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2025年中海地產(chǎn)凈利潤130.1億元,是全行業(yè)僅有的兩家利潤超百億的房企。
文/每日財報 南黎
2025年對于中國房地產(chǎn)行業(yè)而言,是深度調(diào)整與格局重塑的關(guān)鍵之年。作為央企龍頭的中國海外發(fā)展(00688.HK,以下簡稱:中海地產(chǎn)),在這一年交出了一份以“穩(wěn)”為底色、以“質(zhì)”為亮點的成績單。
全年合約銷售額2512.3億元,權(quán)益銷售額連續(xù)兩年位居行業(yè)第一;收入1680.9億元,除稅前溢利為206.1億元,股東應(yīng)占核心溢利為130.1億元,是全行業(yè)僅有的兩家利潤超百億的房企。這份成績單的核心并非單純的規(guī)模擴張,而是在行業(yè)深度洗牌中,通過堅守財務(wù)安全底線與深耕核心城市策略,實現(xiàn)了經(jīng)營韌性的驗證。
用中海地產(chǎn)董事局主席顏建國在業(yè)績溝通會上的說法就是:賣了最多的樓,買了最多的地,保持最穩(wěn)健的財務(wù)狀況與行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力。憑借央企核心優(yōu)勢,中海地產(chǎn)不僅保持了行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和信用評級,更在香港及內(nèi)地一線城市展現(xiàn)了逆勢突圍的硬核市場競爭力。站在2026年的起點,這份穩(wěn)健的底色正轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量增長的核心動能。
財務(wù)筑牢底座與區(qū)域突破并行
在房地產(chǎn)行業(yè)普遍面臨流動性壓力與信用收縮的背景下,財務(wù)安全已不再是企業(yè)發(fā)展的加分項,而是決定生死存亡的必選項。
中海地產(chǎn)面對復(fù)雜的外部環(huán)境,沒有選擇通過犧牲利潤來換取現(xiàn)金流,也沒有盲目加杠桿去賭市場反彈,而是堅持了“現(xiàn)金為王”與“低負債”的穩(wěn)健策略。
2025年,中海地產(chǎn)實現(xiàn)了1680.9億元的營業(yè)收入,除稅前溢利達到206.1億元。尤為難得的是,在行業(yè)利潤率普遍下滑的背景下,股東應(yīng)占核心溢利依然維持在130.1億元的高位,這不僅證明了其過往高毛利項目的結(jié)轉(zhuǎn)能力,更反映了其成本控制體系的高效運作。
比利潤更具說服力的是現(xiàn)金流。全年合約銷售額2512.3億元,權(quán)益銷售額連續(xù)兩年位居行業(yè)第一,但這并非是最大亮點;真正贏得市場認可的是高達95%的銷售回款率。
在很多房企還在為回款難發(fā)愁時,中海地產(chǎn)已經(jīng)鎖定了2385億元的真金白銀,使得經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入達到167.3億元。期末在手現(xiàn)金超過1036.3億元,這意味著即便在極端市場環(huán)境下,中海地產(chǎn)也擁有充足的“糧食”來應(yīng)對未來的不確定性。
值得注意的是,中海地產(chǎn)是目前唯一獲得兩家國際評級機構(gòu)給予“A-”評級的內(nèi)房股,反映出外部對其可持續(xù)發(fā)展能力的認可。在行業(yè)平均融資成本攀升的背景下,中海地產(chǎn)憑借其央企背景與穩(wěn)健報表,將平均融資成本控制在2.8%的行業(yè)最低區(qū)間。
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這種低成本的資金優(yōu)勢,配合54.1%的資產(chǎn)負債率和34.2%的凈借貸比率,使得中海地產(chǎn)在行業(yè)低谷期擁有了“別人恐懼我貪婪”的資本,為未來的精準(zhǔn)投資儲備了充足的彈藥。
