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主筆/優勢教練瑪莎排版/小潔
有一種弱,不是真的弱,而是內在坐標不穩。
這種弱有一個共同特征:習慣向外看,越是慕強,越弱。
前兩年我在職場上也有類似的困惑。
我的老板,和我差不多年紀,已經創業9年,是真正意義上的職場女強人;
還有很會讀書做研究的朋友,從小到大成績沒有差過,美國讀研,英國讀博,博士畢業前結婚生孩子,人生時鐘一刻都沒有走歪過;身邊人都已經臥虎藏龍了,更不用提還有很多公認厲害的行業翹楚們。
我一度很羨慕他們,也試著努力靠近、模仿他們的行為,去學習他們掌握的技能,以為這樣就能變得和他們一樣強。
但一段時間后,我不僅沒有變強,反而陷入了更大的迷茫中。
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因為越學越痛苦,也很少獲得正反饋,自己的狀況一點都沒有改善: 做主筆很多年,除了寫稿,很少有拿得出手的其他職場能力,不會做管理,于是就不能升職加薪……
你有類似的經歷嗎?把優秀的人作為目標,卻怎么都達不到。
從小到大我們被教育,有野心,會爭取,懂拒絕,有成就的才是強者。過往以強者為榜樣,沒錯。
但現在時代變了,AI時代各種科技興起,世界越來越不確定,時間一久你會發現,變強的方式也在變幻莫測,昨天還是強者,今天就推翻了。
這個時候,盲目模仿、自我否定,把自己的弱跟別人的強比,當然會越來越弱。
在職場觀察這么多年,我發現真正的強者,從不迷戀別人的「強」。
他們迷戀的,是一個字:「真」。
過去強者的敘事是人造的,是流動的,甚至是一種騙局;而真是永恒的,也是最可靠的。
當一個人開始對別人的強祛魅,開始慕自己的真,改運的齒輪才會真正開始轉動。
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什么是慕真?
用一句話解釋:慕自己的真,就是對自己真誠(誠實)。
慕真的人,愿意向內看,他們明白,每個人都有劣勢和優勢。
有人擅長表達,有人擅長深度思考。
有人擅長外交整合資源,有人擅長長期專注。
有人適合高曝光舞臺,有人適合幕后布局。
他們會誠實看待自己的劣勢,把更多的時間花在挖掘并聚焦自己的優勢上。
比如今年春晚大火的人型機器人創始人,王興興。
別看他現在事業特別成功,卻很少人知道,他在讀書期間其實「嚴重偏科」。
2025年《中國新聞周刊》采訪時,王興興就坦言:
高中階段英語大概只及格過3次,就是因為英語成績不理想,考研時與浙江大學失之交臂。
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幸運的是,他總能把擅長的事做到極致。
他從小對動手制作各種小東西充滿興趣,初中時嘗試過自制微型渦輪噴氣式發動機,本科考入浙江理工大學機械與自動控制學院,那時就用200多元造出了有14個自由度的雙足機器人,研究生階段也如愿報讀了機械工程專業。
你看,真正的強,不是拼命修補劣勢,而是承認劣勢,把時間投向優勢。
正如司馬懿所說:「看人之短,天下無一可交之人。看人之長,世間一切盡是吾師。」
聚焦自己的優勢,慕自己的真,是每個普通人改命的關鍵。
再分享一個真實案例。
朋友慧穎的故事很能代表因為慕強走過的彎路。她在30+的年紀從金融行業銷售轉做內容編輯。
當初她覺得自己最大的短板是人脈資源太少,羨慕那些一出場就能加很多人微信那種人脈達人,想要學習他們拓展人脈。
于是她逼自己報名各種社交活動,硬著頭皮去找人聊天,主動去加各種大佬的微信。
但她很快就發現,這樣結交來的人脈資源,其實只是用來逢年過節發個祝福,基本都是無效人脈。
當她接觸到優勢理論,充分理解和挖掘自己的優勢之后,她發現,這種無效社交,就是因為她的交往力非常弱,在熱烈維護關系上沒有天然優勢,強行去做肯定很痛苦。
她的優勢在哪里呢?
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學習力和目標力。
這兩種優勢的人,天生更在意:「如何把目標完成」和「如何學到更多東西」,也更擅長腳踏實地,埋頭做事。
所以慧穎放棄了和別人一樣通過強行社交的方式獲取人脈資源,而是從自己的天生優勢出發,換個角度讓自己實現目的。
她就琢磨,如果要讓行業前輩成為我的人脈,我能給他們提供什么價值?
