滁州經開區：一場火情演練背后的“雙輪驅動”

“站內發生火情，非常危險，不要圍觀，不要靠近!”

3月27日，滁州經開區清流東路加油加氣站內，一陣急促的呼喊聲打破了午后的寧靜。一名工作人員正高舉雙手，大聲疏散圍觀人群；不遠處，切斷電源、滅火、報警……一系列應急處置動作幾乎同步展開，配合默契。

這不是一場真實的火情，而是一場應急預案演練。演練的組織者，正是滁州經開區加油站安全生產互助管理聯盟(以下簡稱“聯盟”)。作為一季度輪值盟主單位，中國石化銷售股份有限公司安徽滁州清流東路加油加氣站，用這場實戰演練，向聯盟內9家成員單位亮出了自己的“安全底牌”。

“我特地從全市各區加油站各選了幾名年輕站長一起參與進來。”演練結束后，聯盟一季度輪值盟主代表、中國石化滁州市區零售公司副經理袁斌在評估總結環節，道出了自己的用心。他指著身后幾位略顯青澀的面孔說：“聯盟是一個很好的平臺，既能鍛煉年輕同志的實戰能力，也能展示我們安全教育培訓的成果。我希望不僅是經開區的加油站，全市的加油站都能通過這個平臺互相學習、互相督促、互相進步。尤其是年輕同志，要多見識、多鍛煉，取百家之長，補己身之短。”

這番話，道出了聯盟自2025年1月由滁州經開區指導成立以來的初心——讓企業從“被監管”走向“自治”，讓安全從“被動落實”變成“主動追求”。

一年多的運行中，聯盟在“季度輪值盟主”制度基礎上，悄然升級。今年，聯盟創新推出“年度輪換活動主題”制度，由輪值盟主單位圍繞統一主題，輪流展示各自的安全管理特色與實戰能力。這一“雙輪驅動”模式，讓安全管理的交流不再停留于會議桌上，而是走進了現場、落到了實戰。

2026年，聯盟將年度主題定為“提升應急處置能力”。四個季度，四場實戰演練觀摩，四家輪值盟主依次登臺。

一季度演練結束，滁州市金達石油有限公司蘇州路加油站站長一臉興奮。她站在演練場地邊，眼中帶著羨慕，也帶著干勁：“中石化的實戰演練比我們有序、專業很多。今年還有三次學習機會，我要把這些經驗帶回去。等到四季度我們輪值的時候，相信也能展現出更好的面貌和能力!”

“提升應急處置能力”是今年聯盟的主題，也是企業安全自治的縮影。滁州經開區相關負責人表示，聯盟的探索，正推動著園區加油站安全管理從“事后處置”向“事前預防”加速轉變。從輪值盟主到年度主題，從展示長處到補足短板，一場由企業主導、政府引導的安全治理變革，正在一座座加油站里悄然發生。(劉云霞)