斗魚(yú)2025年全年總收入38.19億元，調(diào)整后凈利潤(rùn)4016萬(wàn)元

3月25日，斗魚(yú)發(fā)布2025年第四季度及全年財(cái)報(bào)，Q4總收入9.19億元，其中創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占總收入的44.2%；毛利潤(rùn)為1.18億元，付費(fèi)用戶(hù)數(shù)為260萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)及調(diào)整后凈利潤(rùn)同比均扭虧為盈，其中調(diào)整后凈利潤(rùn)為1262萬(wàn)元，同比實(shí)現(xiàn)大幅改善。

2025年，斗魚(yú)收入多元化戰(zhàn)略繼續(xù)引領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)，第四季度進(jìn)行品牌升級(jí)，推出全新Slogan“看見(jiàn)每種熱愛(ài)”，展現(xiàn)了更為專(zhuān)注的內(nèi)容策略。全年總收入為38.19億元，毛利潤(rùn)為4.9億元，同比增長(zhǎng)51.2%，毛利率為12.8%，調(diào)整后凈利潤(rùn)為4016萬(wàn)元，多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)改善，整體運(yùn)營(yíng)趨穩(wěn)，盈利能力明顯增強(qiáng)。

斗魚(yú)CEO任思敏表示：“回顧全年，業(yè)務(wù)多元化和運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，創(chuàng)新、廣告及其他收入全年同比增長(zhǎng)37%，競(jìng)爭(zhēng)韌性進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)可持續(xù)性明顯提高，這為長(zhǎng)期發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。四季度，我們圍繞核心業(yè)務(wù)，聚焦用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)，品牌形象迎來(lái)煥新；重返線(xiàn)下舉辦‘光谷電競(jìng)嘉年華’，吸引數(shù)千萬(wàn)人線(xiàn)上線(xiàn)下關(guān)注參與。展望未來(lái)，斗魚(yú)將始終以用戶(hù)興趣為重心，提升內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高公司的長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力。”

收入多元化戰(zhàn)略成果凸顯，盈利能力大幅提升

第四季度，斗魚(yú)創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占比達(dá)44.2%，2025年該業(yè)務(wù)全年收入季度占比均維持在40%以上。廣告業(yè)務(wù)回升顯著，游戲會(huì)員業(yè)務(wù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，語(yǔ)音業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進(jìn)。斗魚(yú)2025年全年毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51.2%，毛利率大幅增長(zhǎng)至12.8%。收入多元化戰(zhàn)略踐行有效，公司成本效率明顯提升，斗魚(yú)目前已形成更為健康穩(wěn)定的收入結(jié)構(gòu)，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

本季度，斗魚(yú)繼續(xù)優(yōu)化語(yǔ)音業(yè)務(wù)的流量分發(fā)與資源配置，在有效維護(hù)社區(qū)生態(tài)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘業(yè)務(wù)潛力。Q4語(yǔ)音社交業(yè)務(wù)收入2.71億元，季度平均月度活躍用戶(hù)為28.63萬(wàn)，季度平均月度付費(fèi)用戶(hù)為6.36萬(wàn)，為收入多元化戰(zhàn)略提供了有力的業(yè)務(wù)支撐。

斗魚(yú)副總裁曹昊表示：“2025年四季度，在直播業(yè)務(wù)承壓背景下，我們通過(guò)持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)了盈利改善與現(xiàn)金流穩(wěn)健。全年層面，公司財(cái)務(wù)效率與可持續(xù)性顯著提升。在不確定環(huán)境下，降本增效與資源配置優(yōu)化增強(qiáng)了財(cái)務(wù)韌性，為公司提供了更堅(jiān)實(shí)的支撐，從而保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。”

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拉動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化用戶(hù)為本生態(tài)建設(shè)

Q4斗魚(yú)通過(guò)頭部賽事覆蓋，穩(wěn)定核心觀賽盤(pán)，同時(shí)強(qiáng)化“賽事內(nèi)容+商業(yè)轉(zhuǎn)化”協(xié)同，提升內(nèi)容經(jīng)營(yíng)效率，共計(jì)轉(zhuǎn)播版權(quán)賽事63項(xiàng)，自制或合辦賽事及PGC節(jié)目21項(xiàng)。圍繞版權(quán)賽事，平臺(tái)持續(xù)引入高關(guān)注度電競(jìng)內(nèi)容，如2025英雄聯(lián)盟全球總決賽、2025KPL年度總決賽、2025布達(dá)佩斯Major等，形成了較完整的季度內(nèi)容供給。

在平臺(tái)自制內(nèi)容方面，斗魚(yú)繼續(xù)聚焦平臺(tái)頭部主播和特色I(xiàn)P，圍繞DOTA2、LOL、三角洲行動(dòng)等核心用戶(hù)偏好品類(lèi)進(jìn)行內(nèi)容深耕。12月，斗魚(yú)于武漢光谷舉辦線(xiàn)下電競(jìng)系列賽“光谷電競(jìng)嘉年華暨斗魚(yú)魚(yú)躍杯”，邀請(qǐng)16支現(xiàn)役三角洲行動(dòng)和無(wú)畏契約知名戰(zhàn)隊(duì)，20支KOL主播隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)8天角逐，線(xiàn)上觀看人次達(dá)3400余萬(wàn)。“斗魚(yú)街霸6奶牛杯S1”等創(chuàng)新性平臺(tái)賽事，通過(guò)新穎的賽制、輕量化的節(jié)目呈現(xiàn)賦予傳統(tǒng)硬核格斗游戲更為輕松的體驗(yàn)氛圍，降低主播參賽門(mén)檻、觀眾觀看門(mén)檻的同時(shí)，增加了比賽的趣味性和話(huà)題性。

本季度，斗魚(yú)站內(nèi)舉辦了多場(chǎng)游戲主播、秀場(chǎng)主播共同參與的團(tuán)播活動(dòng)，試水團(tuán)播形式及流量帶動(dòng)能力，不斷探索更加豐富的直播形式；同時(shí)跨平臺(tái)合辦“英雄聯(lián)盟時(shí)光杯S3”“英雄聯(lián)盟亞洲邀請(qǐng)賽”等頗具規(guī)模的電競(jìng)賽事，集結(jié)知名主播和實(shí)力戰(zhàn)隊(duì)，也為核心用戶(hù)帶來(lái)了更多傳統(tǒng)品類(lèi)電競(jìng)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

通過(guò)不斷創(chuàng)新活動(dòng)玩法、商業(yè)化策略及合作模式，斗魚(yú)持續(xù)提高平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)吸引力。用戶(hù)總使用時(shí)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比回升，充分激活了斗魚(yú)特色的直播社區(qū)氛圍。

2025年底，斗魚(yú)于12周年之際完成品牌升級(jí)，刷新品牌LOGO，并將Slogan升級(jí)為“看見(jiàn)每種熱愛(ài)”，聚焦用戶(hù)視角，凸顯興趣導(dǎo)向，希望傳遞出更加多元熱愛(ài)的品牌態(tài)度。今后，面對(duì)仍具挑戰(zhàn)的外部環(huán)境，斗魚(yú)將以更專(zhuān)注服務(wù)玩家的內(nèi)容策略，以用戶(hù)需求為本，持續(xù)改善用戶(hù)體驗(yàn)，在不斷變化的直播競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中錨定平臺(tái)核心定位，為行業(yè)創(chuàng)造更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。