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四年前,申加升和「98跑」說(shuō)過(guò)一句話——“想就大膽去做,一定要去嘗試,即使失敗了也會(huì)積累到人生最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而且一定不要浪費(fèi)時(shí)間,我覺(jué)得時(shí)間真的過(guò)得太快了。”
四年過(guò)去,我們又一次深度交流。他過(guò)往的確在不斷嘗試未知:百英里的距離、海外長(zhǎng)周期的備戰(zhàn)模式、專業(yè)的訓(xùn)練體系、讓職業(yè)成為生活方式……他把這些事都“做成了”。
3月25日下午,Salomon薩洛蒙官宣申加升加入Team Salomon。而這個(gè)節(jié)點(diǎn),也是他從事職業(yè)越野跑的“新十年”。
我們?cè)噲D回轉(zhuǎn)時(shí)光,聊聊過(guò)去十年的那些故事。當(dāng)然,更重要的是與他的新伙伴Salomon薩洛蒙,雙方將共塑的未來(lái)。
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長(zhǎng)期跟隨田徑報(bào)道的「98跑」希望和大家闡述一個(gè)洞察,越野跑是非奧運(yùn)會(huì)、非全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目。這意味從體系保障、訓(xùn)練模式、商業(yè)開(kāi)發(fā)等等,沒(méi)有前路可循,在這條沒(méi)有既定路標(biāo)的賽道上,每一個(gè)選手都是一場(chǎng)“自導(dǎo)航”的比賽。
申加升從專業(yè)隊(duì)離開(kāi)后,自主探索越野跑的職業(yè)化發(fā)展路徑。從2016到2026,整整十年。在我們看來(lái),他真的把這條路“走通了”。
從國(guó)內(nèi)50公里組別的常勝將軍,到港百冠軍、UTMB-CCC組亞軍、西部100第四名、UTMB組別前十……
對(duì)話間,申加升把這十年分為了三個(gè)階段,最初的兩年,他和朋友一起在大理租了房子,自己研究訓(xùn)練、解決日常保障、規(guī)劃比賽。那段早期故事,關(guān)注越野跑的跑友并不陌生。
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“那個(gè)時(shí)候越野跑沒(méi)有那么成熟,不管是訓(xùn)練還是品牌的保障,各方面都沒(méi)有現(xiàn)在這么成熟。那段時(shí)間主要靠比賽獎(jiǎng)金獲得收入,說(shuō)直白了,那是關(guān)于‘生存’的探索。”
第二個(gè)階段,申加升開(kāi)始有品牌合作,也開(kāi)始涉足國(guó)際賽場(chǎng),并開(kāi)始慢慢從50公里距離轉(zhuǎn)向百公里級(jí)別。
申加升回憶道:“我第一次嘗試百公里是2018年,那之前大概跑了一年多的50公里和山地馬拉松,剛剛涉足這個(gè)距離覺(jué)得非常辛苦、非常累。同時(shí)隨著有合作品牌,我開(kāi)始逐步有機(jī)會(huì)去到UTMB等海外賽場(chǎng),那是之前夢(mèng)寐以求的。如果是為了基礎(chǔ)保障發(fā)愁的階段,我不可能有機(jī)會(huì)。”
更長(zhǎng)距離的“苦”,讓他產(chǎn)生了更大好奇。從50公里到百公里,再到百英里,他用五年時(shí)間完成了這場(chǎng)跨越。
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“跑完更長(zhǎng)的距離之后,回頭去回味,會(huì)更有意思、會(huì)更懷念一點(diǎn)。百英里這種比賽,從絕對(duì)的較量和競(jìng)技可能不像短距離,而是每位運(yùn)動(dòng)員把訓(xùn)練水平、補(bǔ)給策略、體能分配都發(fā)揮出來(lái),最后看誰(shuí)更穩(wěn)定、誰(shuí)少犯錯(cuò)誤。”
2023年,申加升在西部100完成了自己的第一場(chǎng)百英里,首戰(zhàn)便在一場(chǎng)久負(fù)盛名的比賽斬獲第四名。同年他在UTMB CCC組獲得亞軍,追平中國(guó)選手在該組別的最佳歷史成績(jī)。2024年他又在UTMB組獲得第八名,刷新當(dāng)時(shí)中國(guó)選手在該組別最佳名次。
也就是這幾年,申加升開(kāi)始 在大賽前嘗試長(zhǎng)周期在海外備戰(zhàn),并合作了美國(guó)的越野跑教練。與此同時(shí),妻子在這一過(guò)程中陪他征戰(zhàn)賽場(chǎng),從簽證到翻譯,從行程到保障,逐漸成為他職業(yè)道路上不可或缺的伙伴。這是他口中的第三階段。
