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      一家廣西鋼企的AI改造實錄

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      2025年,中國鋼鐵行業(yè)發(fā)生了一件二十多年來沒有過的事,制造業(yè)用鋼量第一次超過了建筑業(yè)用鋼量。

      建筑業(yè)用鋼占比從2020年的58%降到了49%,制造業(yè)用鋼占比升到了51%。

      過去二十年,蓋樓、修路、架橋是中國鋼鐵最大的買家,現(xiàn)在,汽車、造船、新能源、航空航天正在接過這個位置。

      這不僅僅是買家換了一批,蓋樓用的螺紋鋼,品種少、規(guī)格簡單,拼的是量和價;高新制造業(yè)用的鋼,品種多、性能指標(biāo)嚴(yán)格、交付周期短,拼的是精度和管理能力。

      整個鋼鐵行業(yè)的競爭邏輯在變,與此同時,市場總量也在收縮。

      據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2025年全國粗鋼產(chǎn)量9.61億噸,同比下降4.4%;粗鋼表觀消費量8.29億噸,同比下降7.1%。

      產(chǎn)量和消費量同時下滑,在過去二十年的中國鋼鐵行業(yè)里并不常見。

      中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長李毅仁對此的判斷是,行業(yè)已經(jīng)進入“減量調(diào)整、存量優(yōu)化、提質(zhì)升級”的新階段。

      需求在變,總量在降,鋼鐵行業(yè)不再靠多建高爐來增長,鋼企要從已有的每一道工序里擠出效率。

      每一爐鋼如何多提高一點合格率?每一次排產(chǎn)怎樣減少一點浪費?每一段運輸能否多省一點能耗?

      這些問題過去靠老師傅的經(jīng)驗和精益管理來回答,現(xiàn)在有了一種新的工具。

      3月31日,在南寧舉行的“廣西傳統(tǒng)制造業(yè)人工智能創(chuàng)新應(yīng)用暨柳鋼大模型發(fā)布會”上,廣西柳州鋼鐵集團有限公司(下稱“柳鋼集團”)聯(lián)合華為公司、中國移動廣西公司發(fā)布了廣西首個鋼鐵行業(yè)大模型——“玄鐵”鋼鐵大模型,并同步成立了“廣西柳鋼人工智能研究創(chuàng)新中心”。

      柳鋼集團是一家年營收超千億元的鋼企,中國500強企業(yè),中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長單位,連續(xù)多年獲評中國鋼鐵企業(yè)競爭力A+評級。

      這家老牌鋼企有2.7萬名員工,每天有超過25萬臺套設(shè)備在運轉(zhuǎn),產(chǎn)出1000多個品種的鋼材。

      根據(jù)柳鋼集團在發(fā)布會上披露的數(shù)據(jù),“玄鐵”鋼鐵大模型目前已經(jīng)覆蓋了從煉鐵到軋鋼的多個核心環(huán)節(jié),背靠“玄鐵”鋼鐵大模型的賦能,現(xiàn)在僅全流程智能煉鋼一項,柳鋼的粗鋼生產(chǎn)成本每年就可降近1億元。

      當(dāng)產(chǎn)量不再增長,降本就是增長。

      接下來的故事,是這家廣西鋼企怎么用AI從每一道工序里找到提質(zhì)增效的空間。

      9.61億噸之后

      2025年,全國達成的9.61億噸粗鋼產(chǎn)量,已經(jīng)是連續(xù)第二年下降。

      但產(chǎn)量見頂只是表象,更深層的變化在下游,房地產(chǎn)用鋼持續(xù)萎縮,而汽車、造船、新能源等制造業(yè)領(lǐng)域?qū)︿摬牡钠贩N和性能提出了更高的要求。

      與此同時,鋼鐵行業(yè)的碳排放量占全國碳排放總量的15%以上,減排壓力也在倒逼生產(chǎn)方式的改變。

      據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,超過95%的鋼企已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入了總體發(fā)展戰(zhàn)略。