「行業大咖往往是職位很高的管理層,通常負責制定戰略,那么更需要一線執行層和用戶層的反饋,而這正好是自己能做到的互補。」
慧穎通過這樣的分析,明確了自己的方向。
于是在一次行業大會上,她發揮了自己的學習力優勢,借助會議機會分享了一個趣味主題,很多大咖聽完以后主動來找她加了微信,記住了她的特長,也由此成為她真正有效的人脈資源。
慧穎把對準別人的那束光,轉移到自己身上后,那些別人的強也不再那么閃耀了,反而是自己的優勢天賦,變成最閃亮的強。
羅翔曾說,人的成長過程中必須要經歷的一件事是祛魅。
只有先對強者祛魅,我們才能更好地看見自己,才能實現目標,成為強者。
你的優勢是什么?
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慕真的本質,是看見自己的優勢
這里先要解釋一下,慧穎的學習力、目標力這樣的優勢,其實是一種人人都有的天賦,但它不是愛因斯坦、貝多芬那樣的「天才」才有的,而是天生的。
它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
就比如說,會議室的桌子上,有個杯子放得特別靠近桌沿,有的人就這么走過去了,有人卻會沖過去把杯子往里推一下。
這個行為方式不需要你練習,而是下意識的,它更像是寫在你基因里的「技能」,不用你做任何練習,就能比別人厲害。
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用我自己舉例。
我在做完優勢測評后,很快就發現了我和我羨慕的朋友們的不同:
我也有學習力,但我和學霸朋友不一樣的地方在于,我的學習更體現在人際學習上,而不是應試的那一類;
我也有共情力,我的內向敏感不合適在社交場合發揮作用,但只要一對一溝通,我就很容易理解對方,甚至實現銷售;
我還有分析力,即便執行總是慢半拍,但我會在行動前先做很多邏輯梳理,讓行動更順利。
這些都是我的優勢,也是我的能力所在,也值得被肯定、被羨慕。
與其羨慕別人的優秀,不如慕自己的真。
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每一個成年人都有義務了解自己的優勢,這是花時間研究自己的一條捷徑。
而且,這條捷徑,我們已經幫你做了探索。
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對不夠了解自己,卻又想深入挖掘自己的人來說,優勢是非常重要的工具。
但了解優勢的人并不多,知道怎么把自身優勢發揮出來的人,更是少之又少。
前段時間,楊天真直播面試助理,她反復問了幾個問題:
你的優點是什么;
你的高光時刻有哪些;
你最強的能力體現在哪里;
本質都在問一個問題,你的優勢是什么。
但評論區很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。
所以,為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路,盡快找到自己的優勢賽道,盡早實現升職加薪。
我的老板崔璀和團隊一起,花了將近1年的時間,將她12年的管理經驗、創業實踐,聯合專業測評機構,研發出了這款優勢測評。
這是我們幫助每個人研究自己的一個入口。
「我們想用這種方式,把重要的優勢視角普及給更多的人,幫助更多對自己不夠自信,遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人,走出困境,做出正確選擇 。
——Momself創始人、CEO崔璀」
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- 崔璀 -
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這套訓練營課程,是在測評之外,贈送1套優勢音頻課+測評報告解讀+三節私房優勢解讀課。
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有些人跌跌撞撞換了無數的工作才知道自己的優勢是什么。
我們多年的研發,把這個過程壓縮到了5天。
這個訓練營目前也已經幫助很多人找到自己的核心競爭力,實現職場進階。
訓練營的主要內容包括以下幾塊:
1、重新認識自己:
一份優勢測評,120道題10分鐘,拿到自己四大核心優勢報告,優勢教練1V1解讀,深入分析現在的職場卡點;
2、激活發展潛能:
大師直播課,教你如何把優勢發揮到極致,成為不可替代的人;
3、學會溝通,放大你的優勢;
用優勢視角,找到真正專屬你的溝通密碼。
4、優勢行動計劃
找到未來幾年的方向,明確去那個方向的路徑。
課程研發人員全部來自權威機構,樣本覆蓋10000+職場人,集結150個行業上千個崗位,盡量貼合國內職場人的實情。
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這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學、西方心理學界公認的人格特質模型-FFM人格模型及中國人格結構理論。
測試完,你會得到一份幾千字的測評報告。
你的優勢是什么,具體表現是什么,有可能遇到的困擾,以及應對建議,清清楚楚。
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我也遇到過很多人問我:是不是做個測評就可以了?
我都會告訴他們:
不是的,我們的測評解讀報告有幾千字,包括你的優勢圖譜、專屬的行動化建議,這些具體如何解讀,行動化建議如何操作,盲點如何破除,必須要有專業人員的指導。
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在優勢測評推廣和教學的過程中,我們收獲了無數寶貴的好評和反饋。
我們生活中不缺努力的人,但能夠看到自己優勢并將其發揮得當的人,卻很少。
正如美國人本管理大師德魯克所說:
「大多數人窮盡一生去彌補劣勢,卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」
「唯有依靠優勢,才能實現卓越。」
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