學習榜樣 | 脫硫三班的八人“攻堅小隊”

來源：市場資訊

（來源：北元集團）

開欄語

2月9日，北元集團召開四屆二次職代會暨2026年工作會，會上對先進集體及個人進行了表彰。為充分發揮先進典型的示范引領作用，激勵廣大干部職工立足崗位、奮勇爭先，凝聚企業高質量發展的強大合力，公司推出“學習榜樣”專題專欄。我們將走進身邊的先進典型，傾聽他們扎根一線、攻堅克難的奮斗故事，領略他們愛崗敬業、爭創一流的時代風采。希望全體北元人以先進為榜樣，將榜樣精神轉化為干事創業的實際行動，開拓創新、提質增效，在新時代新征程上書寫更加精彩的北元篇章！

脫硫三班的八人“攻堅小隊”

——記北元集團2025年度先進班組熱電分公司脫硫三班

熱電分公司脫硫運行三班八人合力扛起責任，扎根脫硫除塵一線崗位，以鐵規嚴守安全底線，以精技筑牢運行根基，以同心凝聚奮進合力，在平凡的崗位上書寫了不凡的奮斗篇章，榮獲集團公司2025年度“先進班組”稱號。

把安全牢牢抓在手上

脫硫三班始終將制度的剛性執行，作為筑牢安全生產防線的“定盤星”。針對現場作業過程中存在的問題，班組靶向施策、精準破題，創新設立“違章曝光欄”亮丑揭短，同步配套班后深刻檢討、“三違”人員過“四關”等舉措，讓違章者紅臉出汗、知止敬畏，實現警鐘長鳴、防微杜漸，以硬約束倒逼安全責任層層傳導、落實到崗、精準到人。

在各類檢修作業中，脫硫三班設置專職安全督查委員，專職負責作業前風險預判辨識、作業過程中規范糾偏、作業結束后隱患復盤，推動安全監督從“事后追責”轉向“事前預防、事中管控”。班長通過放置“地雷單”、調取監控、追蹤巡檢軌跡等方式，隨機抽查巡檢質量，督促班員嚴格執行規程。

與此同時，細化了班組績效考評實施細則，將隱患發現、違章情況、應急處置等指標與績效獎直接掛鉤，合理拉開獎懲差距，用經濟杠桿撬動全員責任安全意識提升，切實形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。

讓本領成為最硬的底氣

脫硫三班推行“理論+實操”雙提升培養模式，結合崗位需求與人員能力短板制定年度培訓計劃，常態化開展“每日一學、每班一總結、每月一考”“全員上講臺”“互查互考”等活動，在班組內營造出比學趕超的濃厚氛圍。

深化“師帶徒”結對幫扶機制，通過現場實操、故障模擬等方式，幫助新員工、轉崗員工快速補齊技能短板，滿足崗位勝任要求。2025年，一名轉崗員工在班組的精準幫扶下，僅用一個月就實現了獨立上崗，圓滿完成崗位適配。2025年，脫硫三班累計開展脫硫除塵、電除塵、氣力輸灰等專項培訓40余次，技能培養成效顯著。在陜煤集團人才技能鑒定中，脫硫三班4人通過中級工認證、1人通過高級工認證，整體技能水平穩步提升，為脫硫系統長周期安全穩定運行提供了堅實的技術支撐。

把“小我”融入“大我”

在日常工作中，脫硫三班八名成員各展所長、協同作戰，把個人能量匯聚成一股強大的團隊合力。

技術骨干張鵬利用業余時間編制實操課件，主動為同事授課，帶動班組技能整體提升；高珍美當好班組的“潤滑劑”，通過談心走訪幫扶困難員工，組織文體活動活躍氛圍、凝聚人心；任五強嚴謹細致，嚴格審核作業票證，抓實風險辨識與現場管控，守牢安全底線；張平精打細算，精準核算液氨、電石渣等物料消耗，引導全員節能降耗；溫強帶頭維護設備與現場衛生，云利青巧手制作工具助力檢修，王玉主動補位，哪里需要就沖到哪里。

正是這份各司其職的擔當、默契無間的配合，讓脫硫三班在平凡的崗位上屢創佳績。2025年，班組4次斬獲熱電分公司生產技術中心崗位達標考試第一名，6次獲評分公司 “班組建設第一名”，8次榮獲“文明衛生班組”稱號，用實打實的奮斗與業績，贏得了認可與榮光。

2026年，熱電分公司脫硫三班將繼續扎根生產一線，以嚴謹的作風、過硬的本領、團結的姿態，堅守初心、勇擔使命，為公司發展持續貢獻力量。