在加拿大,冰球是衡量一個(gè)人“融入程度”的非官方標(biāo)尺。
我兒子在蒙特利爾西島冰球俱樂部兩年了,身披 14號,和加拿大人隊(duì)里亞裔隊(duì)長Nick Suzuki共享一個(gè)號碼。
作為隊(duì)里唯一的亞裔,他從未錯(cuò)過上冰時(shí)間,練習(xí)得比誰都刻苦,但在場上,他表現(xiàn)出一種讓我憋屈的“禮貌”。作為后衛(wèi),他總是在對方前鋒沖過來時(shí),習(xí)慣性地選擇側(cè)身避讓,試圖用球桿去“溫和”地?fù)芮颉?/p>
我在看臺上,每次都想沖他大喊:“去犯規(guī)啊!去撞啊!”
如果你因?yàn)閾?dān)心摔倒或者怕領(lǐng)受 Penalty(受罰)而讓出空間,那你永遠(yuǎn)無法遏制對方。這種在藍(lán)線前的退縮,其實(shí)是一種長在骨子里的、亞裔特有的“防御性隱身”。
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在北美生活近四年,我對于身為亞裔的忍讓和“不被看見”,有越來越強(qiáng)的感悟。
也許,移二代的醒悟,會做得更好。
如果成為好萊塢巨星“尚氣”劉思慕(Simu Liu)還不能稱為“華人之光”,那么還有誰更合適?
劉思慕在《金氏便利店》這部描寫亞裔新移民的劇里整整忍了五年。,就像每一個(gè)在海外努力維持體面的亞裔精英:表現(xiàn)出色,從不惹事。但他很快發(fā)現(xiàn),即便他是主角,劇本的靈魂也不屬于他。那個(gè)全白人的編劇團(tuán)隊(duì)將他鎖在一種扁平的、帶有偏見的“東亞刻板印象”里。
在劇集收尾時(shí),他選擇了一次“職場自爆”。他公開實(shí)名抨擊制片人和編劇,指責(zé)他們拒絕聽取亞裔演員對文化的解釋,將角色降格為供人消遣的背景板。
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這種積壓的爆發(fā)力,在加拿大創(chuàng)業(yè)綜藝《龍穴》(Dragons' Den)的“奶茶事件”中達(dá)到了頂峰。
面對那兩個(gè)試圖將珍珠奶茶包裝成西方高級飲品的魁北克創(chuàng)業(yè)者,劉思慕直指對方在洗白(Whitewashing)亞裔文化。這場讓全場冷場的尷尬,隨后在全北美引發(fā)了很好的反響:社交媒體上的亞裔群體真切感到被代表,原本傲慢的品牌方被迫發(fā)布了長達(dá)三頁的公開道歉信。
劉思慕在那兒領(lǐng)了一次全場尷尬的“Penalty”,但他通過這次犯規(guī),示范了亞裔究竟如何才能“被看見”。
我想讓兒子明白,受罰席是勇者的休息,不是弱者的懲罰。
你在藍(lán)線上如果不去‘堵槍口’,不去制造碰撞,你就永遠(yuǎn)只是那個(gè)滑行優(yōu)美卻隨時(shí)可以被替換掉的背景板。
Suzuki 沒有讓。劉思慕?jīng)]有讓。
有些位置,不是等來的。是撞出來的。
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