“大橘”胖了，投訴少了！

新虹街道冠捷樓宇工作站墻上，最近掛了張特殊地圖。

這不是規劃圖紙，而是張“貓咪熱力圖”——上面標滿了片區內虹橋萬科中心各樓宇間流浪貓的高頻出沒點。

“以前接到關于貓的投訴，說辭經常相反。”工作站的小馬苦笑道，“愛貓的嫌我們不管，厭貓的罵我們亂管。”矛盾就像貓喜歡的毛線團，越繞越緊。

最特別的“掃樓”

寵物經濟時代，商務樓宇下的流浪貓，也成了不少白領上下班的精神支柱，卻也是令物業頭疼的“甜蜜負擔”。愛貓者投喂，厭貓者抱怨，矛盾暗生。

這種情況在今年迎來了轉變。工作站聯合虹橋萬科中心公益組織（以下簡稱“虹萬公益”）開展了一場特別的“掃樓”行動，把模糊的“很多貓”變成清晰的坐標，繪制出一張詳盡的“貓咪熱力圖”。“以前‘掃樓’是圍繞企業和白領，現在加上了流浪貓，也是很特別的體驗。”小馬說。

完成全面摸排、標記出貓咪高頻活動區域后，今年年初，“愛心喵屋”在虹橋萬科中心內落地亮相。據了解，已經有3只“貓星人”被成功“收編”，不再“流浪地球”。

流浪貓管理，不只是“抓貓”

“抓貓”只是一個開始。“愛心喵屋”設立后，樓宇工作站聯動街道農發條線、虹萬公益及專業寵物醫院，對每只被“收編”的流浪貓實施專業的TNR（誘捕-絕育-放歸）行動。

每只被救助的流浪貓在轉運至定點醫院后，都會建立專屬健康檔案，絕育后做剪耳標記再放歸，避免重復誘捕與手術。“這相當于貓咪的身份證。”醫生解釋，“既可以避免二次手術，也是對愛心捐助者的交代。”

基層治理中的很多難題，從來不是簡單的是非判斷題，而是多方協作題。TNR是業內公認的科學方式，但具體由誰誘捕、誰診療、誰管后續？僅憑樓宇工作站單打獨斗，很難推進。

基層治理難題，很多并非是非題，而是協作題。絕育（TNR）是科學共識，但誰抓？誰治？誰管后續？單靠樓宇工作站，寸步難行。

不久后，一套多方商議形成的治理方案落地實施：樓宇工作站統籌協調，街道提供行政支撐，公益組織動員社會力量，專業機構保障科學規范執行，多方形成合力。

“虹小喵”出道

漸漸地，“愛心喵屋”成了樓宇里的暖心地標，虹萬公益的“虹小喵”公益IP應運而生。一只只流浪貓的生活軌跡，被納入精細化、人性化的治理網格中。該模式也得到了樓宇租戶的廣泛認可，后續還將開通領養渠道。

高質量發展下的基層治理，不在于彰顯管理力度，而在于激活多方聯動的廣度。令人欣喜的是，在對流浪貓科學絕育放歸后，相關投訴變少了。有白領在工作群分享照片：“看，‘大橘’比以前胖了。”大家日常聊天“斗圖”也開始逐漸用起“虹小喵”的表情包。

那張“貓咪熱力圖”還在持續更新：有業主主動報告新發現的貓群，有年輕白領咨詢領養，還有物業經理來討教如何規范喂養點位設置。一條關于貓的軌跡，悄然串聯起樓宇間曾經疏離的個體。

在以效率著稱的商務區里，小小的樓宇工作站，正悄然扮演著超越傳統“企業管家”認知的多重角色。“樓宇工作站的價值，不止于解決問題，更在于創造美好，這是我們最重要的‘共治課題’。”相關負責人談道。

近期，工作站還將聯合虹橋萬科中心聯合舉辦“春日策展市集”，“優化營商環境，不僅要助力高質量發展，更要提升職場人的生活品質。我們希望讓企業和白領在這里感受到詩意與歸屬感。”

素材：欣洪悅

編輯：岳順順

審核：劉墾博 何婷婷

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