劉強東50億進軍游艇產業，家族資本布局浮出水面

作者 | 燕大

在京東之外，東哥與奶茶妹妹的商業版圖再次擴張。

這兩天夫妻倆共同成立的公司——宿遷“天強企業管理公司”在投資圈和商界刷屏。“天強”二字很好猜，取自章澤天的天和劉強東的強，顯而易見是齊心對外的“夫妻店”。

這家新成立的“天強”公司看上去只是個普通的企業管理公司，注冊資本相比東哥的商業帝國來說不起眼，只有1000萬，法人也不是兩口子任何一人，而是不知名的李瑞玉；

至于經營范圍，也比較平常，涵蓋企業管理、企業管理咨詢、信息咨詢服務、信息技術咨詢服務、計算機軟硬件及輔助設備批發等等，并沒有突出的地方。

但回望劉強東章澤天過去的商業布局，這次新設“宿遷天強企管公司”恐也是夫妻二人商業版圖的重要落子。

以“天強”為名的企業，早就形成“天強系”。天強系的布局并非始于2026年，其架構可追溯至更早時期——2014年成立的“北京天強坤泰投資管理有限公司”，這是二人攜手成立的最早投資公司。

其中劉強東持股99%，章澤天持股僅1%，法定代表人也是李瑞玉，這一平臺成為夫婦二人對新公司實現完全掌控的架構核心。

這里必須提一下在天強系里擔任多個法人的“路人甲”李瑞玉，其實這個李瑞玉也不是外人，而是從睡倉庫，最終跟劉強東一起在納斯達克敲鐘的老臣。

2009年京東正處在高速擴張階段，名氣還沒今天這么大，李瑞玉作為管培生進入京東。管培生進來從倉儲干起，要在倉儲、物流、配送、客服等最底層且辛苦的固定崗位輪個遍。

后面再開始輪自由崗，營銷、供應鏈，最后李瑞玉留到了市場部，當時那個部門還只有10個人，每個人都有自己的一塊業務，她負責從零開始建立網絡聯盟業務。

據說在她的帶領下一年后京東內部網絡聯盟平臺落地，第二年已經經手數億元的營銷費用，助推京東實現幾十億的銷售額。

放在今天，彼時她這個職位就相當于集團市場部副總裁，能直接跟大老板對話。

到了2012年，處在高速擴張階段的京東空出許多新崗位，據說總裁辦需要有人跟投資者打交道，李瑞玉就去了，法律、融資什么的全都不懂，但憑著扎扎實實請教、學習，硬著頭皮上。

在2014年5月京東上市前夕，騰訊入股京東，她必須在幾天內拿到20個投資人的簽字。知名投資人徐新后來說：“劉強東真大膽，就派你一個姑娘來跟我們投資人打交道。”

彼時她只有29歲，在京東干了5年，就站在了絕大多數人這輩子都難以企及的職業高度。

這么一個能沉下心，又能把許多事從0到1、再從1到100落地的可靠老人，自然能讓劉強東和章澤天夫妻信任，并委以重任。

2014年北京天強成立，股東是劉章夫妻倆，法人就是李瑞玉，“天強系”自此開局。

在投資層面，2015年“宿遷天強股權投資合伙企業（有限合伙）”成立，這個企業就像格力的第一大股東“珠海明駿投資合伙企業”一樣，屬于私募股權投資基金。

注冊資本高達1個億，其中劉強東持股89%，章澤天持股9.99%，北京天強持股1%，而執行事務合伙人也是北京天強，換句話說這就是劉章夫妻二人對外投資的窗口，同樣由李瑞玉直接管理。

之后宿遷天強股權投資作為核心投資主體，直接對外投資，像已出手的美尚股份和優齒樂兩個新消費公司。

另據報道，宿遷天強股權投資還作為LP（有限合伙人，投資者承擔有限責任）出資過高榕創投、順為資本（雷布斯的）、奇績創壇、內向基金等7家GP（普通合伙人，負責投資決策和日常管理，承擔無限連帶責任）。

過去幾年劉強東、章澤天夫妻倆成立了多家股權投資公司，像三亞天強企業管理合伙企業（有限合伙），還有三亞天博產業私募基金公司，后面三亞天強被注銷，但三亞天博基金還在存續。

而這個2021年11月成立的三亞天博產業私募基金公司，注冊資本1000萬元，章澤天持股49%，劉強東持股30%，李瑞玉持股21%，是一個手握私募牌照的專業基金公司，應該是夫婦切入專業投資領域的重要抓手。

整體來看，"天強系"的核心定位更偏向劉強東家族資本管理平臺，側重財務投資屬性，而非新業務的孵化器。

在新業務孵化板塊，劉強東的手筆更大。

今年2月劉強東宣布創立獨立游艇品牌Sea Expandary（探海游艇公司），投資50億元布局游艇全產業鏈，包括在珠海建設游艇制造基地、在深圳設立游艇事業中國總部等等，并且明確表示這是個人投資；

很快僅一個月后，大連與深圳探海游艇公司簽署戰略合作協議，總投資150億元的探海游艇制造基地與游艇運營項目正式落戶大連。

劉強東以探海游艇投資人身份出席簽約儀式，該項目將在大連建設定制化高端游艇生產線，運營游艇城市會客廳及綜合服務母港。

從股權架構來看，探海游艇由Future Expandray Limited（今年在香港成立的公司）全資控股，背后指向劉強東個人設立的離岸控股平臺。

自此，脫離于京東，劉強東的家族資產投資布局就相對明了了——早年打造的“天強系”，由夫婦二人共同掌管，側重財務投資，是家族資產的載體之一；投向游艇新賽道，屬于東哥個人的離岸控股平臺則側重新業務，就像當初的京東一樣。

從“天強系”新設公司，到50億入局游艇產業、百億簽約大連游艇基地，一條清晰的“家族資本+新賽道投資”版圖已然成型。

這些業務都獨立于京東之外，在風險層面實現物理隔離；而且分工相對明確，澤天負責投資層面，東哥則更傾向于做實業。

關鍵這些布局并非簡單的設立公司到處投投投、買買買，而是把個人資產、家族財富進一步機構化，向傳承與增長系統性轉變。

從依附京東到布局獨立的資本矩陣，很明顯，夫妻二人已經完成從企業家到家族財富管理者的轉型，為長期傳承與跨周期增長鋪路。