被供應商背刺，華東大賣瞬間沒了4000萬

作者丨檸檬

編輯丨Shadow

在稅務合規監管趨嚴的背景下，企業被要求補稅早就不新鮮了，但已經退到手的稅款還要退回去，這種事確實不多見。

最近，老牌外貿上市公司東方國際創業股份有限公司（簡稱“東方創業”）不僅被要求退回1930萬元已退稅款，還得補繳2000多萬元稅費，這事在外貿圈直接炸了鍋。

令人費解的是，該公司自身業務真實、貨物已出口、貨款也正常收匯，為何仍出現退稅被追回的結果？核心問題恰恰出在上游供應商環節。

這一案例給廣大外貿與跨境電商賣家敲響警鐘：以往企業只需自查自身經營是否合規，而如今監管已向上延伸至供應商資質、發票源頭。僅做到“交易真實”已遠遠不夠，整條發票鏈條的合規與干凈，同樣成為稅務風控的關鍵底線。

被供應商坑了一把

外貿巨頭沒了4000多萬

根據公司公告，稅務機關認定東方創業2020年7月至2023年8月期間的三家供應商，合計開具的1639份增值稅發票屬于“虛開”。基于此，其被要求追回已退的出口退稅、補繳增值稅及附加稅費，合計金額為4081.43萬元。

具體拆分來看：包括約1930萬元已退稅款被追回、約1920萬元增值稅被追繳，以及城建稅、教育附加等多項附加稅費。

公司強調，相關業務真實存在，貨物已出口、貨款已回收，對供應商虛開發票“并不知情，也未參與”，未被認定為騙稅行為。

然而，從經營層面來看，這一事件還是產生了負面影響。該公司預計，補繳稅款及滯納金合計約4131萬元，預計減少當期凈利潤約3098萬元。

此事在跨境圈引發了廣泛熱議，大部分人認為，既然東方創業業務真實、發票真實，就不應該承擔上游導致的稅務風險，稅局應追繳欠稅方，而非“連坐”合規企業。

但問題的核心在于，稅務判斷并非只看企業是否主觀違規，關鍵在于發票本身是否合規。

在出口退稅規則里，進項發票真實是退稅的核心前提。只要上游發票被認定為虛開，即便下游企業業務真實、并無主觀過錯，也會直接面臨兩個結果：一是已拿到的出口退稅必須退回，二是原本抵扣的進項稅失效，需要補繳增值稅。簡單說，這不屬于行政處罰，而是對 “不成立的退稅依據” 做追溯調整。

所以，把這一情況簡單歸為 “連坐” 并不準確。更客觀地講，是上游的稅務風險，直接向下游傳導了稅負成本。

這類案例在外貿行業近年并不少見，本質上釋放出一個明確信號：出口退稅監管正持續收緊票據合規要求，稅務風險也從企業自身，延伸到了整個供應鏈上下游。

這也給所有外貿、跨境企業提了醒：如今只做到交易真實遠遠不夠，票據合規同樣是不可觸碰的底線。上游一旦出現問題，下游的利潤很可能瞬間被侵蝕。

企業的風控邊界也隨之改變：不能只“管好自己”，更要把合規管控覆蓋到整條供應鏈。

20年老牌外貿企業

年營收超300億元

東方創業的前身是上海市服裝進出口公司，算得上外貿行業的老資格了，有著幾十年的積淀。1998年正式組建，2000年在上交所上市，如今已經是國內頭部的紡織服裝出口商之一。

這家公司的業務主要分為三大塊，彼此之間也有不錯的協同效應。

先說主業，貨物貿易是絕對的支柱，覆蓋紡織服裝的全品類進出口，同時涉及醫療器械、大宗原材料等領域，光這一塊的營收就占了七成以上。

現代物流這塊也做得挺全，依托旗下的全資物流集團，把國際航運、船舶代理、貨代、倉儲報關這些鏈條基本都打通了，手里還運營著“中歐班列”的業務。

大健康算是個新興板塊，主要聚焦生物醫藥相關的貿易和研發，這幾年也在慢慢成為新的增長點。

當前，公司手里握著衣架、玫瑰、銀河、麻雀333、LEETAI等三十多個自有品牌。其中“衣架”主打高端女裝，靠著集團的供應鏈資源慢慢在市場上鋪開；其他品牌則以出口為主，主要銷往歐美、亞太這些市場。

