名下 11 家公司,張雪峰離世,他的商業(yè)帝國會轟然倒塌嗎?
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御風談歷史故事
2026 年 3 月 24 日,張雪峰離世的訃告正式發(fā)布。
他旗下的多個直播間緊急中斷直播,多個社交平臺賬號頭像換成了黑白色。
可另一邊,他定價 18999 元的高考志愿填報「圓夢卡」,依舊在云南、廣西、寧夏等多個省份顯示售罄。
一邊是核心 IP 的驟然隕落,一邊是商業(yè)產(chǎn)品的持續(xù)熱銷。
全網(wǎng)都在問同一個問題。
這個用 20 年時間搭起來的 10 億級教育商業(yè)帝國,會隨著張雪峰的離世,轟然倒塌嗎?
要回答這個問題,我們得先搞清楚。
張雪峰的商業(yè)帝國,到底是怎么從 0 到 1 搭起來的?
他到底靠什么,從一個北漂的校園代理,變成了手握 11 家公司的商業(yè)操盤手?
1984 年出生的張雪峰,人生的第一桶金,靠的是嘴皮子。
2007 年,23 歲的他揣著鄭州大學的畢業(yè)證,擠上了開往北京的綠皮車。
沒背景沒人脈,他只能從考研培訓機構(gòu)最底層的校園代理做起。
那時候的他,每天的工作就是跑遍北京各大高校的自習室、宿舍樓。
發(fā)傳單、開免費講座引流、接招生咨詢,靠著一筆筆招生提成,在北京勉強落腳。
也是這段經(jīng)歷,讓他摸透了升學培訓行業(yè)的全部玩法。
2008 年,他正式站上考研輔導(dǎo)的講臺。
和行業(yè)里照本宣科的老派講師不一樣,他把干貨和段子結(jié)合,把枯燥的報考規(guī)則講得通俗易懂。
靠著獨一份的講課風格,他在考研圈慢慢站穩(wěn)了腳跟。
這是他商業(yè)版圖的第一個階段:靠個人能力,賺辛苦錢。
真正讓他完成階層跨越,搭建起商業(yè)帝國雛形的,是 2016 年的那場全網(wǎng)爆火。
2016 年,一段《七分鐘解讀 34 所 985 高校》的講課視頻,上線幾天播放量就沖破千萬。
一夜之間,原本只在考研圈有名的張雪峰,成了全網(wǎng)皆知的教育網(wǎng)紅。
他也第一次意識到,流量能帶來的,遠不止講課費這么簡單。
爆火之后,他做的第一件事,就是把流量沉淀成自己的商業(yè)資產(chǎn)。
同年 9 月,他推出了自己的第一本考研指導(dǎo)書籍《你離考研成功,就差這本書》。
把自己打磨了近十年的擇校邏輯,變成了可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品。
這是他商業(yè)版圖的第二個關(guān)鍵節(jié)點:從講課的講師,變成了有 IP 的內(nèi)容創(chuàng)作者。
而真正讓他搭起完整商業(yè)帝國的,是他把業(yè)務(wù)從考研輔導(dǎo),拓展到了高考志愿填報賽道。
順著全國家長對升學的核心焦慮,他把自己的 IP 影響力,延伸到了國民度更高的高考賽道。
他用通俗的語言拆解志愿填報的規(guī)則,用肯定的語氣安撫家長的焦慮。
無數(shù)普通家庭把他當成了能幫孩子改命的人,他的 IP 信任度也達到了頂峰。
有了 IP 和信任,他的商業(yè)版圖開始極速擴張。
企查查公開信息顯示,張雪峰名下共關(guān)聯(lián) 11 家企業(yè),其中 9 家處于正常存續(xù)狀態(tài)。
業(yè)務(wù)范圍覆蓋教育、旅游、文化傳播、信息技術(shù)服務(wù)等多個領(lǐng)域,他親自擔任 8 家公司的法定代表人。
他的商業(yè)版圖,形成了清晰的三層架構(gòu)。
核心層,是蘇州峰學蔚來教育科技有限公司、蘇州研途教育科技有限公司這兩大教育主業(yè)載體,負責核心的升學規(guī)劃服務(wù)變現(xiàn)。
衍生層,是圖書出版、直播電商、廣告代言等 IP 衍生業(yè)務(wù),放大 IP 的變現(xiàn)能力。
生態(tài)層,是文旅、信息技術(shù)等配套業(yè)務(wù),拓展商業(yè)邊界。
他的變現(xiàn)能力,也做到了行業(yè)頭部。
2026 屆高考季,峰學蔚來推出的志愿填報服務(wù),最高定價 18999 元,依舊多省售罄。
據(jù)媒體公開報道,他的單條視頻廣告報價起步 25 萬元,線下直播出場費高達 40 萬元 / 小時。
從北漂的校園代理,到十億級商業(yè)帝國的掌舵人。
張雪峰用 20 年的時間,完成了很多人一輩子都做不到的跨越。
但很多人都在問,全國做升學規(guī)劃的講師成千上萬,為什么只有他能做成這么大的盤子?
