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油車不會(huì)馬上落幕,但消費(fèi)者購(gòu)車時(shí),會(huì)多一層考慮。
文 |陳法善
編|劉楊
文章來(lái)源|豹變(ID:baobiannews)
3月23日,在股市暴跌這天,“喜提”油價(jià)上漲,炒股的油車車主經(jīng)歷了一次“雙重暴擊”。
近期,受美以伊沖突加劇影響,國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格大幅上漲,國(guó)內(nèi)油價(jià)水漲船高。為了趕在油價(jià)上漲前加滿油,近日來(lái),多地加油站出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)加油的情況。
23日下午,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布公告稱,為減緩國(guó)際油價(jià)異常上漲帶來(lái)的沖擊,減輕下游用戶負(fù)擔(dān),在保持現(xiàn)行價(jià)格機(jī)制框架的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格采取臨時(shí)調(diào)控措施。調(diào)控后,國(guó)內(nèi)汽、柴油(標(biāo)準(zhǔn)品)價(jià)格每升分別上調(diào)0.87元左右、0.95元左右。這比網(wǎng)傳的漲價(jià)幅度幾乎少了一半。
但隨著美以伊沖突出現(xiàn)長(zhǎng)期化、烈度提升態(tài)勢(shì),油價(jià)短期內(nèi)沒有回落信號(hào),油車車主們還能扛得住嗎?
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今日宜“加油不加倉(cāng)”
3月23日,油車股民成了全網(wǎng)關(guān)注的對(duì)象。因?yàn)楫?dāng)日股市、黃金暴跌,那些“買了股票、基金,囤了黃金、白銀”的油車車主,成了網(wǎng)友心中最慘的人。
投資的損失要在加油上找補(bǔ)回來(lái),各地油車車主們蜂擁去加油。在浙江溫州鹿城的一處加油站,即便是工作時(shí)間,來(lái)加油的車仍堵到了站外約20米。恰好在這天,股市暴跌,上證指數(shù)一度跌超4%、跌破3800點(diǎn)。網(wǎng)友調(diào)侃:“排隊(duì)加的一箱油,一開盤,車沒了。”
溫州的一位油車車主回憶了自己的“搶油”經(jīng)歷:下班4點(diǎn)多到站時(shí),95號(hào)汽油已經(jīng)售罄,但排隊(duì)加油的車主源源不斷涌入,無(wú)奈之下,加油站只能把98號(hào)汽油按95號(hào)的價(jià)格賣,導(dǎo)致車主不得不重新挪車,原本狹小的加油站,堵成一鍋粥。
“總共加了不到190元的油,車子怠速等待了十幾分鐘,不知道自己是賺了還是虧了。”該車主說(shuō)。
為了多囤點(diǎn)油,有的車主盯上了儲(chǔ)油罐的主意。一位車主盤算著,閃購(gòu)一個(gè)儲(chǔ)油罐,30升容積,售價(jià)63元。按最新的價(jià)格計(jì)算,一桶油能省約60元。雖然沒有因此省下多少錢,但他還是感覺自己賺到了,“起碼賺了個(gè)油桶”。
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有車主買油桶囤油
不過(guò),當(dāng)焦慮情緒在油車車主間蔓延時(shí),電車車主顯得異常淡定。平日里,擔(dān)心電池磕了、續(xù)航焦慮的他們,此時(shí)的內(nèi)心“波瀾不驚”,坐吃汽油漲價(jià)的“瓜”,壓不住的嘴角暴露了內(nèi)心的“優(yōu)越感”。
“家充谷電三毛多一度,充30多塊錢,能開四五百公里,油價(jià)漲上天跟我也沒啥關(guān)系。”開比亞迪宋純電的車主王先生說(shuō)。
至于增程、插混車主,現(xiàn)在更是把“能用一度電、不用一滴油”踐行到底。“之前有時(shí)候忘了充電,就當(dāng)油車開,現(xiàn)在出門必須純電拉滿。”一位開理想L8的車主說(shuō)。
但是,油價(jià)上漲,真的會(huì)讓車主們“壓力山大”嗎?算一筆賬就會(huì)發(fā)現(xiàn),油價(jià)上漲的焦慮,對(duì)多數(shù)上班族而言,或許是一場(chǎng)“情緒內(nèi)耗”。以60升油箱為例,92號(hào)汽油加滿多花約50元,市區(qū)通勤能開500公里左右。以普通家用車一年開1.2萬(wàn)公里計(jì)算,一個(gè)月開1000公里,相當(dāng)于兩箱油多花約100元。對(duì)生活成本的壓力并不顯著。
