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2026年初春,德國政府宣布了一項(xiàng)總額30億歐元的電動(dòng)汽車補(bǔ)貼計(jì)劃,最引人注目的細(xì)節(jié)是,這項(xiàng)補(bǔ)貼不設(shè)汽車品牌產(chǎn)地限制,購買比亞迪、蔚來等中國電動(dòng)車的德國消費(fèi)者,最高可拿到6000歐元現(xiàn)金補(bǔ)貼。
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就在幾個(gè)月前,德國《商報(bào)》還在報(bào)道中坦承:“中國在電動(dòng)汽車換電技術(shù)方面已占據(jù)絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。”
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從筑起技術(shù)壁壘到主動(dòng)打開市場(chǎng),德國乃至整個(gè)西方汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)中國換電技術(shù)的態(tài)度,正在發(fā)生一場(chǎng)深刻轉(zhuǎn)變。
將時(shí)間撥回2018年,那一年,蔚來汽車在北京建成了國內(nèi)第一座真正面向公眾的換電站,彼時(shí),國際主流輿論的評(píng)價(jià)并不客氣,“異想天開”“虧本賺吆喝”是最常見的標(biāo)簽。
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馬斯克也早早放棄了換電路線,認(rèn)為其機(jī)制過于復(fù)雜且投入巨大。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,超快充被歐美國家視為電動(dòng)車補(bǔ)能的“黃金路徑”,而換電則被看作是一條難以普及的死胡同。
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中國企業(yè)在這條被西方否定的道路上堅(jiān)持走了下去,2020年前后,中國明確將換電站納入“新基建”范疇,一場(chǎng)由國家政策驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)行動(dòng)就此展開。
從蔚來牽頭,到長(zhǎng)安、吉利、廣汽等主流車企紛紛加入,一個(gè)“換電聯(lián)盟”逐漸成形,2022年,寧德時(shí)代攜“巧克力換電塊”方案入局,推動(dòng)了跨品牌電池標(biāo)準(zhǔn)化這一關(guān)鍵進(jìn)程。
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這套系統(tǒng)如今已顯現(xiàn)出驚人威力,根據(jù)蔚來2026年2月公布的數(shù)據(jù),其累計(jì)換電次數(shù)正式突破1億次。
在春節(jié)假期,蔚來換電站單日最高換電次數(shù)達(dá)到17.7萬次,這意味著平均每0.86秒,就有一輛蔚來汽車在中國某座換電站完成電池更換。
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截至2026年2月,蔚來已在全國建成超過3700座換電站,寧德時(shí)代也不甘落后,計(jì)劃2026年在140多座城市累計(jì)建成超3000座換電站。
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更讓當(dāng)初質(zhì)疑者意外的是,換電模式不僅跑通了,還開始賺錢了,蔚來創(chuàng)始人李斌在2026年3月透露,每個(gè)換電站每天至少能產(chǎn)生1000元毛利,以當(dāng)時(shí)3753座換電站計(jì)算,僅換電業(yè)務(wù)一年的毛利就超過13億元。
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德國態(tài)度的轉(zhuǎn)變絕非偶然,2023年底,德國突然終止了上一輪電動(dòng)車補(bǔ)貼,直接導(dǎo)致2024年德國純電動(dòng)汽車銷量暴跌27.4%。
市場(chǎng)信心受挫,本土車企的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型也面臨巨大壓力,中國的換電網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模并開始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而歐洲的補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻相對(duì)滯后。
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德國環(huán)境部長(zhǎng)卡斯滕·施耐德在解釋新補(bǔ)貼政策時(shí)直言:“我們將迎接競(jìng)爭(zhēng)帶來的挑戰(zhàn),并且不會(huì)在這方面設(shè)限。”
市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證了德國人的判斷,2025年,比亞迪在德國的銷量超過2.3萬輛,同比暴增700%以上。
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MG品牌在2026年2月單月銷量達(dá)2160輛,同比增長(zhǎng)23.2%,遠(yuǎn)超德國乘用車市場(chǎng)3.8%的整體增速,中國電動(dòng)車憑借產(chǎn)品力和性價(jià)比,正在歐洲最大的汽車市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
就在換電模式高歌猛進(jìn)之際,2026年3月,比亞迪發(fā)布了其第二代刀片電池及配套閃充技術(shù)。
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常溫環(huán)境下,搭載該電池的量產(chǎn)車型電量從10%充至70%僅需5分鐘。這被外界視為對(duì)換電模式的直接挑戰(zhàn)。
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李斌很快在央視節(jié)目中做出回應(yīng),他承認(rèn)超快充與換電是互補(bǔ)方案,但也指出長(zhǎng)期頻繁使用超快充可能對(duì)電池壽命和安全性造成損害。
并且強(qiáng)調(diào)換電的核心優(yōu)勢(shì)在于“確定性”,用戶無需擔(dān)心充電樁是否被占用,整個(gè)過程全自動(dòng)完成,且換上的是一塊經(jīng)過健康檢測(cè)的電池。
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歐陽明高院士團(tuán)隊(duì)的研究為這一觀點(diǎn)提供了支撐,研究顯示,頻繁使用120kW以上的超快充,會(huì)讓電池循環(huán)壽命縮短約40%,而換電站普遍采用“低壓慢充”的方式為備用電池充電,這種溫和的充電策略能極大延長(zhǎng)電池使用壽命。
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換電模式的核心挑戰(zhàn)在于標(biāo)準(zhǔn)化,中國在標(biāo)準(zhǔn)制定層面的布局已經(jīng)開始收獲成果,“十四五”以來,我國圍繞新能源汽車領(lǐng)域累計(jì)牽頭制定11項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)組建換電車輛等7個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)工作組。
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換電技術(shù)的出海步伐也在加快,2026年3月,UPowerLimited宣布成功為泰國市場(chǎng)完成重型卡車原型車換電系統(tǒng)全棧集成,這也是泰國首個(gè)換電式重型卡車示范項(xiàng)目。
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寧德時(shí)代子公司與一汽集團(tuán)、龍昇新能源簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃2026年底前在香港建成10座巧克力換電站,長(zhǎng)期目標(biāo)是構(gòu)建覆蓋香港、輻射東盟的新能源出行網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)新能源汽車補(bǔ)能體驗(yàn)逼近燃油車,油電格局正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,德國媒體的評(píng)價(jià)或許最為精準(zhǔn):“這種技術(shù)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)壁壘,讓本土企業(yè)感受到戰(zhàn)略緊迫。”
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無論最終換電與超充哪種模式勝出,一個(gè)事實(shí)已經(jīng)清晰,中國在電動(dòng)汽車換電領(lǐng)域,已從一個(gè)被動(dòng)的跟隨者,轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛型暾a(chǎn)業(yè)鏈、成熟商業(yè)模式和龐大基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的引領(lǐng)者。
西方國家的齊聲認(rèn)可,正說明中國在這一關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì),這場(chǎng)由換電技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變局,正在重塑全球新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)格局。
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