對(duì)于荷蘭,中國的態(tài)度只有一個(gè):不接受豁免,不開啟談判,直至將其徹底打服。北京需要一個(gè)“典型案例”,來向全世界宣告一條新鐵律:在美國對(duì)華的科技戰(zhàn)中,沒有“中立”,只有“幫兇”,而所有“幫兇”,都將付出比美國更慘痛的代價(jià)。
全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴來臨時(shí),最先被點(diǎn)名的偏偏是荷蘭。
理由簡(jiǎn)單直接:ASML一家公司把半導(dǎo)體“心臟”——光刻機(jī)——都攥在手里,美國不出手還輪不到誰?
半導(dǎo)體是現(xiàn)代工業(yè)的糧食,手機(jī)、汽車、飛機(jī),哪一個(gè)離得開芯片?而芯片升級(jí)最核心的設(shè)備,正是光刻機(jī)。
ASML作為幾乎壟斷全球高端光刻機(jī)出口的企業(yè),美國總統(tǒng)特朗普和財(cái)政部長(zhǎng)貝森特早已把“科技封鎖中國”當(dāng)成頭號(hào)戰(zhàn)略,荷蘭不管是主動(dòng)還是被拖下水,最后的姿態(tài)都成了“美國對(duì)華科技圍堵第一棋子”。
過去一年里,荷蘭對(duì)中國的封鎖連環(huán)加碼,先是沿用美國“老劇本”,繼續(xù)禁運(yùn)最尖端的EUV光刻機(jī)。
緊接著,連本該屬于“成熟產(chǎn)線”的DUV光刻機(jī)(比如NXT:1970i/1980i型號(hào)),也全都鎖進(jìn)了出口審批的名單。
全球銷售收入猛踩剎車,特別是中國市場(chǎng),份額直接從去年的41%掉到33%。照這個(gè)趨勢(shì)下去,還有繼續(xù)下跌的空間。
誰能想到單靠設(shè)備禁運(yùn)竟然還不夠“狠”呢?2025年9月30日,荷蘭政府直接把手伸進(jìn)公司內(nèi)部,對(duì)中國企業(yè)聞泰科技旗下的安世半導(dǎo)體(Nexperia)揮下重錘。
荷蘭政府用“國家安全”為由,啟動(dòng)《物資供應(yīng)法》,把安世半導(dǎo)體全球資產(chǎn)說凍結(jié)就凍結(jié),還把中方任命的CEO直接踢出局,強(qiáng)行交出公司控制權(quán)。
美國文件早已泄露,貝森特等人甚至親自給荷蘭官員下達(dá)指令,只有換掉中方CEO才答應(yīng)部分豁免,玩法相當(dāng)直接。
中國商務(wù)部、外交部聯(lián)合出擊,措辭嚴(yán)厲:強(qiáng)調(diào)荷蘭的行為是徹底被政治綁架,以地緣偏見干涉市場(chǎng)原則。
被美國推著應(yīng)對(duì)中國,荷蘭選擇了站隊(duì),但很快輪到了北京的牌。
2025年10月9日,中國商務(wù)部突然宣布,對(duì)用于先進(jìn)半導(dǎo)體制造的稀土相關(guān)物項(xiàng)和技術(shù),嚴(yán)格實(shí)施出口管制。
ASML的光刻機(jī)要想性能拔群,鏡頭鍍膜和精密磁體這些環(huán)節(jié)全靠中國稀土,沒有稀土材料,ASML再多的技術(shù)也是“巧婦難為無米之炊”。
消息剛下,ASML不得不通知客戶延期交貨,歐洲一眾買家當(dāng)場(chǎng)心里打鼓,緊急求助的電話一個(gè)接一個(gè)。
光制裁材料還是表面文章,真正讓歐洲汽車圈如臨大敵的還是對(duì)安世半導(dǎo)體中國工廠下的“卡脖子”招。
安世半導(dǎo)體東莞的工廠負(fù)責(zé)的,是全球汽車電子里最關(guān)鍵的封裝測(cè)試環(huán)節(jié),中國這一次對(duì)輸出產(chǎn)品說“慢走不送”,等于是讓整個(gè)歐洲汽車產(chǎn)業(yè)“原地打轉(zhuǎn)”。
