年產(chǎn)值破千億，一鎮(zhèn)掌控全國(guó)六成出口，“世界石都”水頭的三十年深耕路

駕車穿行于福建南安水頭鎮(zhèn)，道路兩側(cè)的石材加工廠區(qū)、大型貿(mào)易中心、石材產(chǎn)業(yè)園鱗次櫛比。這里被譽(yù)為“世界石都”。不產(chǎn)一塊石頭，卻掌控著全球石材貿(mào)易的網(wǎng)絡(luò)中樞。

數(shù)據(jù)最能說(shuō)明這座小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)分量，全鎮(zhèn)集聚800多家石材生產(chǎn)加工企業(yè)，近10萬(wàn)人深耕石材產(chǎn)業(yè)，石材貿(mào)易遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，進(jìn)口、出口石材量約占全國(guó)三分之二，石材陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已突破千億元。全國(guó)市場(chǎng)上流通的每10塊加工石材，就有6塊出自水頭的車間。

然而，水頭鎮(zhèn)既不產(chǎn)大理石，也不產(chǎn)花崗巖。上世紀(jì)90年代前，它還是一個(gè)以種植、捕魚(yú)為生的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)，何以成為全球石材生產(chǎn)交易中心。

三十年磨一石，從無(wú)中生有到世界石都

水頭石材產(chǎn)業(yè)的崛起，并非一蹴而就，而是歷經(jīng)三十年深耕細(xì)作，分三個(gè)階段逐步實(shí)現(xiàn)從“無(wú)”到“有”、從“弱”到“強(qiáng)”的跨越。

第一階段，1990年代，萌芽期。為求生計(jì)，許多水頭人前往毗鄰市鎮(zhèn)的花崗巖企業(yè)打工，在實(shí)踐中積累了石材加工、貿(mào)易的寶貴經(jīng)驗(yàn)。1995年，水頭人憑借所學(xué)所長(zhǎng)，開(kāi)起了全鎮(zhèn)第一家石材廠。從最初的簡(jiǎn)單加工、外運(yùn)銷售，到進(jìn)口海外荒料自主加工，再到大膽走出國(guó)門、直接在國(guó)外參股礦山，水頭人僅用十年時(shí)間，就完成了從“打工者”到“礦主”的身份躍升。

第二階段，2000年代，成長(zhǎng)期。1998年，閩南建材第一市場(chǎng)建成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了石材產(chǎn)業(yè)的集中集聚、規(guī)模化發(fā)展。1999年，首屆水頭石材博覽會(huì)成功舉辦，吸引了十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商參展。全國(guó)石材業(yè)10大龍頭企業(yè)有9家入駐南安，形成了“龍頭引領(lǐng)、中小企業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)格局。

第三階段，2010年代至今，躍升期。“買世界，賣世界”成為水頭石材商人的鮮明口號(hào)。如今，南安石材產(chǎn)量占全球40%、全國(guó)70%，進(jìn)出口量均占全國(guó)60%以上，已然成為全球規(guī)模最大、功能最全、配套最完善的石材設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交易中心，石材陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破千億元，成為南安市首個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群。

一根線鋸，撬動(dòng)全球石材話語(yǔ)權(quán)

石材切割的“老大難”問(wèn)題，曾長(zhǎng)期制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。傳統(tǒng)切割技術(shù)不僅成材率低，還伴隨著高能耗、高噪聲、多廢粉的突出難題。切割1立方米石材噪聲高達(dá)130分貝，面對(duì)面喊話都聽(tīng)不清。

為徹底化解這一發(fā)展困境，南安市聯(lián)合華僑大學(xué)組建華僑大學(xué)南安智能制造研究院，聚焦石材切割核心痛點(diǎn)，歷經(jīng)兩年聯(lián)合攻堅(jiān)，于2022年成功推出全球首臺(tái)“線鋸”設(shè)備，打破了傳統(tǒng)切割技術(shù)的瓶頸。值得關(guān)注的是，這一技術(shù)靈感源于光伏行業(yè)硅片切割，由磊揚(yáng)石材等本地企業(yè)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)跨界創(chuàng)新而來(lái)，彰顯了水頭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的靈活性與實(shí)踐性。

“賽馬制”攻關(guān)，企業(yè)出題、院校答題、市場(chǎng)閱卷。2024年5月，南安在全國(guó)縣級(jí)市首創(chuàng)“石材行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)賽馬活動(dòng)”，政府牽頭梳理“硬料切割”“張力監(jiān)控”等12項(xiàng)行業(yè)共性技術(shù)痛點(diǎn)，吸引青島高測(cè)、中縫利華等全國(guó)16家企業(yè)，以及華僑大學(xué)南安智能制造研究院等3家科研院校共同參與比拼，形成了“政企研協(xié)同、市場(chǎng)化導(dǎo)向”的創(chuàng)新模式。

