【日化】納愛斯集團董事長介紹納愛斯的長期增長邏輯

（快消品訊）近日，Worldpanel消費者指數發布了《本土智造，全球競逐》報告，其中對納愛斯集團董事長兼總裁何麗明先生進行了采訪，何麗明先生談論了公司應對快速數字化的戰略舉措，以及其雄心勃勃的全球擴張計劃。

納愛斯集團董事長兼總裁 何麗明先生

《快消品》了解到，納愛斯集團自成立以來，堅持“只為提升您的生活品質”的使命，通過多次顛覆性創新推動行業進步。它的產品已經覆蓋1.35億中國家庭，并通過深耕本土與全球擴張的戰略持續領跑行業。何麗明先生在報告中提到，納愛斯的成功離不開創新能力、社會責任和數字化轉型等核心驅動力。

1

納愛斯50年：關鍵里程碑

何麗明先生介紹了納愛斯50年的發展中有三次重要的行業性顛覆。第一次是在傳統黃色洗衣皂中添加表面活性劑，將去污效果提升，并改進皂體顏色為藍色，從而終結“黃肥皂”主導的時代。第二次則是在上世紀90年代洗衣粉市場的競爭中推出雕牌洗衣粉，以超高性價比贏得市場份額，使洗滌行業從肥皂和洗衣粉分裂走向統一。第三次顛覆是2000年推出環保型超能天然皂粉，用植物油脂替代化工成分，改變了消費者“泡沫多才洗得干凈”的觀念，完成消費升級。如今，創新已成為納愛斯發展的內在驅動力。

2

新的時代如何開始數字化趨勢

何麗明先生提到，面對數字化趨勢，納愛斯較早開始信息化工作，但隨著時代進步，傳統信息化已無法滿足需求，因此企業主動推進數字化轉型。納愛斯強調，數字化的核心是以頂層設計提升企業流程和運營效率，而非簡單的線上化。轉型面臨的最大挑戰在于員工和企業理念的改變。這需要清晰的路徑規劃與員工思維轉變的協同推進。

納愛斯的發展經驗表明，社會責任感是企業實現長期增長的根本所在。本土品牌如果缺乏社會責任，容易陷入短視的誤區。而納愛斯一直以“利他”理念為發展準則，先為社會和消費者創造價值，再追求自身發展。這種責任驅動使企業能夠站穩市場，打開創新思路。

3

國內外持續擴張：三步走，四無限

何麗明先生還介紹道，納愛斯的擴張戰略以“三步走”和“四無限”原則為核心布局。首先，在國內不斷突破行業極限，引領消費趨勢。其次，秉持“好品牌無國界”，向“一帶一路”沿線國家拓展品牌影響力。最后，跨越洗滌行業邊界，進軍美麗與健康產業，與消費者生活深度融合。同時，公司堅持“四無限”：區域不僅限于國內外資源整合，產業打破壁壘實現多鏈聯動，業態融合多元制造與服務，體制機制通過開放協作實現共贏發展。

納愛斯的長期主義增長邏輯充分體現了創新、責任與全球視野的結合。隨著數字化和擴張戰略的推進，這家擁有50年歷史的企業將繼續引領行業發展，邁向更廣闊的未來。

（資料來源：Worldpanel消費者指數）