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如果說穩(wěn)健的財務(wù)是中海的“里子”,那么對核心城市的戰(zhàn)略深耕就是其“面子”與“底子”。在投資策略上,中海地產(chǎn)展現(xiàn)出了極強的戰(zhàn)略定力,堅持“主流城市、主流地段、主流產(chǎn)品”的發(fā)展策略,資源高度聚焦于高能級城市。全年在15個內(nèi)地城市及香港共獲取35幅地塊,權(quán)益購地金額為924.2億元,新增購地金額位居行業(yè)第一。
其中,香港及北上廣深五個城市的權(quán)益購地金額占比約73.9%,顯示出對核心城市優(yōu)質(zhì)資源的集中布局。
截至2025年末,公司土地儲備總建筑面積為2527.8萬平方米,權(quán)益面積為2285.6萬平方米,其中一線和強二線城市合計占比86.5%。這種土地儲備結(jié)構(gòu),為未來幾年的銷售和利潤提供了堅實的支撐。
顏建國指出,憑借穩(wěn)健財務(wù)狀況、行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力及“租金覆蓋利息”的經(jīng)營性收入,中海地產(chǎn)始終保持了攻守兼?zhèn)涞陌l(fā)展態(tài)勢。 他對未來充滿信心,認為宏觀穩(wěn)增長、政策持續(xù)利好、供需逐步改善再疊加公司內(nèi)生驅(qū)動力,將成為公司長期穩(wěn)健前行的核心支撐。
香港市場表現(xiàn)突出,
“一線之王”地位進一步鞏固
如果說內(nèi)地一線城市是中海地產(chǎn)的“基本盤”,那么香港市場則是其2025年最大的亮點,也是其業(yè)績增長的新引擎。這一年,中海地產(chǎn)在香港市場完成了一次從“深耕者”到“領(lǐng)跑者”的關(guān)鍵跨越。
全年在香港實現(xiàn)合約銷售額222.3億元,較2024年增長一倍,市占率由4%提升至9%,位居中資房企第一,并首次進入香港市場前五。
這一成績的取得,既是香港樓市政策環(huán)境改善的紅利釋放,更是中海精準(zhǔn)把握市場窗口期、產(chǎn)品力兌現(xiàn)的必然結(jié)果。
回顧2025年的香港樓市,政策暖風(fēng)是市場回暖的催化劑。自2024年全面“撤辣”及優(yōu)化印花稅政策后,疊加2025年香港經(jīng)濟復(fù)蘇的宏觀背景,市場信心得到了顯著修復(fù)。
特別是房貸利率的下行,使得“供樓比租房劃算”的現(xiàn)象重現(xiàn),加上股市財富效應(yīng)的外溢,直接激活了被壓抑已久的置業(yè)需求。在這樣的市場環(huán)境下,中海地產(chǎn)憑借其在香港核心地段深厚的土儲積累,敏銳地捕捉到了這一趨勢,通過精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和推盤節(jié)奏,成功引爆了市場。
從具體項目來看,位于啟德跑道區(qū)的“維港·灣畔”創(chuàng)下該區(qū)域以價單形式銷售的呎價新高,成為區(qū)內(nèi)價格標(biāo)桿;同區(qū)的“天瀧”則在總價3000萬港元以上的高端住宅市場中奪得銷冠。
此外,元朗錦上路的鐵路概念項目“柏瓏”全年銷售額超過50億港元,成為新界西區(qū)的銷售冠軍。這些項目的熱銷,一方面受益于香港政府“撤辣”后交易成本下降、人才入境計劃帶來的新增需求,以及減息周期下“供樓比租房劃算”的投資環(huán)境;另一方面也反映了中海在產(chǎn)品力上的積累,如景觀資源、軌道交通便利性等因素的有效轉(zhuǎn)化。
在內(nèi)地一線城市,中海地產(chǎn)同樣表現(xiàn)強勁。2025年,北京、上海、廣州、深圳及香港五地合計實現(xiàn)合約銷售額1254.4億元,占集團總銷售額的近一半。