經(jīng)過(guò)一年的激烈攻關(guān)，泉州品河精密科技有限公司脫穎而出，研發(fā)的金剛石線鋸切口細(xì)如發(fā)絲，切割速度提升1.5至2倍，能耗降低一半，成功實(shí)現(xiàn)綠石、花崗巖等硬料的高效切割。品河精密的前身是磊揚(yáng)石材聯(lián)合多家企業(yè)組建的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，源于產(chǎn)業(yè)一線、扎根產(chǎn)業(yè)一線，其成果更貼合企業(yè)實(shí)際需求。

技術(shù)突破之后，成材率提升15%左右，單位能耗降低20%—30%，作業(yè)噪音減少30分貝，石粉產(chǎn)生量降低80%—90%。全行業(yè)荒料切割成大板石材的出材率，已由5年前的77%提升到目前最高97%。石粉年排放量由20年前的600萬(wàn)噸減少到目前的300萬(wàn)噸左右。截至2026年初，相關(guān)線鋸設(shè)備已在水頭推廣約550臺(tái)，催生30多家線鋸切割設(shè)備品牌廠商，形成了完整的線鋸設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。

從技術(shù)突破到標(biāo)準(zhǔn)制定。當(dāng)線鋸設(shè)備逐步推廣時(shí)，南安發(fā)現(xiàn)線鋸企業(yè)仍陷于“價(jià)格戰(zhàn)”，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，國(guó)際訂單因標(biāo)準(zhǔn)缺失屢遭壓價(jià)。

“必須讓‘南安標(biāo)準(zhǔn)’成為‘世界規(guī)則’！”2025年5月22日，全球首個(gè)石材線鋸切割機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)《石材機(jī)械多線切割機(jī)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在水頭正式啟用，針對(duì)設(shè)備安全、工藝參數(shù)、能耗指標(biāo)等18項(xiàng)內(nèi)容提出規(guī)范要求，填補(bǔ)了全球石材線鋸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。

新標(biāo)準(zhǔn)的啟用，瞬間打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)。福建天晶裝備的線鋸設(shè)備貼上“品質(zhì)標(biāo)簽”后，出口價(jià)提高15%，德國(guó)、意大利等傳統(tǒng)石材強(qiáng)國(guó)的訂單激增。僅2024年前十個(gè)月，南安就與美國(guó)、沙特、巴西等國(guó)家和地區(qū)簽訂了20余臺(tái)線鋸設(shè)備合同，成交額超2000萬(wàn)元。目前累計(jì)出口線鋸設(shè)備百余臺(tái)，在手海外訂單50多臺(tái)，遠(yuǎn)銷德國(guó)、意大利、土耳其、沙特、印度等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。南安實(shí)現(xiàn)了從“石材銷售”向“石材裝備智造”的跨越。

一根線鋸，切開(kāi)的不只是石頭，更是中國(guó)制造業(yè)從“能做”到“做好”的認(rèn)知邊界。

點(diǎn)石成金，每年300萬(wàn)噸石粉的逆襲

技術(shù)創(chuàng)新改變了行業(yè)面貌，讓石粉年排放量從600萬(wàn)噸降至300萬(wàn)噸，但剩余300萬(wàn)噸石粉的安全處置，仍是擺在水頭石材產(chǎn)業(yè)面前的一道“綠色考題”。

廢棄石粉變身石塑包裝箱。在國(guó)啟新材料生產(chǎn)車間，廢棄石粉經(jīng)過(guò)活化、混煉、改性造粒等工序，蛻變?yōu)閳?jiān)固耐用的石塑包裝箱。公司負(fù)責(zé)人鄭偉志道出研發(fā)初衷：“石材廢料傳統(tǒng)處理易造成污染，實(shí)現(xiàn)再利用豈不一舉兩得？”

這項(xiàng)總投資1.5億元的創(chuàng)新技術(shù)，將80%的石粉與樹(shù)脂結(jié)合，生產(chǎn)出輕量化、高強(qiáng)度的石塑箱。產(chǎn)品已通過(guò)九牧集團(tuán)旗下陶瓷工廠的測(cè)試，具有防水、防潮、耐磨、可定制等特性。單條生產(chǎn)線年消納石粉1.6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)8000萬(wàn)元。若全面運(yùn)行6條生產(chǎn)線，年消納石粉可達(dá)約8萬(wàn)噸，年產(chǎn)石塑箱6萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約2.5億元。目前，國(guó)啟新材料正持續(xù)投入研發(fā)，爭(zhēng)取讓箱體的石粉含量突破90%。