      這個比例在制造業(yè)各細分行業(yè)中算高的,原因之一是鋼鐵生產(chǎn)的流程本身就夠復(fù)雜,工序多、參數(shù)多、對精度敏感,人工管理能優(yōu)化的空間越來越小。

      從鐵礦石到成品鋼材,是一個很長的流程。

      鐵礦石先在高爐里煉成鐵水,鐵水送到轉(zhuǎn)爐里吹煉成鋼水,鋼水經(jīng)過精煉爐調(diào)整成分和溫度,再通過連鑄變成鋼坯,最后送到軋機上軋制成各種規(guī)格的鋼板、鋼卷或型材。

      從礦石到成品,要經(jīng)過幾十道工序,每道工序都有大量參數(shù)需要實時控制,溫度差幾度、合金多加幾克,出來的鋼材質(zhì)量就不一樣。

      每多省一點能耗、多提高一點成材率,乘以一家鋼廠每年幾百萬噸甚至上千萬噸的產(chǎn)量,都是很大一筆錢。

      這意味著,鋼鐵生產(chǎn)天然適合AI介入,因為工序多、參數(shù)多、數(shù)據(jù)量大、對精度敏感。

      柳鋼集團成立于1958年,建廠之初是一座只有幾百人的小型鋼鐵廠。

      六十多年過去,這家公司已經(jīng)成長為廣西最大的制造業(yè)企業(yè)之一,位列全球鋼鐵企業(yè)50強。


      柳鋼集團的產(chǎn)品供應(yīng)過港珠澳大橋、“中國天眼”、平陸運河等重大工程,也為比亞迪、北汽、美的等企業(yè)供應(yīng)汽車用鋼和家電用鋼。

      柳鋼集團黨委書記、董事長李斌在發(fā)布會上提到,“十四五”是中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展史上最艱難的一段時期。柳鋼集團在這一輪行業(yè)低谷中完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)線設(shè)備升級,2025年實現(xiàn)了盈利。

      不過,雖然在行業(yè)低谷中實現(xiàn)盈利,但傳統(tǒng)管理手段能挖的空間已經(jīng)不多了。

      柳鋼集團副總經(jīng)理沈敏在發(fā)布會上介紹,目前柳鋼集團90%以上的產(chǎn)線已經(jīng)完成了自動化改造,傳統(tǒng)自動化能做的事已經(jīng)很扎實了。

      過去幾年,柳鋼集團也上了一些AI應(yīng)用,但場景是碎片化的,一個車間部署一個模型,車間之間數(shù)據(jù)不通,算法各管各的。

      比如煉鋼車間有煉鋼的模型,軋鋼車間有軋鋼的模型,但兩個車間之間沒有協(xié)同,生產(chǎn)排程和質(zhì)量管控串不起來。

      這就是柳鋼集團聯(lián)合華為做“玄鐵”鋼鐵大模型的出發(fā)點,把零散的AI能力整合到一個平臺上。

      “玄鐵”鋼鐵大模型以華為盤古大模型為底座。

      先用鋼鐵行業(yè)的數(shù)據(jù)做一輪訓(xùn)練,讓模型學(xué)會鋼鐵生產(chǎn)的基本規(guī)律;再用柳鋼集團多年積累的生產(chǎn)數(shù)據(jù)做精細調(diào)整,讓模型適配柳鋼集團的具體工況;最后,針對每個具體工序場景,生成輕量化的小模型來執(zhí)行。

      簡單說,一個大腦負責(zé)全局統(tǒng)籌,一群小腦各管一道工序。

      這套體系覆蓋了鐵前、煉鋼、軋鋼、物流、環(huán)保、安全六個環(huán)節(jié),規(guī)劃了“20+N”個應(yīng)用場景,其中,20個是已經(jīng)明確的成熟場景,N個是根據(jù)生產(chǎn)實際不斷擴展的新場景。

      在算力方面,整套系統(tǒng)用的是全棧國產(chǎn)化方案,包括華為的鯤鵬處理器和昇騰AI芯片。

      在“玄鐵”鋼鐵大模型發(fā)布的首批智能化應(yīng)用場景中,其中LF精煉爐優(yōu)化和智能組板組坯2個關(guān)鍵應(yīng)用,已經(jīng)在防城港基地部署完成并投入使用。

      AI怎么下車間?