這個商業(yè)帝國的核心壁壘,到底是什么?
為什么同行抄了這么多年,都沒能復(fù)制出第二個張雪峰?
答案藏在三個別人抄不走的核心壁壘里。
第一個,也是最核心的,是他的個人 IP 信任壁壘。
對無數(shù)普通家庭來說,張雪峰不是一個普通的講師。
他是那個能幫自己家孩子避開升學坑、找對人生路的「指路明燈」。
這份跨越階層的信任,是花錢買不來的,也是任何機構(gòu)都復(fù)刻不了的。
很多機構(gòu)能復(fù)制他的講課內(nèi)容,能模仿他的講課風格。
但復(fù)制不了家長們對張雪峰本人的信任。
這份信任,就是他商業(yè)帝國最堅實的護城河。
第二個壁壘,是他對大眾情緒的精準拿捏,和內(nèi)容的強傳播屬性。
他太懂普通人想聽什么、怕什么、焦慮什么了。
他知道用戶耐不下心聽三個小時的理論,卻會為一段七分鐘、笑點和干貨雙密集的視頻瘋狂。
從 2016 年爆火的視頻,到后來引發(fā)全網(wǎng)論戰(zhàn)的「新聞學無用論」。
他的每一次內(nèi)容輸出,都精準踩中了大眾的核心情緒,自帶傳播屬性。
這份對內(nèi)容和情緒的把控能力,是同行很難復(fù)刻的。
第三個壁壘,是他跑通了從內(nèi)容到變現(xiàn)的全鏈路閉環(huán)。
很多教育博主,只會做內(nèi)容,不會變現(xiàn)。
很多培訓機構(gòu),只會賣課,不會做流量。
只有張雪峰,把整個鏈路完全跑通了。
用短視頻、直播內(nèi)容做公域引流,用免費講座做私域沉淀,用分層的升學服務(wù)做轉(zhuǎn)化,用口碑做復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹。
這個完整的商業(yè)閉環(huán),是他的商業(yè)帝國能持續(xù)運轉(zhuǎn)的核心。
靠著這三個壁壘,張雪峰的商業(yè)帝國越做越大。
可現(xiàn)在,核心人物驟然離世,這個看似堅固的帝國,會轟然倒塌嗎?
