產(chǎn)線，軟實力是看不見的底線。”他回頭看了一眼轟鳴的車間，語氣平靜而篤定。為了這一切，企業(yè)在設(shè)備投入上不遺余力——1億多元引進國內(nèi)最先進的自動化設(shè)備和機械手。這筆投入換來的是效率的提升、品質(zhì)的穩(wěn)定，更是工人的解放：曾經(jīng)需要壯勞力搬運的極板，如今機械手輕松完成；曾經(jīng)容易誤差的手工工序，如今由機器精準替代。

一次“政府敲門”的外貿(mào)破冰

作為國內(nèi)唯一可在綜保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)蓄電池的企業(yè)，政策紅利本該是天然優(yōu)勢。然而，企業(yè)一度面臨“酒香也怕巷子深”的尷尬——沒有外貿(mào)客戶，綜保區(qū)的出口退稅政策再優(yōu)惠，也只能“望洋興嘆”。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在去年年底。

那是一場特殊的“登門拜訪”——不是企業(yè)去敲客戶的門，而是區(qū)長帶著100多位俄羅斯企業(yè)家，走進了明和歐億艾姆的車間。

“100多位俄羅斯客商，就在我們現(xiàn)在站的這個位置，看了整整一個下午。”回憶起那一幕，黃兆剛至今難掩激動，他指著車間的參觀通道說，“他們看生產(chǎn)線、問工藝、當場談合作，那種場面，我們以前想都不敢想。政府不僅幫我們搭臺，還幫我們唱戲，這種主動靠前的服務(wù)，讓我們真切感受到什么叫‘營商環(huán)境’。”

如今，綜合保稅區(qū)的政策紅利正在加速釋放：出口免增值稅、消費稅，僅此一項就能為企業(yè)節(jié)省約8%的成本。“過去這個優(yōu)勢我們用不上，現(xiàn)在政府幫我們把門敲開了，我們要把失去的時間搶回來。”從“被動等待”到“主動出海”，這家東北企業(yè)開始將目光投向更遠的彼岸。

扎根沈陽二十多年，企業(yè)對這里的營商環(huán)境有著切身體會。“辦事特別順利，不是一句客套話。各個部門主動上門問需求、送政策，讓我們能安心抓生產(chǎn)、謀發(fā)展。”負責人黃兆剛說，正是這種“無事不擾、有求必應(yīng)”的服務(wù)，堅定了企業(yè)深耕沈陽、持續(xù)投資的信心。

沈報全媒體記者：徐娜