北京
好萊塢最老牌的 72歲的超級制片人凱瑟琳·肯尼迪（Kathleen Kennedy）本周把這個(gè)問題拋給了美國電影學(xué)院（AFI）的院長。她監(jiān)制的《侏羅紀(jì)公園》和《 「品味是根本，」肯尼迪在臺(tái)上說，「它決定了你做的每一個(gè)選擇?！?/b> 這場對話發(fā)生在Runway AI峰會(huì)——紐約AI公司Runway主辦的行業(yè)聚會(huì)，時(shí)間是OpenAI砍掉視頻應(yīng)用Sora、攪黃其與迪士尼10億美元合作的第6天。一個(gè)價(jià)值10億美元的合作剛化為泡影，但會(huì)場里的情緒像是完全沒收到通知。 Runway的CEO克里斯托瓦爾·巴倫蘇埃拉（Cristóbal Valenzuela）把上午10點(diǎn)的主題演講定名為《魔法的常態(tài)化：AI與未來》。標(biāo)題致敬科幻作家亞瑟·克拉克1962年提出的"第三定律"：任何足夠先進(jìn)的技術(shù)都與魔法無異。 為了證明這點(diǎn)，大屏幕播放了一段AI生成的視頻：地鐵上的老人讀報(bào)，頭版標(biāo)題是粗體大字"AI Has Become the Conversation"。巴倫蘇埃拉對臺(tái)下說：「我們正生活在魔法時(shí)代?！?/b> 另一張AI圖更有意思——蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯穿著現(xiàn)代裝，走在古希臘雅典廣場上，旁邊是裹著長袍的蘇格拉底（大概是）。巴倫蘇埃拉指著屏幕：「我們 literally 就在這里！」 當(dāng)然，不是字面意義上的"這里"。但你知道他想說什么。 Runway想做的還不只是賣工具。他們在推一個(gè)動(dòng)詞："generate"（生成）。峰會(huì)嘉賓收到的免費(fèi)T恤印著一句話，用的是便利店塑料袋上那種經(jīng)典的Bookman字體——「Thank You For Generating With Us!」（感謝您與我們一同生成）。 把消費(fèi)行為換成創(chuàng)作行為，這個(gè)語言游戲背后是一整套野心。"生成"這個(gè)詞，他們非要用起來
派拉蒙高管：AI=火
巴倫蘇埃拉不是唯一一個(gè)調(diào)動(dòng)原始意象的人。派拉蒙影業(yè)的首席技術(shù)官（CTO）也上了臺(tái)，把AI比作人類對火的駕馭——那種改變物種命運(yùn)的發(fā)現(xiàn)。
這種修辭在科技峰會(huì)很常見，但時(shí)間點(diǎn)讓現(xiàn)場有點(diǎn) surreal（超現(xiàn)實(shí)）。就在幾天前，OpenAI的Sora還是好萊塢的寵兒，迪士尼的10億合作被視為AI顛覆影視的標(biāo)志性事件。合作告吹的消息沒寫在會(huì)議手冊里，但也沒人主動(dòng)提起。
Runway自己的業(yè)務(wù)倒是清晰：文本生成視頻、視覺特效工具，外加一年一度的AI生成電影大賽。他們把自己定位在"創(chuàng)意革命"的最前線，而革命的第一步似乎是讓"生成"這個(gè)詞聽起來像"拍攝"一樣自然。
肯尼迪的提問因此顯得像是一個(gè)不合時(shí)宜的注腳。當(dāng)技術(shù)供應(yīng)商在談?wù)?魔法"和"火"的時(shí)候，一個(gè)做了40年電影的人卻在問：工具普及之后，誰來篩選？誰來決定什么是好的？
AFI院長沒有給出讓人記住的回答?；蛘哒f，整個(gè)峰會(huì)都沒有試圖回答這個(gè)問題。
品味能教嗎？
肯尼迪的質(zhì)疑其實(shí)指向一個(gè)更老派的焦慮。電影學(xué)院的整個(gè)教學(xué)體系建立在"看"和"做"的循環(huán)上——拉片、模仿、失敗、再拉片。品味是通過數(shù)千小時(shí)的觀看和討論內(nèi)化的，不是通過調(diào)整提示詞參數(shù)。
AI工具把"做"的門檻降到接近于零。一個(gè)從未碰過攝影機(jī)的人可以生成一段看起來專業(yè)的影像。但"看起來專業(yè)"和"有觀點(diǎn)"是兩件事，后者需要知道自己為什么這樣拍，而不是隨機(jī)嘗試直到畫面順眼。
巴倫蘇埃拉的主題演講標(biāo)題里有個(gè)詞值得注意："常態(tài)化"（normalization）。魔法一旦常態(tài)化，就不再是魔法，而是基礎(chǔ)設(shè)施。他的愿景很明確：AI生成應(yīng)該像剪輯軟件一樣，成為創(chuàng)作者的默認(rèn)工具。
這個(gè)愿景本身沒問題。問題是當(dāng)"生成"成為默認(rèn)動(dòng)作，"選擇"的價(jià)值會(huì)不會(huì)被稀釋？肯尼迪擔(dān)心的不是工具本身，而是工具背后的邏輯——如果AI能生成100個(gè)版本，導(dǎo)演的工作是挑選還是創(chuàng)造？
峰會(huì)現(xiàn)場的氣氛給出了一個(gè)線索。當(dāng)喬布斯和蘇格拉底的AI合成圖出現(xiàn)在屏幕上，沒人討論這張圖想表達(dá)什么，只討論技術(shù)怎么實(shí)現(xiàn)的。這可能是"魔法時(shí)代"的副作用：實(shí)現(xiàn)本身成了目的，意義成了副產(chǎn)品。
T恤上的口號
散場時(shí)，那些印著「Thank You For Generating With Us!」的T恤被塞進(jìn)包里。這個(gè)句式的選擇很有意思——它模仿的是零售場景的禮貌用語，把創(chuàng)作行為降格為消費(fèi)行為，或者反過來，把消費(fèi)行為升格為創(chuàng)作行為。
Runway想模糊這條界限。他們的商業(yè)模式依賴于足夠多的用戶把"生成"當(dāng)作日常動(dòng)作，就像拍照、發(fā)推文一樣。峰會(huì)是一個(gè)儀式，用來確認(rèn)這種日常性的合法性。
肯尼迪的提問因此沒有被回答，也可能無法被回答。品味能不能教，和AI無關(guān)，和電影學(xué)院的教學(xué)方法有關(guān)。但AI的介入讓這個(gè)問題變得更緊迫：當(dāng)技術(shù)可以替代執(zhí)行，執(zhí)行者的訓(xùn)練體系會(huì)不會(huì)整體失效？
一個(gè)細(xì)節(jié)：峰會(huì)當(dāng)天，Runway的競爭對手Sora剛剛"死亡"不到一周。10億美元的合作終止，按理說應(yīng)該讓"魔法時(shí)代"的敘事有所松動(dòng)。但現(xiàn)場的狂熱表明，單一產(chǎn)品的失敗不會(huì)動(dòng)搖行業(yè)對技術(shù)方向的集體押注。
迪士尼會(huì)找下一家。好萊塢總會(huì)找到新的"火"。
至于品味——那個(gè)決定"為什么選擇這個(gè)而不是那個(gè)"的東西——它會(huì)被寫進(jìn)AI的提示詞里嗎？還是說它本來就是無法被提示的？
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