近年來(lái)，南安大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)，累計(jì)申請(qǐng)專利42項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用13項(xiàng)。如今，南安石材行業(yè)年消納石粉能力超400萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)全部石粉就地消化處置，讓石粉從“污染物”變成了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)的香餑餑”。

綠色轉(zhuǎn)型從來(lái)不是發(fā)展成本，而是核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制實(shí)施后，傳統(tǒng)高耗能石材出口受阻，而水頭的低碳產(chǎn)品反而獲得青睞——環(huán)保不是成本，而是通行證。

從切割縫的毫米級(jí)精進(jìn)到石粉的百分百重生，南安石材產(chǎn)業(yè)的“綠色變奏曲”已響徹全產(chǎn)業(yè)鏈，為傳統(tǒng)資源加工型產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。

從“賣原料”到“賣文化”，一塊石頭的價(jià)值躍遷

從賣石材到賣“石器”，水頭正在經(jīng)歷價(jià)值鏈躍升。

石材博物館讓石頭“說(shuō)話”。走進(jìn)英良五號(hào)倉(cāng)庫(kù)·石材自然歷史博物館，這座占地面積約25000平方米的展館，集中展示了從天外隕石、巖礦化石、石器文明到現(xiàn)代石材藝術(shù)的完整脈絡(luò)，館內(nèi)藏品超1700件套，如今已成為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。英良集團(tuán)董事長(zhǎng)劉良說(shuō)：“用博物館的語(yǔ)言講述石頭的文化和故事，將文化注入石材產(chǎn)業(yè)，讓更多人了解‘凝固的歷史’，石材產(chǎn)業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)?！辈┪镳^每年接待游客超10萬(wàn)人次，帶動(dòng)高端定制業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

石材漆畫與馬賽克藝畫。石材漆畫讓九色鹿靈動(dòng)傳神、仙女飛天飄逸曼妙。寶石馬賽克藝畫以天然大理石為原料，盤活石材邊角料，通過(guò)精湛的鑲嵌工藝，凸顯石材本身的原生美感。

福建省銳豐源石業(yè)有限公司與華僑大學(xué)南安智能制造研究院攜手，于2020年啟動(dòng)石材馬賽克藝術(shù)畫數(shù)字化工藝及裝備研發(fā)，創(chuàng)新采用“機(jī)器+人工”的高效協(xié)同模式，機(jī)器人負(fù)責(zé)大面積基礎(chǔ)鑲嵌，人工專注精細(xì)部分修飾。該技術(shù)于2022年正式落地后，生產(chǎn)效率大幅提升，年銷售額增長(zhǎng)率穩(wěn)定在10%左右。

從賣荒料到賣“石器”，從賣產(chǎn)品到賣文化，水頭正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的價(jià)值躍遷。

永不落幕的生意，一個(gè)小鎮(zhèn)一場(chǎng)展會(huì)的全球野心

從1999年首屆算起，水頭石博會(huì)已走過(guò)二十多個(gè)年頭。首屆展會(huì)只有數(shù)百個(gè)展位，貿(mào)易總額4.2億元。此后規(guī)模逐年擴(kuò)大。2009年第十屆時(shí)展位已超6300個(gè)，貿(mào)易額增至46.8億元。2017年第十八屆突破百億，達(dá)113.7億元。2023年第二十三屆，面對(duì)行業(yè)變局仍達(dá)成73.7億元。

2024年11月，第二十四屆展會(huì)舉辦，伊朗、土耳其等國(guó)廠商組團(tuán)參展，4天達(dá)成購(gòu)銷意向1200余宗、貿(mào)易總額近70億元。

2025年11月8日，第二十五屆石博會(huì)品牌發(fā)布會(huì)在水頭舉行?！笆耐赓Q(mào)綜合服務(wù)基地”“中國(guó)石材城外貿(mào)集聚區(qū)”“國(guó)際石材供應(yīng)鏈集散中心”三大平臺(tái)揭牌，54家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽約，其中單筆最高簽約額2.5億元。本屆展會(huì)創(chuàng)新提出“1+365天永不落幕展貿(mào)平臺(tái)”概念，推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)從“板材銷售”向“空間美學(xué)”“品牌高地”轉(zhuǎn)型。

第二十五屆石博會(huì)將于2026年11月8日至11日舉辦，水頭正從“幾天展會(huì)”向“全年無(wú)休”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)化。

二十多年來(lái)，水頭始終堅(jiān)持“以展興產(chǎn)、以展促貿(mào)、以展聚勢(shì)”，把一場(chǎng)展會(huì)做成了永不落幕的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

