西安龍湖青云闕業(yè)主維權(quán)事件是一起涉及嚴(yán)重房屋質(zhì)量問題、虛假宣傳、物業(yè)服務(wù)缺失、開發(fā)商違約及政府監(jiān)管問題的綜合性房地產(chǎn)糾紛事件。該事件自2025年7月因“消防樓梯一踢就碎”視頻曝光后持續(xù)發(fā)酵,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。
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一、事件背景與項(xiàng)目概況
龍湖青云闕項(xiàng)目位于西安高新區(qū)三期(CID板塊),是龍湖集團(tuán)在西安高新區(qū)開發(fā)的“輕奢高端住宅”項(xiàng)目,包括惠苑、尚府、昱府等多個(gè)組團(tuán)。項(xiàng)目開盤均價(jià)約2.7萬元/平方米,多數(shù)業(yè)主購(gòu)房總價(jià)在300萬至500萬元之間。
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二、核心質(zhì)量問題
1. 結(jié)構(gòu)性安全隱患:消防樓梯“一踢即碎”
2025年7月,業(yè)主張先生曝光其花費(fèi)300多萬元購(gòu)買的新房,交付時(shí)發(fā)現(xiàn)消防樓梯臺(tái)階“一踢就碎”。視頻顯示,2棟、5棟消防樓梯臺(tái)階表層水泥松散剝落,內(nèi)部沙石裸露,部分臺(tái)階甚至可用手直接掰碎。
技術(shù)問題分析:當(dāng)?shù)刈〗ú块T介入調(diào)查后,初步確認(rèn)樓梯混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),存在偷工減料嫌疑。根據(jù)《GB55038-2025住宅項(xiàng)目規(guī)范》,樓梯踏步需滿足抗壓、耐磨等性能要求,而涉事樓梯明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)。
開發(fā)商回應(yīng):開發(fā)商最初回應(yīng)稱“踢碎的就重新做,踢不碎的先不修”,被業(yè)主質(zhì)疑為“選擇性維修”。后承諾對(duì)已損壞部分拆除重建,但未提及整體整改計(jì)劃。
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2. 其他嚴(yán)重質(zhì)量問題
? 消防驗(yàn)收違規(guī):尚府項(xiàng)目消防驗(yàn)收意見書簽署時(shí)間為2025年6月26日,但正式用電接通時(shí)間為2025年7月4日,違反《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)管理工作的通知》中“消防驗(yàn)收必須要正式用電接通”的強(qiáng)制性規(guī)定。
? 竣工驗(yàn)收程序疑點(diǎn):尚府項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表“當(dāng)日送審、當(dāng)日通過”(2025年6月30日),而開發(fā)商向業(yè)主寄出交付通知的時(shí)間(2025年6月24日)早于備案表簽發(fā)時(shí)間,審批流程合規(guī)性存疑。
? 普遍性缺陷:業(yè)主驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)電線電纜裸露、大量消防設(shè)備及器材缺失、配電井未進(jìn)行絕緣封堵、各類結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接處連接失效、混凝土澆筑不合格、高層連廊玻璃缺失、連廊框架安裝不到位、走廊窗戶閉合不嚴(yán)、消防門安裝不到位、消防樓梯扶手?jǐn)嗔训葐栴}。
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三、虛假宣傳與承諾違約
1. 宣傳承諾未兌現(xiàn)
? 學(xué)區(qū)房承諾落空:宣傳中的“雙名校”學(xué)區(qū)房承諾未兌現(xiàn)。
? 綠化面積不達(dá)標(biāo):實(shí)際綠化與宣傳的“百畝低密”“臻萃景觀”嚴(yán)重不符。
? 入戶門貨不對(duì)板:合同約定的鑄鋁門實(shí)際安裝的是鋼木門。
? 自持房比例欺詐:和苑項(xiàng)目自持租賃房比例由政策要求的5%增至50%,且銷售時(shí)隱瞞3號(hào)樓為2梯8戶(宣傳為2梯4戶),導(dǎo)致人口密度急劇增加。
2. 正式承諾違約
2025年10月18日,項(xiàng)目方與業(yè)主代表簽署《會(huì)議紀(jì)要》,明確承諾在2026年1月15日前完成四項(xiàng)提升改造:
1. 將二期單元大堂、車庫(kù)負(fù)一層光廳提升為“電動(dòng)門”
2. 在北邊車庫(kù)坡道增加“星空頂”
3. 對(duì)大門口及園區(qū)局部景觀進(jìn)行“花境”提升
4. 為二期景墻增加“亮化照明”
違約事實(shí):截至2026年1月15日,項(xiàng)目方未能完成任何一項(xiàng)完整改造,僅做了“樣本展示”。承諾中惠及所有業(yè)主的“電動(dòng)門”變成了某個(gè)單元的“特供展示”,“星空頂”“花境”“亮化照明”依舊停留在圖紙和口頭。