這是申加升的十年,從早期摸索到取得成果,從一個(gè)人到一家人,從國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)到世界舞臺(tái),他把每一次未知都探尋出了一條自己都軌跡。
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上述提到申加升是中國(guó)最早一批職業(yè)越野跑者,從最初靠獎(jiǎng)金維生,到后來(lái)有品牌合作,再到如今將職業(yè)越野跑活成一種生活方式,他走出了一條屬于自己的軌跡。
而這種將運(yùn)動(dòng)、戶外成為一種生活方式的理念,恰恰與Salomon薩洛蒙近年來(lái)塑造山地運(yùn)動(dòng)文化的理念不謀而合。
關(guān)于這次牽手,我們希望探尋一些細(xì)節(jié),雙方緣何能走到一起?申加升坦言,打動(dòng)他的不止合同本身,而是“誠(chéng)意”與全方位的支持體系。
“初步接觸階段,品牌對(duì)我很有誠(chéng)意,高層從上海和各地專門(mén)飛到云南去了幾次,我們前前后后聊了大概幾個(gè)月時(shí)間。最終我們能雙向選擇,是對(duì)對(duì)方都很有信心。”
當(dāng)然,更深層的共鳴,來(lái)自于申加升對(duì)Salomon薩洛蒙的初印象。
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“我剛開(kāi)始接觸越野跑的時(shí)候,不太懂怎么訓(xùn)練,越野和田徑場(chǎng)地賽、馬拉松還是有一定差異的,我就去網(wǎng)上搜各種越野視頻學(xué)習(xí)。搜到的第一個(gè)跟越野跑比較貼合的就是Salomon薩洛蒙系列視頻,每一期講一個(gè)主題。
從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,我知道越野跑是有訓(xùn)練體系的,上坡、下坡技術(shù)、用杖……那算是我早期的專業(yè)越野跑啟蒙。”申加升回憶說(shuō)。
包括當(dāng)時(shí)的精英訓(xùn)練營(yíng)、社區(qū)賽等等,從那時(shí)起,他就注意到Salomon薩洛蒙對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推廣的用心。
“我一直覺(jué)得Salomon薩洛蒙在全球和中國(guó)對(duì)越野跑發(fā)展的貢獻(xiàn)非常大。”
對(duì)申加升而言,品牌的身份遠(yuǎn)不止贊助商,而是伙伴。這與「98跑」的理念高度契合,我們認(rèn)為在非奧項(xiàng)目中,簽約品牌實(shí)則就是俱樂(lè)部、團(tuán)隊(duì),是并肩作戰(zhàn)的伙伴。
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Salomon薩洛蒙的角色,是申加升在職業(yè)生涯走到第11年后,基于系統(tǒng)化、科學(xué)化理念去“共創(chuàng)未來(lái)”的那個(gè)伙伴。
雙方攜手后,Salomon薩洛蒙將為其帶來(lái)全方位的支持體系,從頂級(jí)的競(jìng)速裝備,到科學(xué)訓(xùn)練體系,再到國(guó)際賽事保障與品牌多元化平臺(tái),每一環(huán)都在為他的新賽季征戰(zhàn)提供強(qiáng)大支撐。
申加升透露接下來(lái)他會(huì)去到Salomon薩洛蒙的總部做一些身體測(cè)試,與Team Salomon的一些海外隊(duì)員有合練一個(gè)小周期的機(jī)會(huì)。
“我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我是非常大的幫助,這些實(shí)打?qū)嵉娜蛸Y源、與國(guó)際選手的互動(dòng),全方位幫助支持,是我現(xiàn)階段需要的,這些是打動(dòng)我的方面。”
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如今,越野跑在中國(guó)正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展。從萌芽期到成長(zhǎng)期,申加升是同行者、見(jiàn)證者。
“從最開(kāi)始出來(lái)比賽的時(shí)候,我們前一批人像運(yùn)艷橋、邢姐、飛哥,他們?cè)鐜啄瓿鰜?lái)。那個(gè)時(shí)候的大環(huán)境和現(xiàn)在完全不一樣,不論是賽事數(shù)量、參與人群、商業(yè)化發(fā)展……”
