從青島里院到杭州后陡門，明星IP黃逗菌如何“落地生根”？

如今的IP經濟，已然成為全行業的增長引擎——從溢價數十倍的聯名盲盒，到三天熱賣千萬杯的聯名咖啡，以及催生龐大衍生品經濟的影視IP等，無不印證著IP與商業、文化深度融合的巨大潛力。

由影視演員黃渤創立的IP品牌“黃逗菌”，同樣也在持續釋放自身商業價值。近日，其在杭州開出了品牌全國第二家IP主題店，再次加碼線下實體布局。

IP+文旅+商業，將“情感消費”落地

黃逗菌杭州店選址于杭州“后陡門·種地星球”農文旅基地，整體建筑以明亮的配色為基調，打造了一座兩層的“多巴胺能量場”。

其中，一樓為復合空間，融合甜品飲品、咖啡與文創零售。產品方面，門店延續此前門店的IP款冰淇淋和創意甜品，并帶了一款滿滿田園風的“藤哥”甜品蛋糕。

二樓則是有別于青島首店的特色體驗空間。這里設有手作工坊，可供游客現場體驗刺繡貼、圓珠筆等DIY項目，從“觀看者”轉變為“參與者”。同時，黃逗菌還攜手深圳市插畫協會與多位插畫家共創的“快樂”主題插畫展，用藝術的語言詮釋著IP“制造快樂”的內核。

去年9月，黃逗菌全國首家線下旗艦店“HDJ and FLOWER FRIENDS”在青島正式開業。

店鋪落地里院文化發源地，三層里院建筑以鮮明的高飽和度多巴胺撞色為主基調，融入黃逗菌與12位花仙朋友的角色故事與生活日常，營造出極具視覺沖擊力的浪漫氛圍。

店內劃分了DOU咖啡點單區、IP產品售賣區、逗夢空間主題打卡區、IP主題堂食區、藝術沙龍空間，融合精致甜品、特色飲品、精品咖啡、創意冰淇淋等餐飲服務，以及文創產品、聯名款家居用品等零售商品，旨在為顧客打造集味蕾享受與生活美學于一體的獨特消費空間。

相較青島首店，杭州店在體驗維度上進一步拓展，將藝術展陳、互動工坊與基地的自然景觀有機融合，構建出更具差異化的文旅消費場景。

開設線下實體店，無疑是“黃逗菌”商業模式中至關重要的一步，標志著其從虛擬IP向實體生活方式品牌的跨越。值得關注的是，現有兩家門店的選址并非簡單追逐流量高地，而是著眼于空間氣質與IP內容的協同共生，呈現出清晰的“IP+文旅+商業”融合方向。

青島首店是城市更新的典型縮影。門店所在的黃島路片區承載著青島里院文化的深厚底蘊。在歷史風貌保護與商業內容升級的雙重背景下，黃逗菌以IP內容為牽引，將原本功能單一的老建筑轉化為集餐飲、零售、展覽、社交于一體的復合型消費場所，既為老城區注入了年輕活力，也為城市更新中的存量空間活化提供了可復制的IP落地樣本。

杭州主題店則選址于近年因綜藝節目《種地吧》而備受關注的后陡門區域。作為西湖區三墩鎮近年來新興的文旅集聚區，后陡門·種地星球集合潮流文創、創意美食、助農直播、農業研學等多元化業態和惠民空間于一體，逐步成為城市微度假的熱門選擇。黃逗菌的入駐，不僅豐富了該區域的商業內容，更為農文旅綜合體注入了差異化的內容內核，實現了IP與文旅場地的雙向賦能。

從明星二次元形象到獨立IP品牌

黃逗菌是黃渤于2017年創立的IP品牌，最初以定格動畫的形式呈現在觀眾面前，所有劇集都是由黃渤配音，是首檔明星二次元平行萌物視頻。其形象頭頂小花、圓臉嘟嘟、開懷大笑，以幽默樂觀的性格延續了黃渤在大眾認知中的親和力。

與此同時，除主角黃逗菌外，此IP矩陣還包含十二位花仙角色（如寶石公主、藤哥、兔兔草等），構建完整的故事體系，為后續內容延展與商業開發奠定了堅實基礎。

目前，黃逗菌自主研發設計的IP產品已涵蓋T恤、帆布包、毛絨掛件、盲盒等多款潮流單品，以獨特的設計語言和趣味形象，為消費者帶來豐富的品牌體驗。

與此同時，黃逗菌還展現出強大的跨界合作能力。

早在2018年，黃逗菌便開啟跨次元合作之路，先后與美食、潮玩、電影、音樂等領域的頭部品牌聯動：攜手北京老字號糕點品牌稻香村推出端午節冰糕與中秋節月餅，與泡泡瑪特聯合推出《一出好戲》角色“馬進”限量款手辦，更與娛樂公司摩登天空合作，擔任海口草莓音樂節的“首席歡樂官”。

此后，黃逗菌持續拓展聯名邊界，不斷放大商業價值與品牌影響力。

近兩年，黃逗菌更在家居領域展開深度合作，將IP傳遞的治愈情緒融入消費者的日常生活場景。例如，與左右家居合作打造了逗包椅、幾何劇場、棋格椅、烏嘎沙發等充滿童趣的家居產品；與睡眠品牌夢神以“菌臨夢境治愈不開心”為主題，聯合開發了三款萌趣床墊。

與此同時，黃逗菌還通過舉辦藝術活動和區域戰略合作，如發起黃逗菌國際藝術季、出任深圳市龍崗區IP推廣大使等，不斷拓展品牌生態邊界。

經過多年的沉淀與多元創新發展，黃逗菌已不僅僅是一個明星的二次元形象，更成為一個兼具文化內涵與社會價值的，具備獨立商業運轉體系的IP品牌。

明星IP衍生經濟在這兩年已經涌現不少成熟范本，展現出IP運營的多元可能性：

五月天阿信與藝術家不二良創立的潮流服飾品牌STAYREAL，及旗下IP“魔魔胡胡胡蘿卜”（也被稱為“卜卜”），已經成為商業引流的引流的香餑餑，其衍生品與線下活動持續引爆話題；

周杰倫官方二次元形象“周同學”通過覆蓋時尚、文創、3C、食品、貴金屬等五大核心領域的深度授權，聯名產品銷售額累計突破10億元，印證了頂流IP的全域商業價值……

相比之下，黃逗菌走出了一條略顯不同的路徑。一方面其二次元形象剝離了明星個人的具象束縛，有效解決了傳統明星IP“圈層壁壘”，形成了兼具大眾辨識度與圈層情感共鳴的獨特優勢；另一方面，它也超越了常規的授權聯名模式，通過“內容+體驗”的雙輪驅動，構建了一個更立體、更具深度的商業生態。

在明星IP紛紛尋求長期價值的當下，黃逗菌的探索為行業提供了又一個值得觀察的差異化樣本。

在IP經濟從“爆紅邏輯”轉向“深耕邏輯”的浪潮中，成功的IP衍生并非簡單嫁接明星流量，而是通過精準的定位、深度的內容運營與創新的體驗設計，實現“明星影響力賦能IP、IP價值反哺生態”的良性循環，最終在商業價值與文化價值之間找到可持續的平衡點。

本文為原創文章，如需轉載請告知

作者 | 王菀

主編｜蘇蘇

圖片 | 來自品牌官方渠道

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