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期待星聯(lián)體能憑借創(chuàng)新模式走出一條可被復制、被推廣的產(chǎn)業(yè)范式,對于正在尋求從航天大國邁向航天強國的中國而言,這樣的探索,多多益善。
近日,國內(nèi)商業(yè)航天賽道又添一重磅市場主體,星聯(lián)體(無錫)航天科技有限公司正式成立,注冊資本高達20億元。
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眾多周知,商業(yè)航天是典型的高投入、高風險、長周期行業(yè),星聯(lián)體初始資本規(guī)模在商業(yè)航天領域處于第一梯隊。當前國內(nèi)大多數(shù)知名的商業(yè)航天獨角獸,其融資后的估值雖高,但注冊資本通常在幾億到十億元,比如長光衛(wèi)星注冊資本約為19.7億元,藍箭航天、中科宇航注冊資本分別約為3.6億、4.5億。
除了資本本身,星聯(lián)體背后的“集團軍作戰(zhàn)”邏輯更值得關注。
長期以來,我國商業(yè)航天領域在發(fā)展中面臨著資源配置不均衡等現(xiàn)實問題:國有航天力量技術底蘊深厚、體系完備,但在面向市場、對接應用場景方面仍有提升空間;民營航天企業(yè)機制靈活、反應迅速,卻往往受制于核心技術、關鍵資源與行業(yè)資質(zhì)等制約,發(fā)展空間受限。
而星聯(lián)體的出現(xiàn),恰好跳出了國有航天與民營航天各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)框架,走出融合發(fā)展路徑。從股權結構來看,星聯(lián)體是由13家產(chǎn)業(yè)鏈相關主體聯(lián)合發(fā)起成立,集結了地方國資平臺、產(chǎn)業(yè)投資機構、商業(yè)航天企業(yè),包括梁溪空天科技集團、梁創(chuàng)投集團、博華資本、銀河航天、微納星空、天儀研究院、星移聯(lián)信、東方空間等。這種“國資主導+產(chǎn)業(yè)協(xié)同+市場化機制”的創(chuàng)新架構,構建了涵蓋火箭發(fā)射、衛(wèi)星制造、載荷研發(fā)、終端應用、數(shù)據(jù)運營商業(yè)等航天產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)實體。
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這正如其CEO張俊才對企業(yè)名稱的解讀:“星聯(lián)”代表衛(wèi)星的互聯(lián),目標是打造太空基礎設施,作為國家星座建設的重要先行部分;“體”是多個產(chǎn)業(yè)方的集合體,把星座從分散自建轉向合籌共建,把產(chǎn)業(yè)從單打獨斗變成產(chǎn)業(yè)共同體。
除了產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新,星聯(lián)體在產(chǎn)品定位與運營計劃也是一大看點。
從星座建設看,“天元星座”首期規(guī)劃建設1顆高軌衛(wèi)星加216顆低軌衛(wèi)星,并全面整合梁溪已落地的8個星座項目,目標建成覆蓋高中低軌的“江蘇太空樞紐”。同時采取“邊建設邊運營”的策略,2026年,啟動一顆高軌衛(wèi)星和44顆左右低軌衛(wèi)星的研制工作,計劃6至8顆實驗星升空;到2028年,完成首期建設任務,實現(xiàn)全部升空組網(wǎng)運行。
從技術路線看,“天元星座”以窄帶物聯(lián)網(wǎng)為切入口,搭配AI算力,既能夠低成本快速組網(wǎng),又能快速進行商用。根據(jù)市場預測,“天元星座”運營后收入將實現(xiàn)快速增長,預計2031年實現(xiàn)營收56億元左右,其中低軌物聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務營收40億元左右。
星聯(lián)體的成立恰逢國家戰(zhàn)略層面對航空航天產(chǎn)業(yè)定位的升維。今年政府工作報告首次將航空航天明確列為國家“新興支柱產(chǎn)業(yè)”,并提出“加快發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”。在這一宏觀背景下,星聯(lián)體的誕生已超越單一企業(yè)的商業(yè)選擇,而是對國家戰(zhàn)略的地方響應與市場化落地。
中國商星與星聯(lián)體簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,進一步印證了這一探索的深度。作為航天科技集團旗下專門布局商業(yè)航天的國家隊,中國商星擁有國家級的技術標準、供應鏈保障和核心資源,而星聯(lián)體則具備市場化的靈活機制和場景落地能力。兩者聯(lián)手正探索一條全新的協(xié)同路徑。
當然,商業(yè)航天發(fā)展從來不是一片坦途。20億元注冊資本是起點,而非終點,后續(xù)星座建設、在軌運營、商業(yè)閉環(huán)等環(huán)節(jié)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。期待星聯(lián)體能憑借創(chuàng)新模式走出一條可被復制、被推廣的產(chǎn)業(yè)范式,對于正在尋求從航天大國邁向航天強國的進程而言,這樣的探索,多多益善。
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