安世半導(dǎo)體對(duì)外要賣的芯片有六成收入都來自汽車巨頭,封測(cè)一封鎖,德國、法國幾家零部件廠立刻叫苦連天,甚至公開給北京寫信,苦求臨時(shí)豁免。
一時(shí)間,歐洲車廠、半導(dǎo)體圈和政府官員集體慌了手腳,本田加拿大工廠已公告因?yàn)樾酒倘币蠓鶞p產(chǎn),連日常運(yùn)營(yíng)都被迫按下暫停鍵。
歐洲汽車制造商協(xié)會(huì)直接敲響警鐘,警告“斷供潮”如果擴(kuò)大,歐洲的汽車供應(yīng)鏈將出現(xiàn)前所未有的大斷裂。
僅德國一國有超過150家上下游企業(yè)緊急向中方求援。
外界原以為中國面對(duì)美國和盟友的圍堵,最多賠點(diǎn)錢、退點(diǎn)步,現(xiàn)實(shí)卻出乎了所有人的意料。
中國遏制外部干預(yù)、維護(hù)自身權(quán)益是正當(dāng)且必要的,同時(shí),強(qiáng)調(diào)中國絕不會(huì)因?yàn)橥獠刻翎叾讌f(xié),產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定必須以平等共贏為前提。
中國為啥選中荷蘭舉例“打板”?ASML的全球地位獨(dú)一無二,而且荷蘭這回做得格外“典型”——不是自己革自己的命,是跟著美國一起直接傷害中國企業(yè)利益。
中國把強(qiáng)力反擊的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)荷蘭,目的是通過這個(gè)案例敲打一切躍躍欲試的“跟風(fēng)國家”。
用事實(shí)告訴世界,和美國聯(lián)手遏制中國高科技發(fā)展的,都不會(huì)有“免死金牌”,代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國本尊還大。
很多人曾幻想“在中美之間保持技術(shù)中立”,覺得貿(mào)易、科技這些領(lǐng)域“避開政治就行”。
如今中國新規(guī)明示:只要你跟著美國對(duì)中國下手,自動(dòng)被劃為幫兇,沒有“騎墻”的機(jī)會(huì)。
全球企業(yè)該如何抉擇,不再是簡(jiǎn)單的商業(yè)選擇,而是國家安全與產(chǎn)業(yè)利益同步滾動(dòng)的大棋局。
不過中國的精準(zhǔn)反擊雖然見效,但也同時(shí)暴露出高端半導(dǎo)體領(lǐng)域某些環(huán)節(jié)的對(duì)外依賴。
比如國產(chǎn)光刻機(jī)距世界一流水準(zhǔn)還有路要走,關(guān)鍵材料、核心技術(shù)的自主可控難題沒有因“對(duì)抗戰(zhàn)”減輕。
這也倒逼中國全力加大創(chuàng)新力度,投入研發(fā)資源,把核心技術(shù)牢牢攥在自己手里。
保持產(chǎn)業(yè)鏈的底氣和彈性,是下一階段中國科技的必由之路,用“田忌賽馬”的思路,把卡脖子風(fēng)險(xiǎn)消化在萌芽階段,這樣往后再遇上誰設(shè)限都能從容應(yīng)對(duì)。
回頭看這場(chǎng)始于荷蘭、波及歐美、倒逼中國科技突圍的風(fēng)波,歸根結(jié)底就是全球化的悖論。
早些年,大家靠著互通有無,各取所需,今天,地緣政治上升到供應(yīng)鏈最深層,每一個(gè)零部件的流動(dòng),都有可能演變成“國家安全級(jí)別”的交鋒。
只有坦誠交易、開放合作才有出路。
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