AI諸神： OpenAI、xAI 追撕Anthropic，Gemini一統消費天下

直到去年底，多數的企業首次采用AI時，都選擇了OpenAI （在中國可能已經是DeepSeek或者其他近來躥升的開源模型），但是，到了今年，情況正在反轉過來。如果讓企業用戶在Anthropic和OpenAI之間做出選擇，前者已經取得了壓倒優勢。只不過，OpenAI嘴硬說，這些數據只能說明中小企業AI采用情況。

（來源：Ramp經濟學實驗室。Ramp平臺上5萬余家企業AI服務支付數據，7日移動平均值，此處僅對比OpenAI和Anthropic數據。）

最近傳出Anthropic在2月份的年化收入（28天）增加了60億美元，逼近了200億美元，業內甚至預期年內Anthropic的年化收入會超過OpenAI。（在最近Anthropic與美國戰爭部的官司中，它自報到2025年底累計收入50億美元）

而且Anthropic無法滿足用戶爆發的需求。所有套餐（消費者版、專業版、企業版、API 版）都存在使用量限制和費率上限。Anthropic 因為計算能力不足而被迫放棄部分收入。

可能僅僅Anthropic放棄的需求，就能夠OpenAI和xAI喝一壺的。

OpenAI最近正在醞釀一次重大業務轉型，把重點轉向編碼與企業服務，實際上成為Anthropic的跟隨者。與此同時，馬斯克也在大刀闊斧地調整xAI，把船頭緊急調向編碼和企業服務。

OpenAI憑借ChatGPT獲得了先發優勢，占據了用戶的AI心智，到2月底已經達到每周9.2億活躍用戶，但個人付費用戶僅占5%，那些免費用戶如何貨幣化，是一個難題。

CEO奧特曼一度想回歸互聯網的商業模式，變現數億免費用戶，用廣告、電商、甚至成人內容來產生收入。OpenAI年初預測，今年消費收入將達到170億美元，包括廣告和訂閱收入。

但是在廣告測試階段的客戶反饋，它每千次展示收費60美元的廣告服務，沒有什么技術含量；廣告商上線前至少先投入20萬美元，卻沒有足夠的數據說明廣告效果，這一切甚至都不如傳統的數字媒體公司的廣告服務。

OpenAI以為不管什么生意，用AI一抓就靈。奧特曼還花65億美元收購了蘋果前首席設計師艾維（Jony Ive）的工作室，要推出AI原生的硬件產品，例如一些智能穿戴什么的。但現在還沒有推出一件，估計它想推出的，早已經在深圳華強北賣爛了。

奧特曼它還從谷歌的TPU團隊挖人，想自己設計芯片。他提出的5000億美元的星門計劃，一度還膨脹到未來10年投資1.4萬億美元，從美國到中東和歐洲，到處修建數據中心。他的雄心是建立全技術棧的AI。

馬斯克也有自己獨特的品味。他用Grok大模型山寨了一個維基百科，Grokipedia；他把Grok定位為一個“真相”的大模型，似乎還沉浸在MAGA的意識形態之中；他不時在自家的社交平臺上轉發一些Grok生成的妖嬈卡通女子形象；他似乎相信只要在自家的X上不停地轉發星艦的視頻，Grok就能坐上火箭躥升。

Anthropic專注于企業服務，去年上半年企業服務收入即已超過OpenAI。在編碼領域取得突破后，去年底以來，Anthropic的Claude Code增長迅速，被黃仁勛認為是繼ChatGPT、o1推理模型之后，真正開啟智能體AI的標志性產品。

在編碼領域取得突破后，Claude Code的應用不斷擴展，企業服務應用Cowork的系列智能體已經進入了十多個高價值的白領工作領域，市場理解為它正在砸SaaS軟件企業的飯碗。

黃仁勛開始有反應了。去年底，他取消了向OpenAI投資上千億美元的計劃，對OpenAI的商業化提出了批評，最終只投入了300億美元。

據華爾街日報報道，在OpenAI的內部全體會議上，負責應用的CEO Fidji Simo透露，公司的最高領導層，還有CEO奧特曼、首席研究官馬克陳，在研究公司應該聚焦的業務，正在考慮整改一些分散雜亂的附加業務。

在編程領域，OpenAI上個月發布了新版Codex應用以及名為GPT 5.4的升級模型，該模型專為專業工作而設計，奪回了一些市場份額。Simo最近稱，Codex目前的周活躍用戶已超過200萬，比年初增長了近四倍。OpenAI還計劃把Codex、瀏覽器Atlas集成進ChatGPT，成為一個超級桌面應用。

據金融時報報道，OpenAI正在招兵買馬，員工將從4500人增加到8000人，其實許多人都會像Palantir的員工一樣，被派駐到企業里集成模型到工作流程中；OpenAI還在找一些頭部的私募股權基金成立合資企業，在其被投企業中部署AI。

