柯瑞文：以Token經(jīng)營重塑公司業(yè)務

讓 Token 經(jīng)營與現(xiàn)有業(yè)務體系深度融合。

3 月 24 日，在中國電信 2025 年業(yè)績發(fā)布會上，公司董事長柯瑞文圍繞 AI Token 經(jīng)營發(fā)表重要觀點，他提出將以AI Token經(jīng)營模式重塑企業(yè)業(yè)務，依托自身算力與技術(shù)優(yōu)勢，搶抓智能經(jīng)濟發(fā)展機遇，推動企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型邁向縱深。

柯瑞文表示， Token 不僅是AI服務的計量載體，更是智能經(jīng)濟的新形態(tài)。

柯瑞文 表示， 2025 年作為人工智能元年， Token 已悄然出現(xiàn)，只是影響力尚未凸顯；而 2026 年隨著 Open Claw 的出圈， Token 正式走進公眾視野。據(jù)悉， Token 原本是信息處理的計量單位，如今已成為人工智能領(lǐng)域的熱門名詞，對用戶而言，Token背后對應的是一系列實實在在的AI服務。柯瑞文強調(diào)，中國電信在推動 AI 服務落地過程中，將立足自身實際，深 度結(jié)合 “ 算力、平臺、數(shù)據(jù)、模型、應用 ” 五位一體的智能云體系 ，讓 Token 經(jīng)營與現(xiàn)有業(yè)務體系深度融合。

談及Token在企業(yè)內(nèi)部的應用，柯瑞文指出，中國電信內(nèi)部各項應用本質(zhì)上都是Token管理的過程。公司正通過智能化技術(shù)、大模型、智能體及數(shù)字員工等工具，全面提升運營、管理、科研、風險防范等各領(lǐng)域的能力水平，進而實現(xiàn)成本優(yōu)化與效率提升。這一舉措既是對AI技術(shù)的深度應用，也是Token經(jīng)營理念在企業(yè)內(nèi)部的具體實踐，為后續(xù)業(yè)務重塑奠定了堅實基礎(chǔ)。

柯瑞文明確表示，中國電信將以AI Token經(jīng)營思路，推動業(yè)務全面重塑，并以天翼智屏業(yè)務為例進行了具體說明。據(jù)悉，今年春節(jié)期間推出的天翼智屏業(yè)務，依托中國電信的算力資源與AI模型，支持用戶自主制作視頻，而用戶使用該服務的過程，本質(zhì)上就是Token的消耗過程。目前，天翼智屏用戶已突破400萬戶，成為Token經(jīng)營模式落地的成功案例，充分體現(xiàn)了其商業(yè)價值與市場潛力。

在柯瑞文看來，Token不僅是AI服務的計量載體，更是智能經(jīng)濟的新形態(tài)，是人工智能規(guī)模應用的標志性體現(xiàn)，應當引起行業(yè)及企業(yè)的足夠重視。

據(jù)悉，中國電信目前已構(gòu)建起“1+1+1+M+N”的人工智能總體布局，建成全國“2+3+7+X”公共智算云池，為Token經(jīng)營提供了強大的算力與技術(shù)支撐。此次提出以AI Token經(jīng)營重塑業(yè)務，既是公司響應國家人工智能發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是其從傳統(tǒng)電信運營商向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

采寫：趙妍

制圖：曙念

視頻：曉燕

編輯：亮亮

指導：辛文

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