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四、物業(yè)服務(wù)與管理失職
業(yè)主支付每平方米3.3元的高額物業(yè)費(fèi),卻得到“低成本”服務(wù):
1. 基礎(chǔ)服務(wù)缺失
? 歸家體驗(yàn)被閹割:規(guī)劃南門長(zhǎng)期封閉,園區(qū)照明“開一半關(guān)一半”,夜歸安全隱患大。
? 地庫(kù)嚴(yán)重問題:雨天多處漏水積水,西門出口被裝修垃圾長(zhǎng)期封堵(每戶已繳納近3000元清運(yùn)費(fèi))。
? 衛(wèi)生與安全失守:保潔人員在地庫(kù)內(nèi)隨地便溺,地庫(kù)路面尖銳物頻扎車胎。
? 服務(wù)響應(yīng)低效:年輕管家權(quán)限不足,溝通陷入“你發(fā)照片→他看錯(cuò)位置→問題未解決”的死循環(huán)。
2. 物業(yè)服務(wù)中心被占用
物業(yè)服務(wù)中心辦公場(chǎng)所因房屋質(zhì)量問題沒有和業(yè)主有效協(xié)調(diào)解決,被長(zhǎng)期占用。
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五、市場(chǎng)影響與業(yè)主損失
1. 房?jī)r(jià)大幅下跌
? 二手房掛牌價(jià):1.75萬/㎡
? 2025年8月成交價(jià):跌至1.37萬/㎡
? 業(yè)主實(shí)際成交價(jià):倒貼稅費(fèi)后不足1.2萬/㎡
? 較開盤均價(jià)跌幅:較2.7萬/㎡的開盤均價(jià)近乎“腰斬”
2. 業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失
隔壁中海項(xiàng)目業(yè)主“凈虧80萬割肉離場(chǎng)”,片區(qū)兩月跌幅超千元。
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六、政府監(jiān)管問題與業(yè)主舉報(bào)
1. 業(yè)主實(shí)名舉報(bào)住建局
業(yè)主向西安市高新區(qū)住建局實(shí)名舉報(bào),指控其存在以下問題:
? 監(jiān)管不力:對(duì)龍湖青云闕尚府項(xiàng)目工程質(zhì)量安全隱患及違規(guī)消防驗(yàn)收問題監(jiān)管不到位。
? 行政不作為亂作為:竣工驗(yàn)收備案“當(dāng)日送審、當(dāng)日通過”,程序合規(guī)性存疑。
? 消防驗(yàn)收違規(guī):在項(xiàng)目未接通正式用電的情況下通過消防驗(yàn)收。
2. 舉報(bào)訴求
業(yè)主請(qǐng)求:
1. 對(duì)該項(xiàng)目的消防驗(yàn)收意見書及電力接入手續(xù)資料進(jìn)行行政公開
2. 撤回該項(xiàng)目的竣工備案驗(yàn)收表,責(zé)令開發(fā)商整改并重新驗(yàn)收
3. 公開預(yù)售資金監(jiān)管過程及資金劃撥節(jié)點(diǎn)
4. 核查開發(fā)商是否存在挪用預(yù)售資金問題
5. 嚴(yán)肅查處住建局在各環(huán)節(jié)中存在的違紀(jì)、違規(guī)、失職、瀆職行為
6. 公開通報(bào)調(diào)查結(jié)果及查處結(jié)論
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七、業(yè)主維權(quán)行動(dòng)進(jìn)展
1. 集體維權(quán)組織
? 公開信發(fā)布:2026年1月,龍湖青云闕惠苑業(yè)主聯(lián)名發(fā)布公開信,詳細(xì)列舉問題并提出嚴(yán)正訴求。
? 業(yè)主溝通會(huì):2026年3月17日,業(yè)主自發(fā)組織溝通會(huì),龍湖方面未派遣任何人員到場(chǎng)參會(huì)。
2. 三步走行動(dòng)計(jì)劃(2026年3月制定)
1. 證據(jù)收集(3月18日):以各樓棟為單位,針對(duì)五大核心問題(樓頂漏水、公共區(qū)域瓷磚空鼓、消防器材不完善或缺失、連廊下垂、公共區(qū)域積水嚴(yán)重且排水不暢)收集影像證據(jù)。
2. 問題正式上報(bào)(3月19日):業(yè)主代表攜帶書面材料及影像證據(jù),前往住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門進(jìn)行正式反映與上報(bào)。
3. 協(xié)商談判(3月20日):要求組織召開由業(yè)主代表、開發(fā)商、相關(guān)主管部門共同參與的三方協(xié)調(diào)會(huì),聚焦房屋及公共區(qū)域質(zhì)量問題。
3. 法律訴訟準(zhǔn)備
上百名業(yè)主已聯(lián)合籌備集體訴訟。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第五十二條,當(dāng)事人一方或者雙方為二人以上,其訴訟標(biāo)的是共同的,或者訴訟標(biāo)的是同一種類、人民法院認(rèn)為可以合并審理并經(jīng)當(dāng)事人同意的,為共同訴訟。
