商業化變現駛入快車道，快手可靈AI何以持續亮眼？

在AI持續且深入地影響傳統互聯網行業的今天，對于AI的應用以及由此帶來的變現能力，成為了考驗玩家們成色的關鍵。之于快手而言，可靈AI，正在成為驅動其發展的新引擎。去年12月，可靈AI收入突破2000萬美元的消息，便足以讓人側目。就在3月25日發布的快手2025年第四季度及全年財報當中，我們同樣看到了可靈AI的亮眼表現。財報顯示，可靈AI四季度營收達3.4億元。

可靈AI的亮眼表現，足以讓我們可以相信它在未來必然會成為驅動快手實現增長的全新動能。對此，我們同樣不免生出疑問：可靈AI緣何會走出一條如此亮眼的道路？真正驅動可靈AI從稚嫩走向成熟的內在因素是什么？相信這些問題的答案，并不僅僅有助于我們研究可靈AI，即使對其他的AI玩家，同樣有著一定的借鑒意義。

翻開可靈AI的發展歷程，我們可以清晰地看到可靈AI的進化史，其實就是一個技術的不斷迭代與升級和商業的持續深入與多元的過程。如果我們將可靈AI的發展置于這樣一個二元的機制之下，或許可以得出一個相對較為完美的答案。

一

當AI的發展從技術的積累進入到應用的噴發的階段，我們看到的是基于AI的應用開始越來越多地出現。特別是今年以來，OpenClaw的爆火，更是將AI開始越來越多地嵌入到人們的生產和生活之中。縱然是在這樣一個背景之下，我們在看待AI的問題上，更加需要以一個清晰的視角來展開。這樣一個清晰的視角，便是當下AI應用的火爆，是建立在以往的技術沉淀和積累之上的。

這句話比照在可靈AI的身上，同樣是適用的。原因在于，可靈AI在快手財報當中的亮眼表現，正是得益于其不斷迭代的技術。從2024年6月份，可靈視頻生成大模型官網上線，到2025年6月份，可靈AI上線一周年，4月和5月月度付費均超1億元人民幣。可靈的技術便得到了快速地迭代和更新。

可靈AI的能力同樣開始從簡單意義上的圖生視頻快速迭代到了可以生成標準版和高清版畫質的多維的能力。

AI的持續進化，同樣在持續加快著可靈AI改變的節奏。緊接著，可靈AI開始上線全視頻模型的“視頻音效”功能，并且上線了可圖的2.1模型，實現指令遵循能力提升、超180多種不同風格的響應能力。緊接著是可靈2.1模型的全新首尾幀功能，亮相第30屆釜山國際電影節，帶來了全新2.5模型的視頻效果演示，

2025年12月5日，可靈AI發布數字人模型Avatar2.0，該模型通過多模態導演模塊（MLLM Director）實現圖像、音頻和文本提示的融合生成，支持5分鐘表演視頻創作，能夠根據音樂旋律生成自然情感表情和全身動作同步，并實現48fps幀率與1080p高清輸出；同時宣布可靈O1主體庫和對比模板兩大功能全新上線。同期發布統一多模態創作引擎可靈O1及音畫同步生成模型可靈2.6。上線首日生成視頻量環比增長300%。

可以說，可靈AI底層技術的持續快速迭代的能力，真正驅動了它的快速發展。以此為原點，可靈AI才能在競爭激烈的AI賽道上走出一條富有自身鮮明特色的新路子。

回顧可靈AI的技術迭代歷程，我們可以看出，可靈AI持續且深度地精耕AI視頻領域，并圍繞著這樣一個領域持續不斷地進行AI技術的迭代和更新，才是保證它可以不斷地獲得新的驚喜的關鍵所在。

這其實給了我們一個非常明確的啟示，即，對于現在很多的AI玩家們而言，真正需要的開始要聚焦，再聚焦，真正將AI聚焦在自身擅長的領域，特別是將AI聚焦在自身的傳統業務上，通過AI給傳統優勢項目帶來持續的改變，從而找到AI更大的價值與意義。

