凈利潤同比增長21%，為何財報后股價暴跌13%

文｜懂財帝

2026年3月26日，快手發布2025年財報后，股價開盤即大幅下挫，盤中一度暴跌超13%。

盡管財報顯示營收1428億元、經調整凈利潤206億元，雙雙創下新高，但市場卻用“腳”投票。

這背后是市場對快手增長敘事徹底轉變的集中反應，核心邏輯已從“追逐高增長”轉向“審視增長的可持續性與質量”。

一、暴跌的直接導火索：關鍵增長指標全面失速

1. 電商GMV增速斷崖式下跌：2025年第四季度電商GMV同比增速僅為12.9%，較2021年近80%的高增長時代已不可同日而語。更關鍵的是，公司宣布將跟隨阿里、拼多多的步伐，停止單獨披露季度和年度GMV數據。這一舉動被市場普遍解讀為：公司自身也認為以GMV為核心的高增長故事已經結束。
2. 用戶增長基本停滯：2025年第四季度，月活躍用戶（MAU）同比增速驟降至0.7%，日活躍用戶（DAU）環比甚至下降800萬。這標志著快手作為互聯網平臺，最根本的用戶增長引擎已接近熄火

二、深層憂慮：從“成長股”到“價值股”的估值邏輯切換

市場對快手的擔憂遠不止于增速放緩，而是對其整個商業模式的重新定價：

• “效率提升”替代“規模增長”：當前的利潤增長（凈利率提升至16%）主要依靠AI降本、削減費用等效率手段，而非業務擴張。市場認為效率提升有物理上限，無法支撐長期的高估值。
• 用戶價值天花板顯現：財報顯示，快手高價值用戶占比僅約15.5%，單個日活用戶日均收入約1元，不足主要競爭對手的一半。這意味著在現有用戶結構下，變現效率的提升空間已十分有限
• AI新故事尚難挑大梁：盡管可靈AI年化收入運行率已達2.4億美元，但其約30億元的AIGC營銷消耗與主營業務深度綁定。市場在質疑：它究竟是一個獨立的“第二增長曲線”，還是僅僅服務于主業廣告的“效率工具”？其規模目前尚不足以抵消核心業務放緩的影響。

• “利好出盡”的博弈：在財報發布前，股價已從高位回調超40%，部分反映了增長放緩的預期。當一份“穩健”但缺乏驚喜的財報落地，便成了資金獲利了結或止損的催化劑。
• 行業“敘事真空”：整個中國互聯網行業都面臨舊增長模型（用戶、GMV）失效，而新估值錨（如AI）尚未完全建立的困境。快手作為典型樣本，其股價暴跌反映了市場對整個板塊的悲觀情緒。
• 安全事件的余波：2025年12月，平臺遭遇黑灰產攻擊導致直播功能被迫全域關停近一小時，暴露了內容安全風險，也損害了投資者信心。

總結：快手此次暴跌，是一份“穩健”財報與一個“悲觀”未來激烈碰撞的結果。市場不再為“利潤創新高”買單，而是為“增長見頂”定價。它宣告了快手作為高成長互聯網平臺的故事暫告一段落，未來其估值將更接近于一家依靠存量用戶精耕細作、并需向市場證明AI能帶來真正增量空間的“現金牛”公司。股價能否企穩，將取決于其能否在用戶規模見頂的背景下，找到并驗證新的、可持續的增長動力。