實(shí)際上,受高油價(jià)影響最深的,是長(zhǎng)途客運(yùn)、物流貨運(yùn)、網(wǎng)約車等高頻用車群體。一位長(zhǎng)途貨運(yùn)司機(jī)曬了自己的賬單:兩側(cè)的油箱超過(guò)1000升,兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都要用油,加滿油要多花900多元,運(yùn)費(fèi)沒有跟著漲,但是該拉貨還得拉。在去廈門拉胡蘿卜之前,他給自己備了點(diǎn)泡面、干糧。“省錢比賺錢容易。”該司機(jī)說(shuō)。
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不只是加油貴了
油價(jià)暴漲,從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“加油貴了”,更是一次對(duì)出行成本、產(chǎn)業(yè)格局的全面沖擊,也讓油電之爭(zhēng)的天平,再次向新能源發(fā)生傾斜。
例如,上世紀(jì)70年代的“石油危機(jī)”,讓省油耐用的日系車在全球市場(chǎng)迅速崛起,豐田、本田等品牌憑借小排量、低油耗的技術(shù)優(yōu)勢(shì),一舉打破美系大排量車的壟斷地位,開啟了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的輝煌周期。
如今,歷史似乎正在重演,只不過(guò)這次的主角換成了中國(guó)新能源汽車。最直觀的感受,是電車更低的日常使用成本。這次油價(jià)上漲,以家用車每月開1000公里、油耗10升/百公里計(jì)算,油費(fèi)約900元。而同樣的里程,用家充樁充電,每月電費(fèi)約五六十元,能省不少油費(fèi)。
一連串的油價(jià)暴擊,利好新能源車,對(duì)油車銷量形成了壓制。乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示,若油價(jià)持續(xù)高位,或?qū)?dǎo)致燃油車月度銷量較正常水平下滑5%左右,同時(shí),有望推動(dòng)新能源車滲透率繼續(xù)提升2-3個(gè)百分點(diǎn)。
上海一比亞迪門店就感受到了這一市場(chǎng)利好。門店負(fù)責(zé)人表示,3月銷量已經(jīng)超過(guò)了130輛,已經(jīng)多招了兩名銷售,還要再招人。
與此同時(shí),這種消費(fèi)轉(zhuǎn)向正在國(guó)內(nèi)向全球市場(chǎng)蔓延。作為東南亞乃至世界的汽車生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),泰國(guó)提供了觀察汽車油電轉(zhuǎn)型的窗口。在過(guò)去60多年里,日系車持續(xù)在泰國(guó)建廠深耕,使得泰國(guó)被稱為僅次于日本本土的“日系車第二生產(chǎn)基地”。
但目前,這一市場(chǎng)格局正迎來(lái)重要改變。據(jù)《中國(guó)汽車報(bào)》報(bào)道,在2025年泰國(guó)汽車銷量榜上,前十名中已有比亞迪、名爵、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、廣汽五大中國(guó)車企入圍。跟上榜的日系、美系車品牌出現(xiàn)不同幅度銷量下滑相比,中國(guó)品牌銷量取得高兩位數(shù)甚至三位數(shù)增長(zhǎng)。
而到了今年1月,在補(bǔ)貼政策、產(chǎn)品力等因素作用下,泰國(guó)純電車銷量約3.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)354%;中國(guó)品牌當(dāng)月在泰國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)47.34%,以微弱優(yōu)勢(shì)首次超過(guò)了日系品牌。
泰國(guó)車市的變化并非個(gè)例,在澳大利亞、菲律賓等地,電車行情日趨緊俏。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,在澳大利亞一些地區(qū),加滿一箱油的花費(fèi)是一輛電動(dòng)車充滿電費(fèi)用的四倍多,高油價(jià)推動(dòng)電動(dòng)車銷量猛增。