銷售模式上，公司以外貿自營、ODM/OEM和轉口貿易為主，轉口這塊占比超過七成，能比較好地分散貿易風險。國內這塊，主要通過線下門店和私域渠道做自有品牌。市場覆蓋了國內、亞太、美洲、歐洲等地區，內外貿雙循環的格局算是比較清晰的。

從業績表現上看，整體規模較大，但利潤有點承壓。從近三年來看，公司營收規模保持在350億元左右的高位，但凈利潤最高也只有3.7億元，利潤率只有1.06%。也就意味著，賣出了100塊的東西，才賺1塊出頭。

派代跨境根據官方數據制表

到了2025年，利潤下滑的勢頭仍在延續。財報顯示，公司前三季度實現營收254.83億元，同比微增1.67%，但歸母凈利潤為1.80億元，同比下滑4.19%，增收不增利的局面尚未扭轉。

財稅合規的新趨勢

從盯企業到盯鏈條

過去，企業只要自己賬目清楚、交易實實在在，就算合規了。出口退稅、進項抵扣，看著都像“企業自家的事”。

但最近一些案例說明白了一個道理：財稅合規的重心，正在發生根本性變化——不再只看企業自己，而是要看整條供應鏈。所謂的“鏈條一斷，風險一起扛”，早就不是口號，而是實打實的制度邏輯。

這一變化，首先體現在審核范圍更寬了。

以前，監管更偏事后抽查，企業票證齊全、業務真實，基本就能順利退稅。現在不一樣了，監管已經穿透到上游供應商、發票來源，甚至關聯交易的結構。企業不再是被單獨審查的對象，而是交易鏈條里的一個節點。上游但凡出了事，下游也得跟著擔責任。

其次，判斷標準也變了。

交易真實，仍然是必要條件，但光靠它已經不夠了。現在，合同、物流、資金流和發票必須對得上、查得清。換句話說，就算交易本身是真的，如果發票開得不規范，甚至有虛開嫌疑，原有的抵扣和退稅邏輯也會被全部推翻。

這背后的道理很直接：退稅不是獎給你“做了這筆生意”，而是建立在完整稅收鏈條上的一種制度安排。

第三，責任邊界也在重新劃。

過去大家覺得“誰違規誰負責”，企業沒參與違規，就不用擔責。但現在的思路是“鏈條責任”：上游發票出了問題，下游的進項抵扣和退稅基礎也就不成立了，要追溯調整。這種調整不看你是不是主觀上出了錯，而是看你稅收基礎還在不在，說到底，是制度邏輯，而不是懲罰邏輯。

對企業來說，這個變化帶來的影響是實實在在的。

利潤和現金流不再那么“穩”了——上游一旦虛開發票，下游退稅可能被追回、抵扣也可能失效，利潤和現金流都會直接受沖擊。

同時，供應商管理也得升級，不能再只看價格和交期，要把供應鏈當“合規資產”來經營。

就連那些做平臺的跨境賣家，比如Amazon、Temu、TikTok上的商家，雖然交易鏈條短，但只要涉及國內采購和出口退稅，也逃不開這套規則。

說到底，財稅合規正在從“看企業”轉向“看鏈條”。企業光管好自己的賬本不夠，必須讓整條供應鏈都合規、可控。

未來的合規，不只是一項內部管理要求，更是一種經營能力——誰能把鏈條管明白，誰就能在稅務風險越來越透明的環境里，站得更穩。

參考資料：

[1]上海國企東方創業，因上游供應商虛開增值稅發票，被稅務局要求，補繳和退回稅款總計4081萬！.五道口供應鏈研究院

[2]他沒騙退稅，卻被追繳稅款4081萬 . Tess外貿Club

[3]外貿圈又暴雷了！上市大賣被供應商“坑”了四千多萬！. 雨果網