      柳鋼防城港基地距南寧約200公里,緊鄰北部灣。

      這是柳鋼集團的沿海生產(chǎn)基地,基地布局呈U字型,原料從一端進港,經(jīng)過煉鐵、煉鋼、軋鋼依次推進,成品從另一端出廠,中間不走回頭路,運輸距離最短。

      “玄鐵”鋼鐵大模型落地的多個AI應(yīng)用場景,就分布在這座基地的各個車間里。

      沿著鋼鐵生產(chǎn)的流程往下走,第一個環(huán)節(jié)是鐵水運輸,高爐煉出鐵水之后,要盡快送到轉(zhuǎn)爐去煉鋼。

      防城港基地有10臺機車、51臺鐵水罐車,每臺機車日均運送鐵水約3600噸。鐵水溫度超過1400攝氏度,從高爐到轉(zhuǎn)爐要走一段2公里的運輸線,沿途經(jīng)過3個鐵路道口,全程大約28分鐘。

      過去,這段運輸線是整個基地最依賴人力的環(huán)節(jié)之一。

      柳鋼防城港基地港務(wù)中心鐵運車間主任廖柳強介紹,以前鐵水運輸有四個麻煩,司機、調(diào)車員、調(diào)度員等超過70個人輪班值守,勞動強度大;調(diào)度靠對講機傳遞指令,信息經(jīng)常滯后;鐵水罐是敞口運輸,鐵水溫度在途中持續(xù)下降,到了轉(zhuǎn)爐那邊溫度不夠,煉鋼時就要額外加熱,增加成本;摘掛鉤、駐車等操作全靠人手完成,在千度鐵水旁邊作業(yè),安全隱患很高。

      2020年起,柳鋼集團聯(lián)合華為公司和中國移動廣西公司,開始對這段運輸線做智能化改造。

      柳鋼防城港基地火車司機班班長莫可奕經(jīng)歷了整個改造過程。

      他介紹,具體的智能化改造主要分三步走。

      第一步是搞清楚鐵水在哪,給每臺鐵水罐裝上定位裝置,調(diào)度員在屏幕上就能看到所有罐車的實時位置,不用再靠對講機來回喊話確認。

      第二步是保住鐵水溫度,給鐵水罐加上自動保溫蓋,加蓋之后,溫降減少了35攝氏度。

      第三步是實現(xiàn)無人駕駛,10臺機車全部裝上了自動駕駛設(shè)備,配合智能調(diào)度系統(tǒng),系統(tǒng)每分鐘刷新一次運輸方案,機車接到指令后自動完成掛罐、運輸、卸罐的全流程。

      莫可奕說,過去司機24小時輪班開車,現(xiàn)在機車自己跑,司機轉(zhuǎn)去了中控室做監(jiān)控。

      廖柳強介紹,聯(lián)合華為做的這套智能運輸系統(tǒng)上線后,鐵水罐的周轉(zhuǎn)率從每天3.5罐提高到了4.5罐,提升了約30%。鐵水溫降減少了35攝氏度,鐵水到轉(zhuǎn)爐時溫度更高,意味著煉鋼時每噸鐵水可以多添加20公斤廢鋼,直接降低了原料成本。

      原來70多人的運輸團隊,現(xiàn)在只需要約10人在中控室做監(jiān)控維護。整套系統(tǒng)每年創(chuàng)效約3500萬元。

      鐵水運到轉(zhuǎn)爐之后,下一步就是煉鋼。

      轉(zhuǎn)爐煉鋼的核心,是用氧氣吹煉鐵水,把鐵水中過多的碳和雜質(zhì)去掉。

      這個過程需要實時判斷爐內(nèi)的溫度和碳含量,來決定什么時候加料、什么時候停止吹煉、什么時候可以出鋼。

      傳統(tǒng)做法叫“看火”,老師傅站在爐前,戴著墨鏡,盯著爐口噴出的火焰。

      火苗發(fā)白刺眼,說明溫度高、碳快燒完了;火苗發(fā)紅發(fā)暗,說明溫度還不夠;火花長而分叉,說明碳含量還高;火花變短變圓甚至消失,說明碳已經(jīng)去得差不多了。

