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3月18日清晨7時,記者走進位于沈陽綜合保稅區(qū)內(nèi)的沈陽明和歐億艾姆科技產(chǎn)業(yè)有限公司。推開車間的門,一幅“智造”圖景映入眼簾:藍色的機械手在空中劃出流暢的弧線,精準抓取、穩(wěn)穩(wěn)放置,動作行云流水;裝配生產(chǎn)線上,一排排蓄電池在自動化軌道上有序流轉(zhuǎn),宛如列隊行進的黑色方陣。
“這個月我們接到了30萬只電池訂單,下個月是40萬只。”企業(yè)生產(chǎn)負責人黃兆剛指著滿負荷運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線告訴記者。在這片廠區(qū)里,每天有2萬只蓄電池走下生產(chǎn)線,每月創(chuàng)造著近8000萬元的產(chǎn)值。這家扎根沈陽多年的老牌企業(yè),正以這樣的節(jié)奏,在蓄電池賽道上跑出轉(zhuǎn)型升級的加速度。
一場從“配套”到“自主”的破局之戰(zhàn)
很少有人知道,這家如今手握20項專利、躋身“國家高新技術(shù)企業(yè)”行列的“東北唯一”,曾走過怎樣漫長的轉(zhuǎn)型之路。
“我們在沈陽扎根二十多年了,最早是給松下做電池配套。”黃兆剛語氣平靜卻意味深長。松下調(diào)整在華戰(zhàn)略、撤離中國市場,留下的不僅是技術(shù)壁壘和市場空白,更是一個艱難的抉擇:是守著舊攤子等待機會,還是另起爐灶闖出一條新路?
他們選擇了后者。
那是一場背水一戰(zhàn),也是一次向死而生。2022年,項目正式動工;2023年,設(shè)備陸續(xù)進場——在市委市政府、沈陽綜保區(qū)及相關(guān)部門的全力護航下,這片占地104畝、建筑面積7.萬平方米的現(xiàn)代化廠房,以“沈陽速度”拔地而起。
極板、裝配、充電、塑料殼、隔板……五大車間次第建成,一條從材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈在此閉合。
“為什么要做全產(chǎn)業(yè)鏈?”面對記者的提問,負責人沒有直接回答,只是指了指窗外滿載原料的貨車,又看了看車間里整裝待發(fā)的成品:“因為只有這樣,客戶把訂單交給我們,心里才真正托底。從極板到成品,每一個環(huán)節(jié)我們都自己把控,交期、品質(zhì)都能說了算。”
一份寫在生產(chǎn)線上的“創(chuàng)新答卷”
2025年9月,當“國家高新技術(shù)企業(yè)”的牌匾掛上榮譽墻時,企業(yè)的研發(fā)團隊甚至沒來得及專門合影——他們正埋首于新一輪技術(shù)攻關(guān)。
鉛酸電池關(guān)鍵材料自主研發(fā)、極板連鑄連軋工藝突破、內(nèi)化成智能控制系統(tǒng)上線、能量回饋技術(shù)應(yīng)用……過去幾年間,20多項專利在這里誕生,織就了一張覆蓋材料、結(jié)構(gòu)、工藝、裝備全鏈條的“技術(shù)防護網(wǎng)”。
“你看這條生產(chǎn)線。”技術(shù)負責人領(lǐng)著記者走進車間,目光所及之處,半自動鑄焊機正精準作業(yè),每一次焊接都分毫不差;智能灌酸系統(tǒng)無聲運轉(zhuǎn),液位控制精確到毫升;數(shù)字化大屏上,工藝參數(shù)實時跳動,每一度電的流向都有跡可循。
說著,他推開了車間盡頭的一扇門。門外,是另一道看不見的“生產(chǎn)線”。
在這里,企業(yè)同樣書寫著關(guān)于責任的答卷:再生鉛替代原生鉛,每年減少礦產(chǎn)消耗;環(huán)保電解液替代傳統(tǒng)配方,從源頭削減揮發(fā)性有機物;酸霧吸收塔與鉛塵除塵器24小時值守,排放優(yōu)于國家限值;一體化污水處理站穩(wěn)定運行,實現(xiàn)重金屬“零排放”和水的循環(huán)回用……
“硬實力是看得見的生產(chǎn)線,軟實力是看不見的底線。”他回頭看了一眼轟鳴的車間,語氣平靜而篤定。為了這一切,企業(yè)在設(shè)備投入上不遺余力——1億多元引進國內(nèi)最先進的自動化設(shè)備和機械手。這筆投入換來的是效率的提升、品質(zhì)的穩(wěn)定,更是工人的解放:曾經(jīng)需要壯勞力搬運的極板,如今機械手輕松完成;曾經(jīng)容易誤差的手工工序,如今由機器精準替代。
一次“政府敲門”的外貿(mào)破冰
作為國內(nèi)唯一可在綜保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)蓄電池的企業(yè),政策紅利本該是天然優(yōu)勢。然而,企業(yè)一度面臨“酒香也怕巷子深”的尷尬——沒有外貿(mào)客戶,綜保區(qū)的出口退稅政策再優(yōu)惠,也只能“望洋興嘆”。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在去年年底。
那是一場特殊的“登門拜訪”——不是企業(yè)去敲客戶的門,而是區(qū)長帶著100多位俄羅斯企業(yè)家,走進了明和歐億艾姆的車間。
“100多位俄羅斯客商,就在我們現(xiàn)在站的這個位置,看了整整一個下午。”回憶起那一幕,黃兆剛至今難掩激動,他指著車間的參觀通道說,“他們看生產(chǎn)線、問工藝、當場談合作,那種場面,我們以前想都不敢想。政府不僅幫我們搭臺,還幫我們唱戲,這種主動靠前的服務(wù),讓我們真切感受到什么叫‘營商環(huán)境’。”
如今,綜合保稅區(qū)的政策紅利正在加速釋放:出口免增值稅、消費稅,僅此一項就能為企業(yè)節(jié)省約8%的成本。“過去這個優(yōu)勢我們用不上,現(xiàn)在政府幫我們把門敲開了,我們要把失去的時間搶回來。”從“被動等待”到“主動出海”,這家東北企業(yè)開始將目光投向更遠的彼岸。
扎根沈陽二十多年,企業(yè)對這里的營商環(huán)境有著切身體會。“辦事特別順利,不是一句客套話。各個部門主動上門問需求、送政策,讓我們能安心抓生產(chǎn)、謀發(fā)展。”負責人黃兆剛說,正是這種“無事不擾、有求必應(yīng)”的服務(wù),堅定了企業(yè)深耕沈陽、持續(xù)投資的信心。
沈報全媒體記者:徐娜
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