“一直有客人來(lái),店里基本每天能賣10輛以上電動(dòng)車,銷售額漲了50%。”澳大利亞當(dāng)?shù)匾粐?guó)產(chǎn)電動(dòng)車品牌經(jīng)銷商表示。而在菲律賓馬尼拉,一門店負(fù)責(zé)人亦表示,過(guò)去兩周的訂單量抵得上之前一個(gè)月的銷量。
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變化不會(huì)一蹴而就
然而,油電轉(zhuǎn)換并非一蹴而就。在社交媒體上,網(wǎng)友分成了對(duì)立的兩個(gè)陣營(yíng)。“油車黨”算了筆賬,更加堅(jiān)定了買油車的理由:油費(fèi)上漲,一個(gè)月多花50元,又不是每天多花50元;油價(jià)貴了一點(diǎn),但是換電車要多花十幾萬(wàn);你們都去換電車,這樣油車就更便宜了……
特別是在充電基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、冬季寒冷的北方等地,燃油車仍保有不可替代的優(yōu)勢(shì)。一位黑龍江的貨車車主表示,零下30度時(shí),電動(dòng)車?yán)m(xù)航打?qū)φ郏裼蛙嚰友b預(yù)熱系統(tǒng)后依然可靠,而貨車作為謀生工具,穩(wěn)定性更重要。而在海外市場(chǎng),依舊是燃油車占大頭。
這種分化也直接反映在車企的戰(zhàn)略抉擇上。今年2月,長(zhǎng)城、奇瑞在海外的銷量超過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)“新勢(shì)力”們all in新能源時(shí),長(zhǎng)城、奇瑞、上汽等車企堅(jiān)持“油電平權(quán)”。而這背后是海外市場(chǎng)多變的用車環(huán)境、參差不齊的基礎(chǔ)設(shè)施以及不同的監(jiān)管政策。
例如,在西伯利亞、北極圈等高寒地帶,電車?yán)m(xù)航打折,但對(duì)油車、插混車型的影響卻很小;在中東的高溫沙漠,電池面臨更高的熱失控風(fēng)險(xiǎn),而油車并沒有這方面的煩惱;在一些充電設(shè)施不完善的地區(qū),油車還是剛需。這表明,全球汽車市場(chǎng)并不是單選題。
因此,有傳統(tǒng)造車背景的主機(jī)廠在海外建廠、整車出口時(shí),仍堅(jiān)持燃油車、新能源車并行的路線。“全動(dòng)力出海”的模式,給中國(guó)汽車品牌在拓展海外時(shí)多上了一道保險(xiǎn),一方面,能夠規(guī)避一些地區(qū)對(duì)燃油車的限制和環(huán)保要求;另一方面,也能防范某些地區(qū)因電網(wǎng)薄弱導(dǎo)致的電動(dòng)化受阻。
長(zhǎng)城汽車創(chuàng)始人魏建軍在央視《對(duì)話》節(jié)目中表示,基于全球不同市場(chǎng)需求,長(zhǎng)城在泰國(guó)主推柴油動(dòng)力,澳洲側(cè)重汽油車型,歐洲布局電動(dòng)化,讓不同地區(qū)的用戶都能獲得相應(yīng)場(chǎng)景的出行解決方案,構(gòu)建中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)完整的技術(shù)生態(tài)。
“我們賣給非洲的產(chǎn)品,就是好的柴油機(jī),簡(jiǎn)單的變速器,它售價(jià)便宜。”魏建軍說(shuō)。
眼下,中國(guó)新能源車滲透率已超50%,但世界不少地區(qū)的電車普及率遠(yuǎn)不及此,用多樣的產(chǎn)品組合去回應(yīng)不同市場(chǎng)的需求,是“長(zhǎng)城們”更穩(wěn)妥的選擇。
此輪油價(jià)上漲如同一劑催化劑,它不會(huì)馬上淘汰任何技術(shù)路線,卻會(huì)讓更多人在買車時(shí)多了一層思考。但不論是激進(jìn)的“新勢(shì)力”還是穩(wěn)健的主機(jī)廠,一個(gè)共識(shí)正在形成:純粹依賴燃油車的時(shí)代正在落幕。
日系車曾吃到“石油危機(jī)”的紅利,而當(dāng)高油價(jià)的警報(bào)再次拉響,市場(chǎng)的天平正向新的方向傾斜。中國(guó)的新能源車,無(wú)疑正站在風(fēng)口上。
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