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一項關于生成式人工智能對美國勞動力市場影響的最新研究顯示,生成式人工智能正在重塑白領崗位。企業在員工再培訓、人工智能工具整合等方面的決策,將決定勞動者是面臨失業風險,還是迎來新的發展機遇。3月4日,哈佛商學院學者安娜·埃琳娜·阿斯普魯阿(Ana Elena Azpúrua)在《哈佛商業評論》刊文,對此進行了分析。
原文 :《 <哈佛商業評論> :生成式人工智能重塑白領工作》
編譯 |鐘麗麗
圖片 |網絡
生成式人工智能會替代人類工作,還是提升工作效能?它對勞動力市場已產生哪些影響?哈佛商學院教授蘇拉吉·斯里尼瓦桑(Suraj Srinivasan)參與合著的一篇論文顯示,2022年11月ChatGPT發布后,包含大量結構化、重復性任務、易被生成式人工智能替代的崗位,招聘量下降13%;而更側重分析、技術與創造性、可借助人工智能提升效能的崗位,招聘需求增長20%。這項技術既推動企業進一步追求效率提升,也讓部分從業者產生了職業焦慮。
研究團隊依托覆蓋美國絕大多數崗位招聘的大型數據集,分析了2019年至2025 年3月的招聘信息。蘇拉吉·斯里尼瓦桑表示,生成式人工智能并非單純削減崗位,而是為技術依賴型崗位創造新需求,人機協作是勞動力市場轉型的核心動力。具備人工智能增強潛力的職業,部分任務可通過生成式人工智能自動化完成,另一部分仍需人類參與。這類職業通常更依賴社交能力與實操技術,典型代表包括微生物學家、金融分析師、臨床神經心理學家。以金融領域為例,投資經理與分析師可借助人工智能處理、評估市場數據,但他們的判斷與決策仍然至關重要。
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研究團隊運用ChatGPT,對900余個職業的1.9萬余項工作任務進行分類,評估其通過生成式人工智能實現自動化的潛力,并依據可自動化與不可自動化任務的占比,構建“增強得分”。結果顯示,易被自動化的崗位所需技能種類減少7%,新增技能也更少;而高增強潛力崗位則涌現出更多人工智能相關技能,如提示詞寫作、人工智能工具應用等。伴隨技術推動工作流程變革,新技能持續出現。研究團隊同時指出,本次研究聚焦生成式人工智能對美國勞動力市場的短期影響,其在其他地區的效果及長期影響,隨技術普及范圍擴大仍存在不確定性。
而企業如何整合生成式人工智能技術對于崗位增減至關重要。鑒于生成式人工智能對各工作崗位的影響不同,蘇拉吉·斯里尼瓦桑建議,企業應加大再培訓投入,助力員工向人工智能輔助型崗位轉型。對于技能多樣性因人工智能而降低的崗位,再培訓尤為關鍵。在易自動化崗位中,員工若不強化判斷力、人際溝通等難以被自動化的能力,將面臨失業風險。同時,員工需持續提升人工智能應用能力。在人工智能輔助型崗位中,生成式人工智能拓寬了技能要求,市場對人工智能素養、人機協作、領域專屬人工智能應用的需求持續上升。企業應將生成式人工智能定位為輔助工具,而非單純降低成本的手段,并據此優化培訓體系,以適應崗位轉型與技能需求的變化。
文章為社會科學報“思想工坊”融媒體原創出品,原載于社會科學報第1994期第7版,未經允許禁止轉載,文中內容僅代表作者觀點,不代表本報立場。
本期責編:程鑫云
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