      一個有經(jīng)驗的爐前工,能通過觀察火焰在幾秒鐘內(nèi)做出判斷。

      但這項技能嚴(yán)重依賴個人經(jīng)驗,難以標(biāo)準(zhǔn)化和傳承,也受人的身體狀態(tài)影響,夜班疲勞時,判斷準(zhǔn)確率會下降。

      柳鋼智能制造中心講解專家羅春紅說,現(xiàn)在柳鋼集團的AI看火系統(tǒng)通過安裝在爐口的高清攝像頭,實時捕捉火焰的顏色、形狀、亮度等信息,再由圖像識別算法做分析判斷,24小時運轉(zhuǎn),不受疲勞影響。

      羅春紅還提到一個變化:過去調(diào)度生產(chǎn),調(diào)度員得拿著本子去燒結(jié)、高爐、軋鋼車間挨個要數(shù)據(jù);現(xiàn)在在防城港基地的智能制造中心,一塊大屏上就能看到全基地的生產(chǎn)狀況。

      鋼水從轉(zhuǎn)爐出來后,要進入精煉爐(LF爐)做最后的溫度和成分調(diào)整。

      精煉的難點在于變量多,柳鋼集團有上百個鋼種,每個鋼種的成分要求不同,工藝路徑也不一樣。

      過去,精煉主要靠人工判斷,先檢測鋼水成分,再憑經(jīng)驗決定加多少合金、吹多久氬氣。檢測結(jié)果出來的時候,精煉已經(jīng)在進行了,很多時候是“事后驗證”而不是“事前控制”。

      柳鋼集團和華為公司聯(lián)合開發(fā)了一套LF爐精煉優(yōu)化方案,用機理公式描述鋼水的基本物理化學(xué)規(guī)律,用AI預(yù)測模型根據(jù)實時數(shù)據(jù)預(yù)判溫度和成分變化,再用求解器算出最優(yōu)的操作參數(shù)。

      三者結(jié)合,實現(xiàn)了從“事后檢驗”到“過程控制”的轉(zhuǎn)變。

      這套方案的效果是,精煉時間縮短了2分鐘,合金添加成本降低了2元/噸。

      從整個煉鋼環(huán)節(jié)來看,柳鋼集團目前已經(jīng)投用了33個AI模型,覆蓋了轉(zhuǎn)爐吹煉、LF爐精煉、鋼包吹氬等多個工序。

      這些模型投用后,轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)效率提升了8.5%。

      鋼水煉好之后,經(jīng)過連鑄變成鋼坯,接下來就進入軋鋼環(huán)節(jié)。

      把鋼坯在軋機上碾壓成客戶需要的各種規(guī)格的鋼板或鋼卷,簡單來說,軋鋼分兩步,先是熱軋,在上千度高溫下把鋼坯碾成大致的形狀和尺寸;再是冷軋,在常溫下做進一步的精細碾壓,追求厚度精度和表面光潔度。

      兩者的工作環(huán)境完全不同,所以走進防城港基地的冷軋廠,第一感覺是干凈,車間地面鋪著綠色環(huán)氧漆,銀色的鋼卷一卷卷排列在庫區(qū)里,地上有藍色投影標(biāo)識寫著“無人天車區(qū)域”。抬頭看,一臺黃色的天車正沿軌道移動,夾鉗自動抓起一卷鋼卷,緩緩吊運到指定位置,整個過程沒有操作人員。