二

單單只是對AI進行燒錢，肯定是無法持續的。在不斷地對AI進行技術的迭代和更新的同時，找到一條真正適合AI的商業化路徑，才是保證AI可以持續獲得發展的關鍵所在。可靈AI之所以能夠如此亮眼，另外一個很重要的原因在于，它找到了一條適合自己的商業化模式。

對于可靈AI的這樣一條商業化模式進行總結，不難看出，可靈AI把握住了AI深度影響人們的生產和生活方式的大趨勢，并且用自身的產品幫助用戶解決了實際的問題，才是保證她可以獲得快速發展的關鍵所在。之于可靈AI來講，它的這樣一條商業化模式，便是用自身的AI技術和能力，助力創作者更快、更好地生產內容。

快手公布的測算數據顯示，AI大模型能為企業節省60-70%的內容生產成本，這直接吸引亞馬遜云科技、藍色光標等頭部客戶。

其實，從可靈AI上線，便一直都受到了商業客戶的歡迎。在可靈AI上線不到一年的2025年的快手財報當中，可靈的營收便超過了1億元。當可靈AI上線一周年，它的P端付費訂閱會員貢獻了可靈AI近70%的營業收入。

可以說，可靈AI本身能夠給創作者帶來切切實實的成本降低，并且真正能夠給創作者帶來便利，才真正讓它受到了如此多的玩家們的歡迎，才可以讓它可以在商業化上得到了足夠多的變現。

這其實依然可以給我們帶來諸多的啟示，即，對于任何一款的AI產品來講，它需要做的是要真正解決用戶的需求，真正可以給用戶帶來實惠，才能真正讓客戶買賬。

三

快手豐富且完善的業務體系，同樣給可靈AI的大展拳腳提供了廣闊的空間。正是有了這些業務場景的支撐，才讓可靈AI的技術迭代和更新有了起搏器，更讓可靈AI的商業化應用有了試驗田。比如，可靈AI宣布已在全球擁有超過4500萬創作者，累計生成超2億個視頻和4億張圖片。就在過去的2月份，可靈AI（Kling AI）宣布正式步入3.0時代。在圖生視頻的基礎上，新增多圖/視頻主體參考功能；引入原生自定義分鏡能力，AI能深度理解劇本邏輯，自動調度景別與機位；支持中、英、日、韓、西等多種語言及四川話、粵語等方言。

如果我們將此與當下養蝦熱潮聯系在一起的話，便會較為清晰地看到這一點。現在之所以會有那么多的玩家們加入到養蝦熱潮當中，其中一個很重要的原因在于，業務場景的豐富性，直接決定了AI的效能發揮的多少。對于一個玩家們而言，擁有較為豐富的業務場景，將直接會把自身在AI牌桌上的話語權帶到一個較為領先的階段。

可靈AI之所以會獲得如此亮眼的成績，其中一個很重要的原因就在于，快手豐富的應用場景可以讓可靈AI有用武之地，并且可以激發出更加強大的力量。對于想要在AI時代有所作為的玩家們而言，像快手一樣可以持續地提供豐富的應用場景，才是真正保證可靈AI這樣的產品可以獲得好的發展的關鍵所在。

隨著可靈AI的發展步入到快車道，快手在它身上的布局開始逐漸顯露出效力。從可靈AI上線的那一刻開始，它便開始了自己的亮眼表現。深度分析個中原因，我們不難發現，快手持續不斷地對于可靈AI的技術投入，帶來的是可靈AI不斷地迭代和升級，并且形成了技術迭代與商業變現的同頻共振。再加上快手豐富的業務體系，最終讓可靈AI持續不斷地開始有了亮眼的表現。當AI的發展因養蝦的熱潮再一次站在了新的轉折點上，對于可靈AI的復盤，或許能給我們帶來更多新的啟發。