申加升提到一個(gè)細(xì)節(jié),越野跑以前幾乎不可能有轉(zhuǎn)播。
“那時(shí)候有軌跡直播就已經(jīng)很先進(jìn)了,可以看到選手的GPS位置。后來(lái)像UTMB、TNF這些比賽開(kāi)始有視頻直播。一路走來(lái)我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的感知挺深的,我很喜歡‘同行者’這個(gè)詞,這個(gè)定位蠻準(zhǔn)確。”申加升說(shuō)。
在這個(gè)過(guò)程中,申加升認(rèn)為品牌扮演著關(guān)鍵的角色。
Salomon薩洛蒙的精英科學(xué)訓(xùn)練體系,品牌將通過(guò)全球資源,為他提供更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)科學(xué)支持,讓訓(xùn)練從基于經(jīng)驗(yàn)的判斷,升級(jí)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)提升。每年多次的運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練機(jī)會(huì),讓他能接觸到國(guó)外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練方法和恢復(fù)體系。
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而如果把目光放的廣闊一些,觀察Salomon薩洛蒙在中國(guó)的布局,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不止運(yùn)動(dòng)員的一個(gè)板塊,而是多元化、體系化的工程。Salomon薩洛蒙發(fā)起的“燈塔計(jì)劃”以百萬(wàn)獎(jiǎng)金激勵(lì)精英、助力年輕選手成長(zhǎng);打造“黃金聯(lián)賽”以及引入中國(guó)站豐富賽事體系;深耕Go野社群、訓(xùn)練營(yíng)、月賽,培育本土越野文化土壤。可以說(shuō),從競(jìng)技到大眾,Salomon薩洛蒙正全面推動(dòng)中國(guó)越野跑的發(fā)展。
從往年Team Salomon征戰(zhàn)更大賽場(chǎng)也能看出,其陣容一直在補(bǔ)強(qiáng),且覆蓋多元,由遲令杰、范邦林、張火話、唐景燕、謝雯菲、字菊偉組成,從年齡結(jié)構(gòu)、成長(zhǎng)路徑、專注的距離組別,都廣闊而多元。
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既然是“共塑未來(lái)”,我們與申加升談及了新賽季及未來(lái)幾年的規(guī)劃。他表示會(huì)專注于參加一些國(guó)際上影響力比較大的比賽,盡可能去爭(zhēng)取參加,每年也有一些沖擊成績(jī)、名次的重點(diǎn)場(chǎng)次。
“海外的確有更深的越野文化沉淀,一些比賽辦了50多屆,不同比賽都有其獨(dú)特的文化內(nèi)涵,我想有機(jī)會(huì)去感受。而具體到2026年,我希望以UTMB組別為重點(diǎn)目標(biāo),再度突破自己。”申加升說(shuō)。
在他眼里,運(yùn)動(dòng)員和品牌之間是緊密相連、互相成就的。品牌的合作,是融入個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的一環(huán),是前行路上的伙伴。
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回望越野跑在中國(guó)發(fā)展的這些年,如果要書(shū)寫(xiě)一部發(fā)展史,申加升的成長(zhǎng)軌跡提供了某種典范。他是早期的標(biāo)桿式人物,用一次次嘗試探出了一條軌跡。
從云南的山野到阿爾卑斯山,從一個(gè)人的奔跑到一個(gè)家庭的后援,從國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)的冠軍收割機(jī)到國(guó)際舞臺(tái)的中國(guó)面孔。他走過(guò)的每一步,都在為后來(lái)者照亮前路。
如今,與新伙伴Salomon薩洛蒙的攜手,“共創(chuàng)新未來(lái)”的愿景正在路上。下一個(gè)十年,開(kāi)始了。
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