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出品|虎嗅汽車組
作者|楊杰
頭圖|視覺中國
2025年財報季,造車新勢力的最后一塊“虧損拼圖”終于補齊。
3月19日,小鵬汽車發布了2025年第四季度及全年財報。數字本身并不令人意外——此前市場已有預期——但當“凈利潤3.8億元”出現在第四季度業績欄中時,它仍然意味著一個時代的終結。
至此,蔚來、理想、小鵬,中國造車新勢力的頭部三家,首次實現全員盈利。
這不是小鵬自己的勝利,而是整個新勢力陣營的“成人禮”。
本期《車圈脈動》Vol.25,為你一同解讀新勢力陣營盈利之后路在何方。
三強聚首,路徑各異
小鵬盈利之后,“蔚小理”首次全員站在了盈利線之上。但三家實現盈利的路徑,差異明顯。
指標理想汽車小鵬汽車蔚來全年交付量406,343輛429,445輛326,028輛交付量同比-18.8%+125.9%+46.9%全年營收1,123億元767.2億元874.88億元營收同比-22.3%+87.7%+33.1%凈利潤同比-85.8%虧損收窄80.3%虧損收窄33.3%全年毛利率18.7%18.9%13.6%現金儲備1,012億元476.6億元約600億元
數據來源:各車企財報
理想是“效率派”的代表。憑借增程技術的成本優勢和家庭用戶的精準定位,理想率先實現了自我造血。它的盈利邏輯最直接:產品毛利高,成本控制嚴,現金流穩健。
蔚來是“堅守派”的代表。在高端純電市場和換電體系上持續投入,經歷過多輪組織優化和成本壓縮后,2025年終于迎來盈虧平衡。蔚來的盈利來得最晚,但其品牌護城河和用戶粘性也是三者中最深的。
小鵬則是“技術派”的代表。從智能駕駛切入,經歷產品矩陣擴張和成本優化后,在2025年實現交付翻倍與毛利率跳漲。小鵬的盈利,驗證了一條曾被質疑的路徑:技術驅動型車企,也能在激烈競爭中跑通商業閉環。
殊途同歸。三家用不同的方式證明了自己——不是資本催生的泡沫,而是具備獨立生存能力的實體。
但盈利并不意味著終點。恰恰相反,這只是新勢力進入淘汰賽下半場的入場券。
2026年,市場競爭將全面升級。傳統車企的電動化轉型已進入深水區,華為、小米等跨界玩家虎視眈眈,價格戰仍在持續。
在這樣的環境下,盈利只是及格線——真正的考驗在于:盈利之后,能否保持增長?
盈利后走出ICU
如果用一個詞概括小鵬的2025年,那就是“質變”。
全年交付42.9萬臺,同比增長125.9%;營收767.2億元,逼近千億大關;全年毛利率18.9%,同比提升4.6個百分點。這些數據放在任何一家車企身上都算得上亮眼,但對小鵬而言,最關鍵的數字藏在第四季度:凈利潤3.8億元。
這是小鵬首次實現單季度盈利。
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圖源:小鵬官方
要知道,就在一年前,小鵬還深陷虧損泥潭。2024年第四季度,小鵬凈虧損仍高達13.3億元。從單季虧13億到賺3.8億,中間的跨度不僅是數字的翻轉,更是經營邏輯的根本重構。
“毛利率創歷史新高,達21.3%,同比提升6.9個百分點。”財報中的這句話,道出了盈利的核心密碼。當毛利率突破20%,意味著每賣出一輛車,企業不再是在燒錢換份額,而是開始產生正向利潤空間。
更值得關注的是,這一切發生在行業價格戰仍未熄火的背景下。2025年的中國汽車市場,競爭烈度不減,而小鵬在“以量換價”的同時,毛利率不降反升,說明其成本控制與產品結構優化已進入正向循環。
從技術崇拜到商業閉環
與其他新勢力車企不同,從創立之初,小鵬就將“智能化”作為核心標簽,研發投入常年居高不下。2025年,小鵬研發支出達94.9億元,同比增長47.0%。即便在實現盈利的第四季度,研發投入強度依然沒有松懈。
這種“技術崇拜”曾讓小鵬備受質疑。市場擔心的是:一家把大量資源押注在智能駕駛上的車企,能否在激烈的價格戰中活下來?
2025年的答案是:能。但前提是,技術必須轉化為商業價值。
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圖源:小鵬官方
復盤小鵬2025年的產品節奏,可以發現一個明顯的變化:過去小鵬的產品矩陣相對單一,主打智能化但缺乏足夠的市場覆蓋面;而2025年,小鵬通過多車型布局,實現了從高端到主流市場的全面覆蓋,產品結構更加合理。高端車型占比的提升,直接拉高了單車均價和毛利空間。
同時,技術也開始反哺成本。隨著智能駕駛方案逐步成熟,規模化效應顯現,單車研發攤銷成本下降。這形成了良性循環:技術投入帶來產品競爭力,產品競爭力帶來銷量增長,銷量增長反過來攤薄技術成本。
彈藥:476億的底氣
盈利當然重要,但在汽車行業,比盈利更重要的,是賬上還有多少錢。
截至2025年12月31日,小鵬現金及現金等價物、受限制現金、短期投資及定期存款為476.6億元,相較2024年同期增加約57億元。
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圖源:小鵬官方
這是一個值得玩味的數字。在實現盈利的同時,小鵬的現金儲備在增厚。這意味著企業已經進入“自我造血”階段——不再需要靠外部融資輸血,就能維持運營并積累彈藥。
476億的現金儲備,意味著小鵬有足夠的底氣應對2026年更加激烈的淘汰賽。
汽車行業的競爭,說到底是一場持久戰。產品迭代、渠道擴張、技術研發、海外市場開拓,每一項都需要真金白銀的投入。現金儲備就是企業的“戰爭儲備金”,決定了它能打多久、打多狠。
對這家新勢力車企而言,接下來的挑戰同樣嚴峻:
其一,能否維持毛利率的持續改善。21.3%的單季毛利率已經達到行業較高水平,但能否在價格戰壓力下守住這一區間,仍需觀察。
其二,能否在保持研發強度的同時,實現利潤的持續增長。2025年研發支出94.9億元,占營收比重超過12%。這是一筆不小的投入。如何在技術投入與利潤釋放之間找到平衡,考驗的是管理層的精細化運營能力。
其三,海外市場能否成為新的增長極。2025年,小鵬已開始加速出海步伐,但海外市場的拓展需要時間和資源。2026年,這將是檢驗小鵬增長潛力的重要維度。
小鵬的盈利,標志著造車新勢力頭部陣營已集體跨越“生死線”,從資本驅動的擴張期,正式邁入自我造血的成熟期。
過去十年,蔚小理新勢力證明了自己能活下來,但接下來十年,它們要證明自己能活得好。
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