3月上海二手房或創(chuàng)5年新高，民企軍團(tuán)卷土重來，釋放了什么信號(hào)？

大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

三天長假結(jié)束，地產(chǎn)行業(yè)迎來了一波反轉(zhuǎn)熱度。身邊談?wù)摲績r(jià)回暖的朋友明顯多了起來，行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)非常明確。

2026年一季度，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)以一系列超預(yù)期回暖數(shù)據(jù)，徹底打破2022—2025年持續(xù)四年的深度調(diào)整陰霾，正式宣告 “市場(chǎng)底” 全面確立、房價(jià)反彈周期正式開啟。

2026年作為 “十五五” 開局之年，房地產(chǎn)政策完成從 “應(yīng)急救市” 到 “系統(tǒng)托底” 的戰(zhàn)略升級(jí)，成為房價(jià)反彈的最強(qiáng)引擎。

數(shù)據(jù)不會(huì)騙人，據(jù)克瑞發(fā)布。全國一二線城市二手房成交進(jìn)入了一個(gè)瘋狂反哺狀態(tài)，迎來了新政過后的最高潮。

3月，北京二手住宅網(wǎng)簽量達(dá)19886套，環(huán)比增長144.6%，是近15個(gè)月以來的最高水平。上海方面，3月二手商品房成交預(yù)計(jì)超3萬套，可能創(chuàng)下近五年單月新高。

深圳也不甘示弱，3月全市二手房錄得5196套，環(huán)比增長116.6%，已升破5000套行業(yè)榮枯線標(biāo)準(zhǔn)。

二手市場(chǎng)活躍，很顯然會(huì)持續(xù)推動(dòng)一波新房的成交數(shù)據(jù)，這是近四年樓市調(diào)整之后的最強(qiáng)信號(hào)，這個(gè)超大民生產(chǎn)業(yè)，終于有望回歸可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

行業(yè)逐步進(jìn)入正軌，開發(fā)商們也都開始了新一輪拿地?zé)岢?。過去幾年壟斷市場(chǎng)的國央企巨頭們繼續(xù)橫掃土地市場(chǎng)，拿地，始終是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本前提。

從第一季度拿地排名可以看到，保利發(fā)展，中國金茂，越秀地產(chǎn)成為絕對(duì)的領(lǐng)頭羊，中國金茂更是直接“殺瘋了"，一個(gè)季度豪取七個(gè)項(xiàng)目。

從去年整體拓展城市分布來看，華東區(qū)域仍然是各大房企第一糧倉，除去國央企主力以外，在很多土拍市場(chǎng)，我們都能看到不少民企的身影。

今年剛開年不久，各第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的土拍榜單上，出現(xiàn)了不少稍顯陌生的民企面孔，且不少是高溢價(jià)拿地。

例如杭州民企博策溢價(jià)19.81%摘得杭州市拱墅區(qū)東新單元地塊；匯龍地產(chǎn)則先后以60.6%和56.3%的高溢價(jià)率拿下了哈爾濱香坊區(qū)2宗熱門地塊；臺(tái)州民企元合置業(yè)溢價(jià)32.25%競(jìng)得金華金義新區(qū)一宗地塊……

很顯然，這類中小民企將會(huì)是為了土拍市場(chǎng)的亮點(diǎn)之一，有些甚至是剛剛才加入到地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的新兵。

民企軍團(tuán)的卷土重來，也說明另外一個(gè)核心命題：老百姓對(duì)住房仍然有較大需求，只不過如今大家更加看重品質(zhì)與體驗(yàn)。

真正需求被新的政策再次激活，民營房企迎來了一波熱度與機(jī)會(huì)，這是行業(yè)最大的轉(zhuǎn)折信號(hào)，更是對(duì)還留在牌桌上地產(chǎn)人的價(jià)值肯定。

非主流新玩家殺入，龍湖系高管操盤

無論是高周轉(zhuǎn)時(shí)代還是如今的產(chǎn)品時(shí)代，華東區(qū)域仍然還是房企重點(diǎn)深耕的要地，因此，華東區(qū)域的戰(zhàn)績與影響力，直接影響房企在全國市場(chǎng)的格局。

上海，南京，蘇州，杭州，這四大城市的含金量至今都無法超越，這里有最強(qiáng)的房企產(chǎn)品力，有全國最豪的客戶，也是全國最有話題度的城市群之一。

說到南京，這里永遠(yuǎn)都不缺話題度，這座超級(jí)文化古城，正掀起一波產(chǎn)品升級(jí)熱潮，就連上海與杭州兩座超級(jí)網(wǎng)紅城市都擋不住這波熱度。

如今在地產(chǎn)圈已經(jīng)流傳著一句名言：“千萬別來南京開發(fā)，這里會(huì)被卷死"。

但是這年頭，還是有人敢闖龍宮，不攪個(gè)天翻地覆誓不罷休。地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉，一家非主流民企殺入開發(fā)賽道，準(zhǔn)備在南京大干一場(chǎng)。

隨著這家中小民企的入局，南京地產(chǎn)圈也迎來了一波高管變動(dòng)，地產(chǎn)江湖從來不會(huì)有龍湖系地產(chǎn)人缺席，創(chuàng)業(yè)型房企也不例外。

地產(chǎn)高富帥得到最新消息：前龍湖合寧公司運(yùn)營副總武鋒正式加盟南京石林集團(tuán)，并擔(dān)任旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理，全面領(lǐng)航集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)賽道。