      冷軋廠技術(shù)專家蘇卉介紹,車間里有一臺三四層樓高的設(shè)備,叫“云視覺”重載桁架機械手,由柳鋼集團聯(lián)合華為公司和中國移動廣西公司共建。

      它的工作是把軋輥從存放區(qū)吊運到產(chǎn)線上,過去這個動作需要3個人現(xiàn)場配合,在高溫、粉塵大的環(huán)境里操作。

      2020年,柳鋼集團先做了一步改造,通過5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程操控。

      但遠控仍然需要人盯著,于是柳鋼團隊聯(lián)合華為團隊繼續(xù)攻關(guān),給機械手裝上了雙目視覺系統(tǒng)和AI算法。

      蘇卉介紹,攻堅期間柳鋼團隊與華為團隊一起迭代了1萬多行代碼,處理了超過100萬張圖像數(shù)據(jù),最終把軋輥抓取成功率從85%提升到了99.5%,精度控制在15毫米以內(nèi)。改造完成后,這個崗位的人員成本降低了83%。

      在冷軋廠的鍍鋅產(chǎn)線入口,還有一臺雙線桁架式智能拆捆機器人。

      鋼卷上線前需要先拆掉捆扎帶,過去這是人工作業(yè)。

      現(xiàn)在這臺機器人搭載了毫米級激光定位系統(tǒng),定位誤差不到0.5毫米,拆捆成功率達到99.5%,每班完成60卷鋼卷的自動拆捆,覆蓋4條產(chǎn)線。

      冷軋廠生產(chǎn)的是薄板和鍍鋅板,柳鋼的防城港基地還有另一條重要生產(chǎn)線,即3800mm寬厚板生產(chǎn)線,2024年11月投產(chǎn),產(chǎn)品覆蓋船舶、海洋工程、風(fēng)電等領(lǐng)域。


      寬厚板的訂單有一個特點,行內(nèi)人稱之為“中藥單”,品種多、規(guī)格雜、批量小,每一張訂單對鋼板的長度、寬度、厚度要求都不一樣。

      熱軋總廠寬厚板生產(chǎn)線模型技術(shù)主管陳沛志介紹,過去工程師要在系統(tǒng)里手動把客戶合同和待軋制的板坯做匹配,哪幾個訂單可以用同一塊板坯來切割、怎么排列切割方案才能最少浪費材料,處理上千份合同可能要花幾個小時,而且很難找到全局最優(yōu)方案。

      現(xiàn)在,柳鋼集團基于華為天籌求解器開發(fā)了一套智能組板組坯系統(tǒng)。

      系統(tǒng)把人工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成了可計算的規(guī)則和模型,綜合考慮交貨期、產(chǎn)線負荷、能耗等多個目標(biāo),在幾分鐘內(nèi)就能完成1000多份合同的組板方案計算。

      陳沛志說,目前90%以上的合同可以自動匹配,收得率和成材率均提升了超過1%。

      1%聽起來不多,但對于一條年產(chǎn)200多萬噸的產(chǎn)線來說,每提升1個百分點的成材率,一年省下來的鋼材就是兩萬多噸。

      下一個三年

      李斌在3月31日舉行的發(fā)布會上介紹了公司未來三年的規(guī)劃,柳鋼集團將投入超過30億元推進“數(shù)智柳鋼”建設(shè)。

      對一家鋼企來說,30億元不是小數(shù)目,這筆投入說明管理層對AI降本的回報預(yù)期足夠明確。

      那么,這30億元要花在哪里?

