樹立和踐行正確政績觀｜以實干實效破解一線難題——天柱縣分公司黨支部召開2026年干線維護人員座談會

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●天柱縣分公司/楊正雄

當前，正值全黨深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育之際，天柱縣分公司黨支部將學習教育與運維一線實際緊密結合，于近日召開2026年干線維護人員座談會。領導班子成員、各部門負責人及全體干線維護人員參會。會議堅持一線視角、問題導向，現場聽訴求、定舉措、明責任，以正確政績觀引領務實作風，推動運維工作提質增效。

會議通報了2025年干線運維數據及考核情況，系統梳理出當前面臨的四組突出矛盾：一是人員減少與維護體量增長的矛盾，干線人員較去年減少，而光纜線路長度、集客點位同步增加，人均維護負擔加重；二是集客在線率高要求與搶修資源有限的矛盾，現有搶修力量難以兼顧多點并發故障；三是網格化落地與跨區域協同不暢的矛盾，網格間聯動機制尚不健全；四是網格人員離職與干線人員補位網格維護的矛盾，先后有幾人離職，相應網格維護工作由干線人員補位，進一步加重了負擔。

座談會上，維護人員敞開心扉談痛點、提建議，共收集有效意見建議9條，主要集中在裝備保障、協調減負、機制優化三個方面。領導班子堅持把“解決問題、服務一線”作為踐行正確政績觀的重要標尺，現場辦公、逐項研究、明確責任、限期落實。裝備保障方面，建維部月底前完成全部熔接機、OTDR設備狀態摸排，優先送修保養老化設備并納入年度更新計劃；安全帽按現有人員數量足額配發；綜合崗人員積極配合干線補位工作。協調減負方面，統一采購警示牌，對重點外力施工點發函告知；加快集客點位網管系統升級，逐步實現故障預警；遷改、整治項目實行片區主責、運維監督機制。機制優化方面，組建跨網格“應急互助小組”，遇重大故障由運維部統一調度；調整集客業務故障考核口徑，對不可抗力造成的故障予以合理剔除；綜合部對老舊搶修車輛集中評估，依法依規更新。

分公司黨支部書記、總經理甘衡圍繞2026年干線維護重點工作提出“三個到位”要求：一是預防到位，從“被動搶修”轉向“主動巡查”，落實線路分段包干責任；二是響應到位，對重要集客點位故障執行“30分鐘響應、3小時內到場”標準；三是安全到位，嚴守安全生產底線，堅決杜絕安全事故。他強調，要把樹立和踐行正確政績觀體現在每一次隱患排查、每一次故障搶修、每一次一線服務中，真正做到“把責任扛在肩上、把員工放在心上”。

此次座談會是分公司黨支部將樹立和踐行正確政績觀學習教育轉化為行動自覺的生動實踐，推動工作重心從“看數據”向“解難題”轉變、從“管指標”向“優服務”轉變。下一步，分公司將建立“問題整改清單”，實行銷號管理，確保一線訴求件件有回音、事事有著落。