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2026年4月2日,一場醞釀許久的重磅對話揭開了AI行業最神秘巨頭的面紗——OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)在播客節目《Mostly Human》中,首次直面外界所有爭議:親手關停驚艷全球的Sora、火速與五角大樓簽約、高管層接連變動、萬億估值下的戰略轉向……沒有公關話術,只有最真實的坦白。從2010年那個在長凳上接受采訪的年輕創業者,到如今掌控8520億美元估值商業帝國的掌舵人,奧特曼的每一個決定,都在重塑AI的未來,也暴露著OpenAI在商業、安全與權力之間的艱難博弈。
PART 01
親手“殺死”Sora:
不是失敗,是算力與戰略的生死抉擇
誰也沒想到,曾讓全世界驚嘆的AI視頻模型Sora,會以如此突然的方式落幕。2025年底,OpenAI與迪士尼簽下重磅協議,后者投入10億美元,授權200多個經典角色供Sora生成視頻,本是一場科技與娛樂的夢幻聯動,卻在三個月后戛然而止——OpenAI直接宣布關停Sora,迪士尼在消息公布前一小時才得知噩耗。
奧特曼在播客中坦言,自己親自致電迪士尼CEO道歉:“讓合作伙伴、用戶和團隊失望,永遠令人難過。”但難過背后,是OpenAI不得不做的生死取舍。“一切的底層注釋,永遠是算力。”這句話,道破了Sora之死的核心真相。
Sora從誕生起就是“燒錢巨獸”。數據顯示,其日均運營成本高達1500萬美元,一年就要燒掉54億美元,生成一段60秒視頻的算力成本達數百美元,合格視頻產出率僅5%-10%,海量算力被白白浪費。而當時的OpenAI,正面臨前所未有的算力危機:完成1220億美元融資后,公司All in下一代“自動化研究者”和“自動化公司”,這些項目對算力的需求,是Sora的數十倍。
除了算力,還有產品邏輯的沖突。奧特曼直言,要讓Sora在短視頻領域勝出,就必須陷入“注意力經濟”的內卷——靠算法搶奪用戶時間、推送刺激性內容,這是OpenAI“不愿意做”的決策。Sora更像一場技術炫技,沒有清晰的付費場景,C端用戶嫌貴,B端創作者嫌可控性差,無法商用變現。與其讓它持續消耗資源,不如果斷關停,把頂尖人才和算力全部集中到核心賽道。
這不是OpenAI第一次“斷舍離”。奧特曼回憶,GPT-3研發時,公司也曾關掉進展順利的機器人項目,全力押注語言模型。對OpenAI來說,關停Sora不是認輸,而是“抓大放小”的戰略清醒——放棄邊緣的技術亮點,聚焦能真正實現AGI(通用人工智能)的核心方向。
PART 02
五角大樓爭議:
誤判時機,卻不妥協的地緣野心
比關停Sora更引爆輿論的,是OpenAI與五角大樓的“牽手”。2月底,Anthropic因拒絕五角大樓“無限制使用AI”的條款,被特朗普政府封殺,列為“供應鏈風險”;短短數小時后,OpenAI就宣布與軍方簽約,為機密網絡提供AI服務,瞬間被推上風口浪尖。
奧特曼沒有回避,直接承認這是一次“誤判”:“我們想降溫,結果適得其反,我嚴重低估了社會的不信任強度。”但他同時強硬表態,這一決定沒有退路。
“AI是人類最強大的技術,是地緣政治關鍵變量,是網絡武器,決定未來戰爭走向——AI公司不能對政府說‘不給你’。”
在奧特曼看來,與軍方合作是科技巨頭的必然選擇,拒絕才是“不負責任”。他強調,協議里劃了三條不可觸碰的紅線:禁止大規模國內監控、禁止自主武器系統、所有武力使用必須由人類負責。
