匠心護(hù)航 “車”筑平安——解碼中車唐山機(jī)車車輛有限公司工傷預(yù)防“數(shù)智經(jīng)”

來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)）

在現(xiàn)代制造業(yè)向智能化邁進(jìn)的當(dāng)下，中車唐山機(jī)車車輛有限公司（簡(jiǎn)稱中車唐山公司），這家有著百年歷史的企業(yè)，在工傷預(yù)防方面，依靠幾項(xiàng)“絕招”，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了重傷及以上事故零發(fā)生，輕傷事故數(shù)量較“十三五”末大幅降低。

“本質(zhì)安全”的“硬防護(hù)”

“預(yù)防是最好的保障，而最好的預(yù)防是從源頭切斷風(fēng)險(xiǎn)?！痹谥熊囂粕焦旧a(chǎn)車間，安全管理部負(fù)責(zé)人介紹，“我們始終堅(jiān)持源頭管控，實(shí)施安全進(jìn)工藝的策略。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)技術(shù)革命，把人從高危環(huán)境中‘撤’下來(lái)?！?/p>

“2020年以來(lái)，中車唐山公司集中更新?lián)Q代了大量老舊生產(chǎn)設(shè)備。其中最典型的就是轉(zhuǎn)向架焊接生產(chǎn)線。過(guò)去，這一工序需要多名工人在煙塵和弧光中作業(yè)，現(xiàn)在通過(guò)自動(dòng)化、智能化改造，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員減少35人。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)少人化或無(wú)人化，人員傷害的概率自然大幅降低。”

“在安全生產(chǎn)這一塊，公司舍得投入?！卑踩芾聿控?fù)責(zé)人說(shuō)，每年，公司在安全生產(chǎn)費(fèi)用方面都有足額的預(yù)算支撐?！霸诟邏鹤儔浩魇野惭b了紅外溫感監(jiān)控，替代人工每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次測(cè)溫，規(guī)避了觸電風(fēng)險(xiǎn)。在壓力機(jī)上安裝了機(jī)械鎖死限位和光電保護(hù)裝置，只要人的手部進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)備會(huì)瞬間感知并強(qiáng)制停機(jī)。這種‘硬防護(hù)’成為杜絕斷指等重傷害事故的底氣?！?/p>

“電子安全員”全天候盯防

在中車唐山公司，每位職工的手機(jī)里都裝有一個(gè)名為“唐車之家”的App。每名作業(yè)人員在開(kāi)工前，必須通過(guò)App對(duì)本工位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，確認(rèn)受控后方可作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)自己處理不了隱患，隨手拍照片上傳，安全員便可實(shí)時(shí)處理。

安全管理部負(fù)責(zé)人表示，該數(shù)智管控平臺(tái)通過(guò)視覺(jué)AI和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓作業(yè)人員在高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等10個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景得到智能安全提醒和保護(hù)。比如在列車調(diào)試區(qū)，AI攝像頭會(huì)自動(dòng)抓拍高處作業(yè)人員有沒(méi)有戴好安全帽、安全帶是否正常使用……過(guò)去完全靠人工巡檢，只能看得到這頭顧不上那頭?，F(xiàn)在，“電子安全員”實(shí)現(xiàn)全天候監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違章者立即預(yù)警并線上處置。

同時(shí)，中車唐山公司還給該視覺(jué)系統(tǒng)注入了“云”思維：當(dāng)自動(dòng)化設(shè)備通電時(shí)，一旦有人靠近設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)區(qū)域，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)聯(lián)鎖斷電。這種從“人看人”到“云看人”的轉(zhuǎn)變，讓管理漏洞無(wú)所遁形。

從“曝家丑”到親情寄語(yǔ)

中車唐山公司打造出“安全管理，重在理、貴在情”的具有唐車特色的安全體系。“實(shí)行‘一件事’全鏈條事故調(diào)查分析。以前出了事故，往往是安全員背鍋。現(xiàn)在我們要‘剝皮見(jiàn)骨’，分析是工藝缺陷、設(shè)備故障還是生產(chǎn)組織、技能培訓(xùn)不到位?！卑踩芾聿控?fù)責(zé)人表示。

在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線堅(jiān)守多年的范苑華是一名資深安全員，他多次參與集團(tuán)公司事故案例集、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等編撰工作，主持參與了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管控機(jī)制建設(shè)工作。為此，他每天穿梭在各作業(yè)區(qū)域，不放過(guò)任何一個(gè)可能危及安全的細(xì)節(jié)，詳細(xì)記錄并及時(shí)督促整改?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。我們通過(guò)深入剖析管理架構(gòu)，精準(zhǔn)劃分出各級(jí)網(wǎng)格管控人員的管理邊界與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角、全覆蓋?！狈对啡A說(shuō)。

同時(shí)，中車唐山公司還執(zhí)行“事故交班制度”，要求出事部門(mén)必須在全公司面前“曝家丑”，講清事故發(fā)生原因，提出整改報(bào)告。這種倒逼機(jī)制，讓公司各級(jí)管理者真正落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的法定職責(zé)。

公司舉辦由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶隊(duì)的安全大檢查、安全大講堂等活動(dòng)。兒童節(jié)組織“親情助安”活動(dòng)，讓孩子參觀工廠并給父母寫(xiě)下安全寄語(yǔ)?！爱?dāng)員工看到孩子送來(lái)平安祝福時(shí)，這種觸動(dòng)比任何處罰都管用。”安全管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

此外，公司還關(guān)注員工健康，特別是心腦血管等突發(fā)疾病預(yù)防，聯(lián)合唐山市人社局培訓(xùn)了200多名“青年急救志愿者”，并配置20臺(tái)AED設(shè)備，從心理到生理全方位守護(hù)員工。

作者丨趙文 馮麗娟

編輯丨邱　曼