我們先看,這個帝國現(xiàn)在面臨的,三個致命的風險。
第一個,也是最致命的,就是 IP 核心的不可替代性。
他的整個商業(yè)帝國,是完全建立在「張雪峰」這個個人 IP 之上的。
所有的信任、所有的流量、所有的變現(xiàn),核心都是張雪峰這個人。
現(xiàn)在核心人物沒了,整個商業(yè)帝國的根基,就已經(jīng)動搖了。
之前有太多類似的案例。
很多靠個人 IP 撐起來的商業(yè)盤子,在核心人物離世或者出事后,都迅速隕落。
因為用戶買的,從來都不是那個課程本身,而是課程背后的張雪峰。
第二個風險,是內(nèi)容靈魂的缺失。
他的內(nèi)容之所以能火,核心是他本人的表達風格、對行業(yè)的理解、對情緒的把控。
團隊可以模仿他的內(nèi)容框架,可以復(fù)制他的話術(shù),但復(fù)制不了他的靈魂。
后續(xù)的內(nèi)容,如果沒有了張雪峰本人的加持,很容易就會失去原有的傳播力。
沒有了內(nèi)容引流,整個商業(yè)閉環(huán)的第一個環(huán)節(jié),就斷了。
這對整個商業(yè)體系來說,是致命的打擊。
第三個風險,是用戶信任的流失。
家長們愿意花近兩萬塊錢買他的服務(wù),核心是信張雪峰這個人。
現(xiàn)在張雪峰走了,家長們還會愿意花同樣的錢,買他團隊推出的服務(wù)嗎?
答案大概率是否定的。
一旦用戶的信任流失,核心的變現(xiàn)業(yè)務(wù)就會受到重創(chuàng)。
而核心教育業(yè)務(wù),是他整個商業(yè)帝國的現(xiàn)金牛。
現(xiàn)金牛出了問題,整個商業(yè)盤子都會受到影響。
當然,這個商業(yè)帝國,也不是完全沒有存續(xù)的可能。
它有兩個可以支撐它走下去的支點。
第一個支點,是已經(jīng)成型的標準化產(chǎn)品體系。
經(jīng)過這么多年的打磨,峰學蔚來的志愿填報服務(wù),已經(jīng)形成了一套標準化的服務(wù)流程和內(nèi)容體系。
就算沒有張雪峰本人,這套標準化的產(chǎn)品,依舊可以給用戶提供服務(wù)。
這是它能繼續(xù)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
第二個支點,是已經(jīng)成熟的運營團隊和商業(yè)鏈路。
張雪峰的商業(yè)帝國,不是他一個人撐起來的。
背后有成熟的內(nèi)容團隊、運營團隊、銷售團隊、服務(wù)團隊,整個商業(yè)鏈路已經(jīng)跑通了。
只要團隊能穩(wěn)住,能找到合適的方式延續(xù) IP 的價值,這個商業(yè)盤子就有存續(xù)的可能。
只是,想要回到張雪峰在世時的巔峰,幾乎是不可能的事。
所以回到開篇的那個問題。
張雪峰的商業(yè)帝國,會隨著他的離世轟然倒塌嗎?
答案是,不會瞬間轟然倒塌,但一定會迎來不可逆的衰退。
它不會瞬間崩盤,因為已經(jīng)有成型的產(chǎn)品和成熟的團隊,能支撐它繼續(xù)運轉(zhuǎn)一段時間。
但它也很難再回到巔峰,因為整個帝國的核心根基 —— 張雪峰這個個人 IP,已經(jīng)永遠消失了。
沒有了核心的 IP 靈魂,這個商業(yè)帝國,最終只會慢慢褪去光環(huán),變成行業(yè)里一個普通的教育機構(gòu)。
張雪峰用了 20 年的時間,把自己活成了一個時代的教育符號。
也把自己的名字,刻進了整個商業(yè)帝國的每一個角落。
他走了,這個以他的名字為核心的帝國,注定也會慢慢走向平庸。
這或許就是個人 IP 商業(yè)最殘酷的地方。
你可以靠著個人能力,搭起一個龐大的商業(yè)帝國。
但當你離開的時候,這個帝國的靈魂,也會跟著你一起離開。
我們總想著把個人 IP 的價值最大化,把商業(yè)盤子做得越大越好。
卻忘了,個人 IP 最大的短板,就是它和個人深度綁定,不可復(fù)制,也不可延續(xù)。
比起能做多大的盤子,能走多久的路,或許才是更值得思考的事。
-全民寫作大賽
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