全球網(wǎng)絡(luò)的復(fù)利效應(yīng)在顯現(xiàn)。物流層面，水頭15分鐘可達(dá)深水碼頭和貨運(yùn)站，物流效率比內(nèi)陸地區(qū)高30%以上，物流成本比行業(yè)平均低28%。信息層面，水頭石材指數(shù)成為全球價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。金融層面，南安設(shè)立60億元產(chǎn)業(yè)基金，精準(zhǔn)扶持專精特新企業(yè)，供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新為中小加工企業(yè)解決“重資產(chǎn)、輕資金”行業(yè)痛點(diǎn)。

當(dāng)全球150余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的石材在水頭交匯，信息、技術(shù)、審美的碰撞產(chǎn)生創(chuàng)新火花。意大利設(shè)計(jì)、中國(guó)加工、中東市場(chǎng)，這種跨文化組合，使水頭成為全球石材產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新熔爐”。

可復(fù)制的底層邏輯，傳統(tǒng)強(qiáng)鎮(zhèn)升級(jí)密碼

水頭鎮(zhèn)的路別人復(fù)制不了，但三十年磨一石的經(jīng)驗(yàn)，可為資源加工型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供參照。

不盲目換道，把主業(yè)做深做透。水頭的成功，核心在于始終堅(jiān)守石材主業(yè)，不被各類“風(fēng)口”誘惑，從技術(shù)、綠色、美學(xué)、平臺(tái)等多個(gè)維度持續(xù)深耕，把看似普通的“石頭生意”做到極致，形成“礦山—加工—貿(mào)易—服務(wù)”的完整閉環(huán)生態(tài)。

把約束當(dāng)梯子，把痛點(diǎn)變壁壘。面對(duì)環(huán)保高壓、技術(shù)瓶頸、標(biāo)準(zhǔn)缺失等約束，水頭沒(méi)有抱怨退縮，而是主動(dòng)轉(zhuǎn)化為升級(jí)的“梯子”——環(huán)保倒逼綠色轉(zhuǎn)型，價(jià)值低端倒逼創(chuàng)新升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)缺失倒逼主導(dǎo)制定規(guī)則。

小鎮(zhèn)也能做全球市場(chǎng)、定全球規(guī)則。水頭用實(shí)踐證明，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的邊界，從來(lái)不是地理的邊界，而是認(rèn)知的邊界、能力的邊界。水頭主導(dǎo)制定的線鋸標(biāo)準(zhǔn)、石材機(jī)械能耗指標(biāo)等，已成為國(guó)際采購(gòu)的重要依據(jù)。

讓產(chǎn)業(yè)扎根鄉(xiāng)土，實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。近10萬(wàn)從業(yè)人員中，絕大多數(shù)是當(dāng)?shù)卮迕瘢瑢?shí)現(xiàn)了“足不出鎮(zhèn)就能就業(yè)、靠石頭就能致富”，更推動(dòng)了小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改善，形成“產(chǎn)業(yè)興、小鎮(zhèn)美、農(nóng)民富”的良性循環(huán)。

水頭之路并非坦途

技術(shù)攻關(guān)仍在路上。高純度石粉分離、納米改性等關(guān)鍵核心技術(shù)，目前仍主要依賴與高校、科研院所的合作，本地企業(yè)自主研發(fā)能力有限，核心技術(shù)的自主可控仍需時(shí)日。

標(biāo)準(zhǔn)化道路依然漫長(zhǎng)。石塑材料等新型石材衍生品，尚無(wú)國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，既影響市場(chǎng)信任，也制約大規(guī)模推廣應(yīng)用。

更深的隱憂在人才。年輕一代不愿進(jìn)入石材加工廠工作，高級(jí)石材工藝師缺口較大，專業(yè)人才引育難、留存難，成為制約產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。但水頭的選擇始終清晰。

水頭的突圍，不依賴先天資源，不依附特殊政策。即便坐擁港口之利，它靠的仍是三十年深耕不輟的產(chǎn)業(yè)耐心。

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，不在于“擁有什么”，而在于“深耕什么”。

市場(chǎng)能力是可以長(zhǎng)出來(lái)的，技術(shù)話語(yǔ)權(quán)是可以爭(zhēng)來(lái)的，綠色轉(zhuǎn)型是可以賺錢的。這種能力的本質(zhì)，是把“他山之石”變成“自家本錢”，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成全球標(biāo)桿。

資源可以被重新定義，話語(yǔ)權(quán)可以被主動(dòng)爭(zhēng)取。當(dāng)深耕成為最硬的底氣，任何地方都能成為自己的“世界石都”。