武鋒，1989年出生，本科與碩士都畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，妥妥的理工男氣質(zhì)，2014年碩士畢業(yè)之后加盟金地集團(tuán)。

作為金地集團(tuán)的管培生，職業(yè)生涯前幾年一直在東北區(qū)域認(rèn)知，從基礎(chǔ)工程師做到了工程經(jīng)理。

2017年9月，武鋒加盟龍湖地產(chǎn)，并且深耕山東市場(chǎng)多年，從青島公司一直到重慶，在回歸山東威海，在項(xiàng)目操盤手角色上積累了豐富的一線經(jīng)驗(yàn)。

2022年1月，武鋒經(jīng)歷在過集團(tuán)總部短暫任職綜合崗位之后，調(diào)任龍湖南京公司擔(dān)任運(yùn)營副總，開啟百億區(qū)域公司高管職業(yè)生涯，這一時(shí)期也是龍湖在南京的巔峰期。

兩年之后，龍湖南京與合肥公司合并，武鋒的管控范圍也進(jìn)一步加大，成為了大區(qū)公司的B角，不僅僅要負(fù)責(zé)整體經(jīng)營指標(biāo)的完成，還要負(fù)責(zé)很多存量項(xiàng)目的一線管理工作。

這一時(shí)期的合寧公司，除去傳統(tǒng)住宅以外，在商業(yè)，存量經(jīng)營業(yè)務(wù)方面都有很明顯的提升，因此，武鋒也是業(yè)內(nèi)少有既有住宅操盤經(jīng)驗(yàn)，又懂存量物業(yè)經(jīng)營的高管之一。

因此，武鋒選擇一家創(chuàng)業(yè)型房企，或許就是看中了這家企業(yè)的持有物業(yè)，這年頭如果沒有持有資產(chǎn)經(jīng)營作為現(xiàn)金流支撐，不管多大規(guī)模房企，都很難說可持續(xù)發(fā)展。

非典型房企的地產(chǎn)基因

在南京本土的民營房企陣營中，前有從規(guī)?；街苯颖椎暮腙柤瘓F(tuán)，更有早期布局綠色地產(chǎn)賽道的朗詩集團(tuán)，這幾年在南京真正還有江湖地位的恐怕只有南京金基。

南京石林集團(tuán)，或許名氣沒有前面兩家大，但是南京商業(yè)地產(chǎn)江湖應(yīng)該有它的名號(hào)，旗下家居廣場(chǎng)品牌--“石林家居藝術(shù)中心”，在南京有一定知名度。

很明顯，南京石林集團(tuán)是一家深耕家居行業(yè)多年的民營企業(yè)，類似早期紅星美凱龍這種創(chuàng)業(yè)模式，只不過走的是精品路線，一直深耕南京市場(chǎng)為主。

南京本土民企陣營中，多數(shù)全國巨頭都是商業(yè)地產(chǎn)起家，比如最先全國化布局的弘陽集團(tuán)，在高端零售大殺四方的德基集團(tuán)。

南京石林在地產(chǎn)圈也屬于是陌生品牌，雖然旗下早期收購了南京市雨花臺(tái)區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)有限公司，其代表開發(fā)作品仍然還是比較少。

如今在南京最有潛力的項(xiàng)目就是：六合區(qū)“雨花庭2號(hào)地塊”-石林城，占地面積為110710平方米，總建筑面積約為37萬平方米，絕對(duì)的超級(jí)巨無霸地塊。

前幾年，行業(yè)下行，這家民企似乎并沒有急于開發(fā)變現(xiàn)，如今直接挖來龍湖系高管，正準(zhǔn)備從頭再來組建一支新的豪華團(tuán)隊(duì)，在南京地產(chǎn)圈做一番事業(yè)。

石林集團(tuán)旗下多個(gè)家居廣場(chǎng)與商業(yè)項(xiàng)目都屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加上旗下本身在南京有著不俗的土地儲(chǔ)備，這也是如今全面今年地產(chǎn)開發(fā)最大的底氣。

在南京市場(chǎng)民營陣營中，南京金基已經(jīng)是不折不扣的超級(jí)巨頭，無論是產(chǎn)品品質(zhì)與高端豪宅的影響力，都能與幾大央企巨頭直接PK。

南京石林集團(tuán)擁有不俗的資金實(shí)力，加上在主城區(qū)的核心土地加持，能否逆襲成為南京2026年黑馬，還是值得期待。

總結(jié)

房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走過了30余年，民營房企曾經(jīng)有過多年的輝煌時(shí)刻，如今雖然規(guī)模型房企死傷無數(shù)，但是從市場(chǎng)方向來看，民企軍團(tuán)仍然還有機(jī)會(huì)。

這一輪市場(chǎng)回暖，最值得關(guān)注的不是龍頭央企又拿了多少地，而是那些敢于在低谷期入局、在紅海里亮劍的民營“新面孔”

它們不再是高周轉(zhuǎn)時(shí)代的投機(jī)者，而是帶著更清醒的認(rèn)知、更謹(jǐn)慎的杠桿、更堅(jiān)定的產(chǎn)品信仰，重新站上牌桌。

南京這樣的“卷王”城市，恰恰是民企最好的試金石——能在最挑剔的市場(chǎng)活下來，就能在任何地方建立口碑。

既是挑戰(zhàn)，也是證明“非主流路徑”可行性的絕佳樣本。南京還會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)金基地產(chǎn)嗎，或許市場(chǎng)才是最真實(shí)的一面明鏡。

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