八、開發(fā)商與項(xiàng)目方問題溯源
1. 項(xiàng)目停工影響
項(xiàng)目曾停工10個(gè)月,業(yè)主質(zhì)疑“專款專用”資金去向。停工期間可能因資金問題導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。
2. 內(nèi)部管理問題
? 高管頻繁變更:2025年底至2026年初,西安區(qū)域公司經(jīng)歷多次高管變更,可能導(dǎo)致內(nèi)部管理出現(xiàn)問題。
? 品質(zhì)管控缺失:從南京“樓脆脆”到南寧墻體裂縫,再到青云闕風(fēng)波,專家指出“部分開發(fā)商以‘高端’為噱頭抬價(jià),卻在施工中偷工減料”。
3. 品牌信譽(yù)受損
龍湖作為房企巨頭,曾以“品質(zhì)標(biāo)桿”自居,但此次事件導(dǎo)致“龍湖出品,必是精品”的品牌口號(hào)淪為“龍湖出品,必是坑品”的調(diào)侃。
九、業(yè)主維權(quán)法律途徑建議
根據(jù)華律網(wǎng)提供的專業(yè)建議,龍湖業(yè)主可通過以下途徑維權(quán):
1. 與開發(fā)商協(xié)商
先收集房屋質(zhì)量問題的照片、合同條款等證據(jù),直接與開發(fā)商溝通。
2. 向相關(guān)部門投訴
若協(xié)商無果,可向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門、建設(shè)局等政府主管部門投訴。
3. 尋求媒體幫助
借助媒體輿論監(jiān)督力量,將問題曝光。
4. 成立業(yè)主委員會(huì)
聯(lián)合其他有相同訴求的業(yè)主,以集體力量與開發(fā)商談判。
5. 法律途徑
若以上方法都無法解決問題,可委托律師,通過向法院提起訴訟維護(hù)合法權(quán)益。
6. 集體訴訟具體步驟
1. 確定訴訟事項(xiàng):明確共同的訴求,如房屋質(zhì)量問題、虛假宣傳等。
2. 推選代表人:推選2至5名業(yè)主作為訴訟代表人。
3. 收集證據(jù):包括購(gòu)房合同、付款憑證、房屋質(zhì)量問題照片、與開發(fā)商溝通記錄等。
4. 撰寫起訴狀:寫明原被告信息、訴訟請(qǐng)求、事實(shí)與理由等。
5. 立案:向有管轄權(quán)的法院提交起訴狀及證據(jù),繳納訴訟費(fèi)。
6. 參加庭審:代表人陳述訴求,舉證質(zhì)證,進(jìn)行辯論。
7. 執(zhí)行判決:若勝訴,督促法院執(zhí)行判決。
十、事件影響與行業(yè)反思
1. 對(duì)購(gòu)房者的警示
? 收房驗(yàn)房重要性:購(gòu)房者需在收房時(shí)細(xì)查每處細(xì)節(jié),特別是隱蔽工程。
? 尾房風(fēng)險(xiǎn):長(zhǎng)期空置的尾房可能存在“物理缺陷”“工程舊傷”“產(chǎn)權(quán)暗雷”“配套真空”等隱患。
? 文件核查:收房時(shí)必須查驗(yàn)《竣工驗(yàn)收備案表》《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》等文件。
2. 對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的警示
? 品質(zhì)管控“木桶效應(yīng)”:一塊短板足以擊穿所有承諾,開發(fā)商需重拾匠心。
? 監(jiān)管前移必要性:需要筑牢施工全流程防線,避免“交付即維權(quán)”成為常態(tài)。
? 品牌信譽(yù)維護(hù):當(dāng)“輕奢”標(biāo)簽淪為笑談,品牌溢價(jià)正在加速蒸發(fā)。
十一、最新進(jìn)展(截至2026年3月)
1. 政府部門介入:當(dāng)?shù)刈〗ú块T已介入調(diào)查,第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)正對(duì)建筑整體結(jié)構(gòu)安全性進(jìn)行評(píng)估。
2. 業(yè)主持續(xù)維權(quán):業(yè)主已按照三步走計(jì)劃推進(jìn)維權(quán)行動(dòng),計(jì)劃于2026年3月19日向住建部門正式上報(bào)問題。
3. 開發(fā)商態(tài)度:開發(fā)商在2026年3月17日的業(yè)主溝通會(huì)中未派遣人員參會(huì),此前對(duì)樓梯問題的回應(yīng)僅為“踢碎的重做,沒踢碎的先不修”。
此次事件不僅暴露了龍湖青云闕項(xiàng)目在工程質(zhì)量、營(yíng)銷宣傳、物業(yè)服務(wù)等方面的系統(tǒng)性缺陷,也反映了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)中部分開發(fā)商以“高端”為噱頭抬高房?jī)r(jià)卻未嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范的問題。業(yè)主的維權(quán)行動(dòng)仍在繼續(xù),最終結(jié)果將取決于開發(fā)商的整改誠(chéng)意、政府部門的監(jiān)管力度以及法律程序的公正執(zhí)行。
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