來源:市場資訊
(來源:北元集團)
開欄語
2月9日,北元集團召開四屆二次職代會暨2026年工作會,會上對先進集體及個人進行了表彰。為充分發揮先進典型的示范引領作用,激勵廣大干部職工立足崗位、奮勇爭先,凝聚企業高質量發展的強大合力,公司推出“學習榜樣”專題專欄。我們將走進身邊的先進典型,傾聽他們扎根一線、攻堅克難的奮斗故事,領略他們愛崗敬業、爭創一流的時代風采。希望全體北元人以先進為榜樣,將榜樣精神轉化為干事創業的實際行動,開拓創新、提質增效,在新時代新征程上書寫更加精彩的北元篇章!
脫硫三班的八人“攻堅小隊”
——記北元集團2025年度先進班組熱電分公司脫硫三班
熱電分公司脫硫運行三班八人合力扛起責任,扎根脫硫除塵一線崗位,以鐵規嚴守安全底線,以精技筑牢運行根基,以同心凝聚奮進合力,在平凡的崗位上書寫了不凡的奮斗篇章,榮獲集團公司2025年度“先進班組”稱號。
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把安全牢牢抓在手上
脫硫三班始終將制度的剛性執行,作為筑牢安全生產防線的“定盤星”。針對現場作業過程中存在的問題,班組靶向施策、精準破題,創新設立“違章曝光欄”亮丑揭短,同步配套班后深刻檢討、“三違”人員過“四關”等舉措,讓違章者紅臉出汗、知止敬畏,實現警鐘長鳴、防微杜漸,以硬約束倒逼安全責任層層傳導、落實到崗、精準到人。
在各類檢修作業中,脫硫三班設置專職安全督查委員,專職負責作業前風險預判辨識、作業過程中規范糾偏、作業結束后隱患復盤,推動安全監督從“事后追責”轉向“事前預防、事中管控”。班長通過放置“地雷單”、調取監控、追蹤巡檢軌跡等方式,隨機抽查巡檢質量,督促班員嚴格執行規程。
與此同時,細化了班組績效考評實施細則,將隱患發現、違章情況、應急處置等指標與績效獎直接掛鉤,合理拉開獎懲差距,用經濟杠桿撬動全員責任安全意識提升,切實形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
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讓本領成為最硬的底氣
脫硫三班推行“理論+實操”雙提升培養模式,結合崗位需求與人員能力短板制定年度培訓計劃,常態化開展“每日一學、每班一總結、每月一考”“全員上講臺”“互查互考”等活動,在班組內營造出比學趕超的濃厚氛圍。
深化“師帶徒”結對幫扶機制,通過現場實操、故障模擬等方式,幫助新員工、轉崗員工快速補齊技能短板,滿足崗位勝任要求。2025年,一名轉崗員工在班組的精準幫扶下,僅用一個月就實現了獨立上崗,圓滿完成崗位適配。2025年,脫硫三班累計開展脫硫除塵、電除塵、氣力輸灰等專項培訓40余次,技能培養成效顯著。在陜煤集團人才技能鑒定中,脫硫三班4人通過中級工認證、1人通過高級工認證,整體技能水平穩步提升,為脫硫系統長周期安全穩定運行提供了堅實的技術支撐。
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把“小我”融入“大我”
在日常工作中,脫硫三班八名成員各展所長、協同作戰,把個人能量匯聚成一股強大的團隊合力。
技術骨干張鵬利用業余時間編制實操課件,主動為同事授課,帶動班組技能整體提升;高珍美當好班組的“潤滑劑”,通過談心走訪幫扶困難員工,組織文體活動活躍氛圍、凝聚人心;任五強嚴謹細致,嚴格審核作業票證,抓實風險辨識與現場管控,守牢安全底線;張平精打細算,精準核算液氨、電石渣等物料消耗,引導全員節能降耗;溫強帶頭維護設備與現場衛生,云利青巧手制作工具助力檢修,王玉主動補位,哪里需要就沖到哪里。
正是這份各司其職的擔當、默契無間的配合,讓脫硫三班在平凡的崗位上屢創佳績。2025年,班組4次斬獲熱電分公司生產技術中心崗位達標考試第一名,6次獲評分公司 “班組建設第一名”,8次榮獲“文明衛生班組”稱號,用實打實的奮斗與業績,贏得了認可與榮光。
2026年,熱電分公司脫硫三班將繼續扎根生產一線,以嚴謹的作風、過硬的本領、團結的姿態,堅守初心、勇擔使命,為公司發展持續貢獻力量。
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