浙商為何喜歡捐大學？

來源：滾動播報

（來源：涌金樓）

紹興大學 供圖

3月19日，申洲紹大發展基金在紹興大學捐設成立。一個“小目標”，來自紹興人馬建榮的個人捐款，他掌舵的申洲國際是全球最大的針織服裝制造商，總部在寧波，早在2005年已經在香港上市。

根據“紹興發布”報道，基金將專項用于設立申洲人才基金、申洲獎教金、獎學金和申洲出版基金，助力紹興大學學科專業建設、完善校園基礎設施、內涵式發展。

儀式上，馬建榮受聘擔任紹興大學發展委員會主席、紹興大學榮譽教授。

有沒有發現，浙江企業特別喜歡在教育上砸錢。早年是蓋樓，“逸夫樓”遍布高校；現在直接出資建大學。這里面有啥講究？三個故事，或許能看出點門道。

第一個故事，彰顯著義利并舉的浙商精神。

去年8月，寧波東方理工大學迎來首批74名“創校”本科生，這所大學就來自浙商捐款。

2020年，豪威集團創始人、中國半導體領軍人物虞仁榮，宣布捐資上百億元，創辦一所新型研究型大學。此后，他多次給學校捐股票，累計價值超60億元。最近一次就在去年12月，單筆市值超36億元。

“我一直引以為榮的，是與葉澄衷、包玉剛先生同村。”虞仁榮曾說。百年前，葉澄衷曾拿出3萬兩規銀，辦葉氏義莊，收貧寒子弟讀書；改革開放后，包玉剛捐資2000萬美元，創建寧波大學。他們都來自寧波鎮海鐘包村。

一村兩大學，一時傳為美談。

在學校開工儀式上，虞仁榮動情地說：“在畢業以后的經商生涯里，在家鄉辦一所好學校是我的夢想。”

浙商喜歡給大學捐錢，正映照著“義利并舉”的精神底色：以義為先，以利濟世，反哺鄉土、興學育人。

第二個故事，歸結為一種長遠投資的戰略眼光。

今年1月，浙江省政府工作報告明確把“支持錢塘大學籌建”寫進2026年重點工作。

錢塘大學，早有風聲。2024年12月，中共杭州市委十三屆八次全會暨市委經濟工作會議上，明確提出將推動籌辦“錢塘大學”。一個月后，農夫山泉年會，董事長鐘睒睒宣布：未來十年，捐400億元，用于籌辦“錢塘大學”。

去年6月，杭州市政府和他發起的杭州市錢塘教育基金會正式簽了合作辦學框架協議。

學校要辦成什么樣？官方說法是：高起點、研究型、國際化、小而精。目標是培養戰略科學家、領軍人才、卓越工程師。

這跟杭州當下的方向高度匹配——這座城市正往科技創新上押注。一所高水平研究型大學，就是最好的“人才蓄水池”。

企業家對趨勢最敏感。他們辦學，往往不是泛泛地支持，而是帶著極強的現實針對性。投入的不是錢本身，而是人才、技術、創新生態，是一座城市、一個產業的未來。

第三個故事，閃耀著一種“敢為天下先”的企業家精神。

西湖大學從無到有，只用了短短三年，它的誕生離不開一群甘冒風險的企業家。

2020年底，西湖大學尚在起步階段。海亮集團創始人馮海良卻在這時簽下一份捐贈協議，支持這所“從零開始”的大學。

五年后，他的兒子馮櫓銘接過這份“情誼”。2025年11月，海亮股份再次向西湖大學捐贈，并共建“先進金屬材料與制造聯合實驗室”。馮櫓銘說：“合作不僅是雙方發展理念的共鳴，更是雙方基于共同愿景和深刻信任，開啟深度合作征程的里程碑。”

西湖大學本身就是一次“冒險”。它不設圍墻、沒有編制、打破傳統評價體系，試圖用全新的機制探索中國高等教育的另一種可能。

他們投給西湖大學的，不是“確定的回報”，而是“信任的一票”。這份敢于在不確定中下注的勇氣，與浙商“敢為天下先”的氣質一脈相承。

三個故事串起來，能咂摸出點味道。

這是一場代代相傳的接力。

葉澄衷當年捐建的葉氏義莊，后來成了中興學堂，走出了包玉剛、邵逸夫、包從興、趙安中等助學浙商。當年包玉剛回村捐校時，村民夾道歡迎，人群里就站著年幼的虞仁榮。

包括包氏教學樓群、邵逸夫圖書館在內，寧波大學里以“寧波幫”人士命名的建筑共有70多幢。

把個人財富和家國命運綁在一起，這種格局，讓捐款超出了慈善本身，成為一種有遠見的戰略投資，并且深深嵌入浙江教育和經濟的發展脈絡。