本文轉自:人民網-安徽頻道
3月31日,隨著國網安徽省電力有限公司2026年度集中安全準入工作的圓滿收官,國網蒙城縣供電公司交出了一份沉甸甸的“安全答卷”。
在省公司統一部署下,公司不僅高效完成了全口徑人員的“安全雙準入”,更將管理觸角延伸至深處,創新實施外包單位“同質化”管理與“晚班會”常態化機制,構建起一道堅不可摧的安全生產防線。
全員準入,筑牢“第一道關口”
根據省公司《2026年度安全準入工作方案》要求,公司嚴格落實“嚴入、強訓、必考”原則,將生產、建設、營銷等全專業納入“全口徑”管理。
數據賦能,精準準入: 依托安全風險管控監督平臺,公司對主業人員、社會施工單位、監理單位及技術服務廠家進行了全方位的資信審核。截至目前,所有擬進入公司生產經營區域作業的隊伍及人員均已實現“一人一檔”,特別是針對特種作業人員和大型機械操作員,嚴格執行了現場實操考核,確保準入人員不僅“持證”,更能“勝任”。
警示教育,入腦入心
活動期間,公司創新采用“線下集中+線上考試”模式,重點剖析了“觸電、高墜、倒塔”等典型事故案例。通過全過程球機綁定,杜絕了考試流于形式,真正讓安全意識在每一位準入人員心中生根發芽。
內外如一,擰緊“安全責任鏈”。準入是起點,管理是關鍵。公司堅持“誰使用、誰負責”,打破“內外”界限,將外包隊伍真正納入公司安全生產管理體系,實現同質化管理。
標準統一: 將外包人員的安全技能、作業行為、風險管控標準與主業員工對標,嚴禁未經培訓合格的人員進入現場。
依托安全警示教育室等資源,對外包人員開展常態化安全培訓,確保其掌握最新的安全規程和“五防”措施,讓“外來戶”變成“自家人”。
查漏補缺,打造“反思新陣地”
為填補日間作業后的安全管理空白,公司大力推行外包單位“晚班會”常態化機制,將其作為白天作業的“復盤鏡”和明天工作的“預演場”。
每日復盤: 各外包隊伍利用晚間時間,對照當日工作票、操作票,復盤作業過程中的安全隱患和違章行為,不遮丑、不護短。
結合次日工作任務,利用晚班會進行風險預控分析,明確防范措施。這一舉措有效解決了外包隊伍“朝發夕散”、管理松散的難題,讓安全管理實現了“全天候、無死角”。
未來,該公司將持續以省公司安全準入工作為抓手,以“零容忍”的態度對待隱患,以“常態化”的機制規范行為,為縣域經濟社會高質量發展提供堅強可靠的電力保障。(梁振)
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