2026年3月28日到29日,葡萄牙波爾蒂芒賽道,引擎的轟鳴聲劃破長空。
一輛品牌成立僅僅兩年國產摩托賽車,竟然在一眾國際大牌摩托車中脫穎而出,力壓群雄斬獲冠軍!
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而就在奪冠后的兩天,官媒接連發文,竟對品牌創始人張雪做出了令人意外的評價。
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世界超級摩托車錦標賽(WSBK)賽場上,一個中國品牌的名字被刻進了歷史。
張雪機車,這家成立僅兩年的中國摩托車制造商,在兩個回合的正賽中接連奪冠,以近4秒的絕對優勢碾壓杜卡迪、雅馬哈、川崎等國際豪強,一舉打破了歐美日品牌對該組別長達數十年的壟斷。
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遠在重慶觀看直播的創始人張雪,熱淚盈眶。
奪冠的消息傳回國內,迅速登上熱搜。然而,真正讓這則新聞持續發酵的,是奪冠后不到兩天時間里,人民日報的接連發聲。
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文|dzmj
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3月29日,人民日報客戶端以“奮斗,奔赴屬于你自己的飛馳人生”為題發表銳評。
3月31日,人民日報微信公眾號又推出深度文章“從張雪機車奪冠,看中國制造的底氣”。
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人民日報經濟社會部也刊發經濟熱點快評,提出“不僅要有‘彎道超車’的智慧,更要有‘直道硬吃’的企業家精神”。
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官媒在短短兩天內多次點名,這在以往并不多見。
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細讀這幾篇文章,字里行間釋放出三個清晰而強烈的信號。
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第一個信號,是關于個人奮斗的價值。
張雪的故事,本身就是一部勵志片。
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20年前,19歲的湖南農村窮小子張雪,為了心里的機車夢,冒雨騎行100多公里,“死纏爛打”地追逐電視臺節目組,只為求一個被車隊看見的機會。
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他做過修車鋪里指甲縫嵌滿黑機油的學徒,也曾揣著兩萬塊錢孤身闖蕩重慶造車,最窮的時候,為了20塊飯錢,他也要堅持在大雪天幫人拿貨。
他的妻子從14歲起便與他在一起,多年來共同打拼,一路相互扶持。
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當初辭職后,張雪帶著全部積蓄2萬元從老家來到重慶創業,激勵他邁出這一步的正是妻子的一句話。
“過了正月十五了,你咋還不出去啊?”
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2024年,在自己一手創辦的凱越機車如日中天時,為了啃下自主研發發動機這塊“硬骨頭”,他毅然選擇重新創業,面對鋪天蓋地的冷嘲熱諷,潛心打磨首款四缸車型。
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人民日報在評論中引用了張雪早年含淚說出的那句話。
“一個人,不管你是失敗還是成功,你年輕的時候沒有去做,到老了肯定會后悔。”
評論指出,奮斗,是個人逆天改命的密碼,也是國家破浪前行的動力。
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第二個信號,是關于中國制造的“直道硬吃”。
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長期以來,世界頂級摩托車賽事被國際巨頭牢牢把控,高性能發動機、精密調校系統等核心技術受制于人,曾是國產品牌難以逾越的鴻溝。
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國產機車長期被貼上“彎道快、直道弱”的標簽,在直道競速中往往被歐美日品牌甩在身后。
但張雪機車的制勝密碼,正在于其搭載的100%自主研發、擁有完全自主知識產權的819cc直列三缸水冷發動機。
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從發動機、車架到電控系統,彰顯了“中國智造”的競爭優勢。
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賽后,張雪總結奪冠原因時提到。
“車上任何一個零件,只要有圖紙,到中國100%做得出來,而且絕對不比歐美日差。”
這份底氣,來自中國完備的產業體系。
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張雪機車所在的重慶,作為“中國摩都”,擁有40多家整車企業、400多家規上配套企業,本地配套率超過90%。
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人民日報經濟社會部的評論提出了一個關鍵概念:“直道硬吃”。
評論指出,在人工智能、新能源等新興領域,中國可以實現“彎道超車”;但在歐美日老牌工業國家深耕數百年、掌握核心技術與專利的傳統制造領域,沒有“彎道”可尋、沒有捷徑可走,唯有秉持“直道硬吃”的精神,才能實現真正的超越。
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這種精神的核心是不投機取巧、不依賴捷徑,憑硬核實力說話,靠執著堅守取勝。
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第三個信號,是個人命運與國家發展的同頻共振。
人民日報在評論中特別提到,“個人的命運軌跡,往往與國家的發展脈絡同頻共振。張雪機車在國際賽道上的突圍,正是中國經濟頂壓前行、不斷‘爬坡過坎’的一個生動縮影。”
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當前,中國經濟正處于高質量發展爬坡過坎的重大關口。
回顧“十四五”時期,中國經濟有效應對了一系列重大風險挑戰,一路披荊斬棘,經濟總量先后突破110萬億元、120萬億元、130萬億元,最終躍上140萬億元新臺階。
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面對外部環境的深刻復雜變化和一些關鍵核心技術受制于人的困境,中國經濟沒有退縮。
從北斗組網到嫦娥探月,從外貿“新三樣”快速崛起,到人工智能、人形機器人驚艷全球,無數科技工作者和產業工人用智慧與汗水擦亮了中國制造的品牌。
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奪冠兩天,三次點名,人民日報的密集發聲,不只是為一場賽事喝彩。
三個信號交織在一起,指向同一個方向。
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在這個爬坡過坎的關鍵時期,中國需要更多像張雪這樣“做難而正確的事”的人,需要更多敢于在直道上與強者正面較量的企業,也需要每一個人在自己的賽道上,跑出屬于自己的飛馳人生。
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正如張雪自己所說。
“按照自己的節奏,自己的路線,每一個彎都是過得最好的,每一個圈速都是最佳圈速,所以速度就會越拉越遠。”
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