奧特曼曾經在孵化器YC做過CEO，他自己投資了400余家初創企業，其中許多與AI相關。他似乎把這一套做法也帶過來，OpenAI搞成了一個AI產品的孵化器。

OpenAI推出了一堆實驗性的產品和模型，有的成為現象級，但是最終都沒有正式推出產品，也沒有商業化。它過早地推出智能體商店，還做搜索、瀏覽器等，但多數用戶都不記得了。

Sora是個典型的例子。它在2024年初推出，引發轟動之后，卻一直束之高閣，在2025年推出獨立Sora應用之后，人們以為它將成為一個與Tiktok競爭的AI短視頻應用，但在短時間內沖上蘋果應用商店榜首之后，又歸于沉寂。直到最近，據傳Sora將整合到ChatGPT中。

OpenAI和Anthropic都計劃今年上市，盡管前者估值8300億美元， 是后者3800億美元的兩倍還多，但編碼和企業智能體業務，而不僅僅是用戶數量，正在成為估值的重心。黃仁勛已經發話，將不會再向這兩家企業增加投資。

SpaceX在上市之前收編xAI，事實上是宣告xAI的階段性失敗，好在2500億美元的估值，給了xAI投資人一個初步交代，也保留一點馬斯克的面子。說是SpaceX上市，實際上有相當大一部分是用SpaceX上市融的錢，來為xAI續命。

隨著xAI的創始團隊成員批量離職，尤其是華人核心團隊成員全部退出，馬斯克終于公開承認它之前的判斷失誤，正在緊急推倒重來，智能體業務讓特斯拉的AI團隊參與進來，從Cursor挖人，并從印度人圈子里招兵買馬，向編碼領域進軍——Cladue將在半年內從戰爭部退出，急需接盤者，馬斯克拍胸脯要攬下來，首先xAI要惡補自己的本事。

剛剛，馬斯克又官宣聯合SpaceX、Tesla、xAI正式發布TERAFAB項目，啟動一座目標年產1TW的超大規模芯片制造設施，將邏輯芯片、存儲芯片與先進封裝整合于同一工廠，產能的80%將直接服務于太空任務。為xAI找到了“一個屬于群星的未來（a future among the stars）”。

這樣，就產生了一個非常有意思的局面，美國四大前沿閉源AI中，OpenAI、Anthropic、xAI都在向編碼及企業服務聚焦，而且預計都擠在今年下半年前后上市。

（來源：Ramp）

消費AI業務，也就落到了Gemini頭上。最終面向消費者的AI服務，很可能正是Gemini的菜——它正在穩步地觸達谷歌生態中幾十億用戶。

回頭看這一切頗具諷刺意味。當初ChatGPT橫空出世，人們曾經以為它會顛覆搜索，但是最終谷歌用Gemini頂住了OpenAI，而且搜索正在無縫融入AI模式——谷歌強大的TPU基礎設施消化了這一轉型成本。不僅如此，連蘋果的Apple Intelligence都在放棄OpenAI，而選擇與Gemini合作。

個人消費AI，最終還是需要互聯網巨頭的平臺與生態來實現，AI建立在互聯網之上，而互聯網的最大入口，如安卓、瀏覽器、搜索、郵箱、地圖、Youtube，等等，谷歌應用盡有。OpenAI單靠一個模型，無法打下那片屬于互聯網巨頭的天下。廣告是互聯網最好的商業模式，在此之上疊加AI賦能，恐怕已經不是原生AI企業的主菜了，OpenAI即使上桌，也只能先喝一點湯水。

當然也不能忽視Meta面向個人的“超級智能”。從目前來看消費AI的未來，模型軟件平臺還主要是在谷歌和Meta，它們也能做出眼鏡、手機、可穿戴和物聯網之類的硬件，但AI硬件的終點，可能仍將是蘋果。蘋果的手機里，沉淀并且實時收集著25億活躍設備（逾10億用戶）的數據，是一個天然的個人AI平臺。這么好的食材，當然要看庫克的廚藝了。

谷歌正在使用其搜索和Gmail超過50億用戶的數據，推進其Personal Intelligence，向用戶提供完全個人化場景下的AI服務，其深度遠超ChatGPT。面向消費者的AI，已經遠遠不是最初ChatGPT的那個樣子，而與每個用戶的設備和個人應用更密切地融合起來，成為嵌入每個人日常生活場景中的智能體助理。

想想看，蘋果和Meta的數十億用戶也租用Gemini，它最多有可能觸達全球多數互聯網用戶......

https://techcrunch.com/2026/03/17/googles-personal-intelligence-feature-is-expanding-to-all-us-users/

https://ramp.com/velocity/ai-index-march-2026

https://www.ft.com/content/7ffea5b4-e8bc-47cd-adb4-257f84c8028b?syn-25a6b1a6=1

https://www.theinformation.com/articles/openais-first-advertisers-prove-chatgpt-ads-work?rc=je0cpk

https://www.wsj.com/tech/ai/openai-chatgpt-side-projects-16b3a825