但外界的質疑從未停止。OpenAI曾明確反對AI軍事化,如今卻快速“變臉”;Anthropic堅守底線被封殺,OpenAI卻順勢接盤,難免讓人質疑其“向權力妥協”。更耐人尋味的是,簽約后OpenAI內部震蕩不斷:硬件負責人Caitlin Kalinowski直接離職,公開表達對合作的擔憂;全球網友掀起抵制潮,指責OpenAI放棄初心。
這場爭議的本質,是AI巨頭的兩難:一邊是商業利益——軍方是AI最大買家,國防部70%的聯邦AI合同,合作能帶來穩定收入與技術試驗場;一邊是倫理底線——AI軍事化一旦失控,后果不堪設想。奧特曼選擇了前者,用“可控安全”為自己辯護,也讓OpenAI徹底卷入全球地緣博弈的漩渦。
PART 03
高管動蕩、萬億估值:
OpenAI的“成長陣痛”與未來賭局
播客發布當天,OpenAI再爆重磅消息:首席運營官Brad Lightcap轉任特別項目負責人,首席營銷官Kate Rouch因癌癥治療離任,AGI開發負責人Fidji Simo因神經免疫疾病休假,核心管理層迎來“大換血”。
這一切,都發生在OpenAI的關鍵節點:估值達8520億美元,完成1220億美元巨額融資,籌備IPO,推進ChatGPT廣告業務——每一步都關乎萬億市值的未來。三位高管的離開,看似是健康與崗位調整,實則暴露了OpenAI“極速長大”的陣痛。
“時機糟透了,我不想錯過,但我把自己推得太遠。”——Fidji Simo 內部信
一句話道破所有——這家以“瘋狂速度”沖刺AGI的公司,不僅在透支技術資源,也在透支人的精力。從多線擴張到戰略收縮,從關停Sora到牽手軍方,OpenAI的每一次轉向都無比急促,內部團隊、管理架構、業務方向都在快速調整,高壓之下,高管接連“倒下”并不意外。
但動蕩之下,奧特曼的野心從未隱藏。播客中,他多次強調“自動化研究者”是未來核心——把十年、百年的科研進展壓縮到一年,徹底顛覆科研與經濟。他透露,有物理學家用OpenAI內部系統后驚嘆:“未來幾年能完成幾十年的理論物理進展。”這才是OpenAI真正的賭局:放棄Sora這樣的“眼前亮點”,押注能徹底改變世界的AGI革命。
同時,他也首次正面回應IPO:“可能,不確定。”并坦言,CEO或許會被AI取代技能,但“世界需要一個人類來承擔責任”。他還提出大膽構想:建立“公民資本”制度,讓每個人僅憑身份就擁有資本,共享AI發展紅利。
PART 04
初心未改?
奧特曼的原則與AI的未來拷問
整場播客,主持人反復追問一個問題:“你到底代表什么?”奧特曼給出一串關鍵詞:民主化、賦權、豐裕、安全、公平分享。
他承認,這些原則時常相互沖突,“必須在技術進步中做出改變,人們不喜歡聽,但這是事實”。當主持人播放2020年的采訪錄音,問他是否還堅持當初的答案——“思考人類社會的未來,確保AI對人類有益”,奧特曼毫不猶豫:“無需補充,無需修改。”
從關停Sora的果斷,到牽手軍方的強硬,再到高管動蕩的無奈,奧特曼的每一個決定都充滿爭議,但始終圍繞一個核心:加速AGI到來,同時掌控AI發展的方向。他看到了AI帶來的生產力革命,也看到了背后的風險;他想讓AI造福全人類,卻不得不面對商業、權力、倫理的多重博弈。
如今的OpenAI,像一個極速成長的“巨人”,一邊在萬億估值的商業世界里沖刺,一邊在AGI的未知領域里探索,一邊在全球爭議中艱難平衡。奧特曼的坦白,揭開了巨頭的真實一面:沒有“房間里的大人”,領導者也會疲憊、會犯錯、會面臨兩難,但始終朝著認定的方向前行。
這場對話,不僅是OpenAI的“自白”,更是整個AI行業的縮影——在技術突破與倫理底線、商業利益與社會責任、全球競爭與人類未來之間,每一個決定都事關重大。而我們所有人,都在見證這場關于AI、關于人類未來的宏大賭局。
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