其中,北京單城銷售額達502.6億元,市占率連續(xù)八年位居第一;深圳實現(xiàn)248.9億元,市占率同樣排名第一,深圳澐璽項目開盤銷售超百億元,成為全國2025年度開盤紀錄之一。上海市場方面,中海地產(chǎn)曾于2024年創(chuàng)下超700億元的單城銷售紀錄,據(jù)媒體報道,2026年中海地產(chǎn)上海公司的銷售目標(biāo)進一步上調(diào)至900億元,顯示出對核心城市持續(xù)深耕的信心。
借市場回暖東風(fēng),
2026年繼續(xù)深化商業(yè)閉環(huán)
2026年一季度香港樓市延續(xù)筑底反彈的向好態(tài)勢,截至3月26日,一手住宅成交量同比飆升35%,成交均價攀升至1164萬港元。
借行情復(fù)蘇的東風(fēng),中海地產(chǎn)在香港地區(qū)率先迎來了2026年一季度“開門紅”。據(jù)悉,中海在香港一季度一手成交約500宗,較去年同期約170宗,漲幅接近3倍;一手成交總合約額逾51億港元,較去年同期17億港元,同樣上升約3倍。
這一亮眼戰(zhàn)績,不僅印證了香港樓市的復(fù)蘇勢頭,更標(biāo)志著中海地產(chǎn)將2025年的增長勢能成功轉(zhuǎn)化為2026年的確定性業(yè)績。
從一季度全國數(shù)據(jù)來看,據(jù)克瑞爾地產(chǎn)研究數(shù)據(jù),中海一季度銷售全口徑達到515.1億元,穩(wěn)居行業(yè)第二;權(quán)益金額高達423.9億元,位列全行業(yè)榜首。
邁入 2026 年,房地產(chǎn)行業(yè)競爭邏輯已然迭代:從傳統(tǒng)增量開發(fā),轉(zhuǎn)向存量運營與區(qū)域深耕雙向并行。對中海地產(chǎn)而言,今年既是承接過往增長勢能的關(guān)鍵之年,更是深化戰(zhàn)略布局、落地商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的核心之年。
緊抓本輪市場窗口期,中海2026年將重點推售啟德跑道區(qū)“維港?灣畔2期”與“啟德海灣2期”兩大旗艦項目,維港?灣畔”一期已于2025年樹立區(qū)域價格標(biāo)桿,二期推出全新正維港海景單位且戶型更趨多元,有望再創(chuàng)新高。核心地段項目入市直接帶來確定性銷售增量,進一步鞏固了中海在香港市場的領(lǐng)先地位。
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行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,中海地產(chǎn)更完成了商業(yè)模式的根本性升維。2025年公司已搭建經(jīng)營性業(yè)務(wù) “投、融、建、管、退”全周期閉環(huán),72億元商業(yè)運營收入足額覆蓋利息支出,旗下消費 REITs 成功上市打通資產(chǎn)資本化通道。
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2026年這一轉(zhuǎn)型持續(xù)深化,REITs 助力存量資產(chǎn)高效盤活,構(gòu)建起“開發(fā)-運營-資本化”的良性循環(huán),推動中海地產(chǎn)從傳統(tǒng)開發(fā)商向全周期資產(chǎn)管理者蛻變。產(chǎn)品力升級與金融能力強化雙輪驅(qū)動,讓中海地產(chǎn)跳出行業(yè)規(guī)模競爭的內(nèi)卷,以模式創(chuàng)新開辟全新發(fā)展賽道。
放眼2026年,中海地產(chǎn)正以香港核心項目瞄定短期業(yè)績增量,以北京、上海、深圳等優(yōu)質(zhì)區(qū)域布局鎖定中長期紅利,以商業(yè)模式轉(zhuǎn)型筑牢長期競爭力,形成“短期突破、中期蓄力、長期轉(zhuǎn)型”的立體增長邏輯,將市場機遇、資源儲備與能力重構(gòu)深度融合,為行業(yè)調(diào)整期的穩(wěn)健前行與持續(xù)突破筑牢根基。
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