張雪峰離去，公司員工將陷入困境，暴露一人超級(jí)IP公司的巨大隱患

最近張雪峰離世的消息刷屏，不少人看完除了惋惜，還挖到了很多他公司不為人知的細(xì)節(jié)。誰(shuí)能想到，身家數(shù)億的商業(yè)版圖，幾百號(hào)員工的生計(jì)，全死死拴在他一個(gè)人身上。他早給自己留了后手嗎？留了，留的全是給員工的后路。

張雪峰是實(shí)打?qū)崗目嗳兆永锇境鰜?lái)的人。1984年生在黑龍江齊齊哈爾的小縣城，父親是天天早出晚歸的鐵路養(yǎng)路工，母親打好幾份零工補(bǔ)貼家用，根本抽不出時(shí)間陪伴他。13歲那年父母外出謀生，他一個(gè)人留在老家，買菜做飯上學(xué)全靠自己，夜里守著空蕩蕩的屋子，孤單早就刻進(jìn)了成長(zhǎng)里。

能從底層爬出來(lái)的人，骨子里的韌性比普通人強(qiáng)太多。2007年他揣著僅有的2000塊北漂，住在六郎莊的蟻?zhàn)寰奂?，一個(gè)月月薪才2500塊，照樣埋頭苦干，半句抱怨都沒(méi)有。2016年靠著一段7分鐘解讀34所985高校的爆火，順勢(shì)拿到千萬(wàn)融資，精準(zhǔn)踩中了中國(guó)家長(zhǎng)升學(xué)焦慮的黃金賽道。

短短幾年他就把生意做起來(lái)，推出一萬(wàn)八的“圓夢(mèng)卡”，前前后后關(guān)聯(lián)了11家企業(yè)，其中9家一直保持存續(xù)狀態(tài)。不到二十年時(shí)間，從東北小城的窮小子，變成坐擁千萬(wàn)粉絲、估值8億的老板，說(shuō)是草根逆襲一點(diǎn)都不夸張。外界對(duì)他評(píng)價(jià)褒貶不一，有人叫他寒門指路人，也有人說(shuō)他吃焦慮的飯，但他對(duì)自己?jiǎn)T工，是真的掏心掏肺。

疫情三年整個(gè)行業(yè)都轉(zhuǎn)線上，他的公司偏全靠線下講座，全公司最大的IP就是他，只能他一個(gè)人到處飛到處講。2021年高考志愿填報(bào)季，他五天對(duì)接了四百多個(gè)家長(zhǎng)，總共睡了不到八個(gè)小時(shí)，全程都是硬撐著。2023年累到胸悶心悸進(jìn)醫(yī)院，被醫(yī)生強(qiáng)制住院，躺在病床上還審?fù)炅肆Х葜驹柑顖?bào)方案。

他早早就料到自己身體可能出問(wèn)題，特意讓公司財(cái)務(wù)單獨(dú)開(kāi)了一個(gè)賬戶，里面常年躺著兩千萬(wàn)現(xiàn)金，一分都不許動(dòng)。這筆錢不能用來(lái)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，也不能拿來(lái)周轉(zhuǎn)應(yīng)急，唯一的用途就是萬(wàn)一他出事，給員工發(fā)工資。算下來(lái)公司兩百多員工，人均年薪二十萬(wàn)，剛好多出來(lái)夠發(fā)整整半年，一分不多一分不少。

他給員工的福利，放到整個(gè)行業(yè)里都很難打。推行上四休三，員工想多休息就多休息，他自己全年無(wú)休。別人春節(jié)放七天假，他給員工放二十四天帶薪假，連寒暑假都給安排上。入職滿兩年就能申請(qǐng)和年薪等額的無(wú)息購(gòu)房借款，生孩子還有補(bǔ)貼，生三胎直接給八萬(wàn)獎(jiǎng)金。去年年終獎(jiǎng)加績(jī)效一共發(fā)了兩千萬(wàn)，兩百多員工，人均到手快六萬(wàn)。

員工私下聊起來(lái)都說(shuō)，老板活得像個(gè)不知道累的鐵人，自己累得直不起腰，卻把最踏實(shí)的安全感全給了底下人。換作一般公司，都是老板靠著員工賺錢，放到張雪峰這里，反過(guò)來(lái)了，是他一個(gè)人賺錢養(yǎng)著整個(gè)公司幾百口人。

傳統(tǒng)公司做大之后，都會(huì)搭好制度流程，老板反而越來(lái)越輕松，公司缺了任何一個(gè)人都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)說(shuō)走了一個(gè)老板整個(gè)公司就垮了。但超級(jí)IP公司完全是反過(guò)來(lái)的，所有的流量、所有的用戶信任、所有的業(yè)務(wù)邏輯，全綁在創(chuàng)始人一個(gè)人身上。用戶是沖你來(lái)的，不是沖公司來(lái)的，你停下來(lái)，整個(gè)公司的業(yè)務(wù)就停了。

張雪峰不可能不知道這里面的風(fēng)險(xiǎn)，可他根本停不下來(lái)。他每天睡眠不到五個(gè)小時(shí)，志愿旺季甚至連續(xù)四十多個(gè)小時(shí)不休息，早上五點(diǎn)就得起來(lái)趕直播錄口播。吃飯常年對(duì)付，不是盒飯就是快餐，經(jīng)常邊吃邊開(kāi)播，長(zhǎng)期高油高鹽加上熬夜高壓，身體一點(diǎn)點(diǎn)被拖垮。

他在直播間幫成千上萬(wàn)的家庭算出了志愿填報(bào)的最優(yōu)解，卻沒(méi)給自己的人生算出最優(yōu)解。他走了之后，公司找不出一個(gè)能扛事的接班人，幾個(gè)億的生意，大半都是靠他一個(gè)人撐起來(lái)的。張雪峰給員工拖了半年底，半年之后這些員工該往哪去，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

這事出來(lái)之后，好多網(wǎng)友都跑到董宇輝的評(píng)論區(qū)，叮囑他一定要好好休息，別硬扛。董宇輝其實(shí)也是一樣的情況，整個(gè)公司的業(yè)務(wù)都圍著他轉(zhuǎn)，太多人的生計(jì)綁在他身上，他說(shuō)自己累不想直播，真不是賣慘，是真的沒(méi)得選。他少播幾次都算給自己續(xù)命，真要是出點(diǎn)什么事，公司照樣轉(zhuǎn)不動(dòng)。

超級(jí)IP的特別之處就在于，它是個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)人特質(zhì)一點(diǎn)點(diǎn)攢出來(lái)的，根本沒(méi)法復(fù)制也沒(méi)法替代，自然就找不到一模一樣的接班人。一旦核心的那個(gè)人出問(wèn)題，整個(gè)商業(yè)帝國(guó)的根基直接就崩了。

這場(chǎng)突如其來(lái)的悲劇，其實(shí)給所有依賴單一超級(jí)IP的企業(yè)提了醒。早點(diǎn)布局多IP矩陣，或者早點(diǎn)轉(zhuǎn)向制度化的經(jīng)理人模式，把綁在一個(gè)人身上的成敗，拆分到整個(gè)公司的體系里。別讓老板一個(gè)人扛下所有，這樣的公司才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

參考資料：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 一人超級(jí)IP企業(yè)生存反思