      按照李斌的介紹,一部分投向算力基礎(chǔ)設(shè)施和大模型平臺的持續(xù)建設(shè),一部分投向具體場景的開發(fā)和落地,還有一部分花在人身上。

      柳鋼集團推出了一個叫“萬名AI員工”的計劃,含義有兩層,第一層是讓真人員工掌握AI開發(fā)能力,到目前為止,柳鋼集團的員工已經(jīng)自主搭建了2082個AI助理。

      柳鋼在防城港的銷售中心有一位此前沒有任何IT開發(fā)基礎(chǔ)的員工,利用大模型能力結(jié)合企業(yè)銷售知識庫搭建了一個智能報價助手,解決了公司銷售人員手工核算效率低、報價容易出錯的問題。

      第二層是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)部署智能體,讓AI以“數(shù)字員工”的形式參與排產(chǎn)、調(diào)度、質(zhì)檢等工作。

      按照規(guī)劃,柳鋼集團的目標(biāo)是三年內(nèi)全流程智能化覆蓋率超過80%,建設(shè)10個以上產(chǎn)線級工業(yè)智能體,構(gòu)建超過30個高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)集,2027年還將繼續(xù)落地20個標(biāo)桿AI場景。

      柳鋼集團不是唯一在做這件事的鋼企。

      李毅仁在發(fā)布會上提到,就在發(fā)布會的前一周,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會剛在南京召開了“AI+鋼鐵行業(yè)”發(fā)展閉門研討會,寶武、鞍鋼、首鋼、河鋼、南鋼等頭部鋼企都參與了研討。

      目前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會正在受工業(yè)和信息化部委托,組織柳鋼集團、寶武、鞍鋼、南鋼等企業(yè)編制《AI+鋼鐵行業(yè)實施指南》。

      華為方面也在加大對鋼鐵行業(yè)的投入。

      華為鋼鐵有色軍團于2025年成立,目前已與全球超過300家企業(yè)開展合作,其中包括120多家鋼鐵和有色金屬企業(yè),開發(fā)了覆蓋冶煉全流程的100多個AI場景。

      華為公司副總裁蔣旺成在發(fā)布會上介紹了其他行業(yè)的落地情況,寶武集團依托盤古大模型做高爐爐溫預(yù)測,每噸鐵水可降本5到10元;海螺水泥通過預(yù)測大模型做全局能耗優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降了1%,單條生產(chǎn)線年減碳超過4500噸。

      華為鋼鐵有色軍團CEO石矛在發(fā)布會上表示,在AI技術(shù)快速演進的當(dāng)下,要用“玄鐵”鋼鐵大模型架構(gòu)和行業(yè)伙伴開發(fā)體系的確定性,來應(yīng)對技術(shù)發(fā)展中的不確定性。

      對柳鋼集團來說,AI帶來的效率提升還有一層額外的意義,這家公司正在加速走出去。

      廣西是中國唯一與東盟國家陸海相連的省區(qū),柳鋼集團依托防城港基地的沿海優(yōu)勢,近年來產(chǎn)品出口增長很快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的棒材拓展到了寬厚板、船板、汽車用鋼等品種,出口市場覆蓋東盟、中東和南美。

      柳鋼防城港基地2024年11月投產(chǎn)的3800mm寬厚板生產(chǎn)線填補了廣西寬厚板生產(chǎn)的空白,目前產(chǎn)品已獲得全球主流船級社及歐盟CE認證。

      廣西壯族自治區(qū)人民政府副秘書長梁磊在發(fā)布會上就表示,廣西正在推行“北上廣研發(fā)+廣西集成+東盟應(yīng)用”的發(fā)展路徑,前沿技術(shù)在北京、上海、廣州等地研發(fā),到廣西的生產(chǎn)現(xiàn)場做集成和落地,再輸出到東盟國家。

      目前廣西已有100多家人工智能頭部企業(yè)入駐南寧,工業(yè)領(lǐng)域人工智能核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破了890億元。

      “玄鐵”鋼鐵大模型發(fā)布會現(xiàn)場,柳鋼集團和華為公司、中國移動廣西公司簽署了深化合作協(xié)議。

      按照規(guī)劃,到2027年,“玄鐵”鋼鐵大模型的應(yīng)用場景將覆蓋柳鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)。

      未來,柳鋼集團這家企業(yè)定的目標(biāo)是,攜手華為等合作伙伴,基于“玄鐵”鋼鐵大模型等人工智能技術(shù)的能力抓住機遇、逐步邁向具有國際競爭力的國家領(lǐng)航級智能工廠。

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