現(xiàn)代艾尼氪入華:這次終于不拿“全球車”糊弄了?
現(xiàn)代汽車旗下的電動品牌IONIQ艾尼氪,正式宣布進入中國市場。這次不是簡單把海外車型拉過來賣,而是專門為中國市場開發(fā)產(chǎn)品。兩款概念車“金星”和“地球”全球首發(fā),首款量產(chǎn)車IONIQ V將在北京車展亮相。
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說實話,看到這個消息,我第一反應(yīng)是:韓系車終于開竅了。
以前合資品牌推新能源,套路基本是“全球車+本土化微調(diào)”,結(jié)果就是水土不服。中國消費者要的大屏、長續(xù)航、高階智駕,一個都跟不上。
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這次艾尼氪明確提出“In China, For China”戰(zhàn)略,從設(shè)計、研發(fā)到供應(yīng)鏈全面扎根中國,電池用寧德時代,智駕方案聯(lián)合Momenta開發(fā)——這說明現(xiàn)代終于想明白了,在中國市場,得按中國的規(guī)矩來。
再看產(chǎn)品。金星是純電轎跑,璀璨金配色、V型燈光、懸浮式透明后視鏡,線條犀利,被網(wǎng)友調(diào)侃“年輕人的第一臺蘭博基尼”。
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地球是家用SUV,極光之盾配色、巖石質(zhì)感護板、集成式行李架,偏實用風(fēng)格。兩款車都強調(diào)幾何線條和晶體切割語言,在這個“圓潤流線型”泛濫的新能源市場里,確實辨識度很高。量產(chǎn)車據(jù)說會保留90%的概念車元素,如果真能做到,顏值這一塊就贏了。
但問題也很現(xiàn)實。
韓系車在中國市場的存在感,這些年越來越弱。2013年北京現(xiàn)代年銷百萬輛,2025年市場份額只剩0.9%。品牌力下滑是不爭的事實。艾尼氪作為一個新品牌,如何在消費者心中建立認知?光靠“設(shè)計好看”是不夠的。
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渠道怎么鋪?現(xiàn)代在中國的燃油車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)正在萎縮,艾尼氪是另起爐灶還是借力現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?服務(wù)體系怎么建?這些都是實打?qū)嵉奶魬?zhàn)。
另外,艾尼氪全球累計銷量雖然突破了55萬輛,但主要市場在歐洲和韓國,在中國幾乎是從零開始。而現(xiàn)在的中國新能源市場,已經(jīng)不是三年前的樣子了。
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20-30萬價位有Model Y、理想L6、問界M6、小米YU7,個個都是狠角色。艾尼氪要想分一杯羹,光靠“不拿全球車糊弄”是不夠的,產(chǎn)品力、定價、服務(wù),缺一不可。
當然,艾尼氪這次的態(tài)度值得肯定。它沒有像某些合資品牌那樣,把過時的車型拿到中國來“清庫存”,而是真正為中國市場重新開發(fā)。這種尊重,消費者是能感受到的。
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最后說句實在話:艾尼氪能不能在中國活下去,現(xiàn)在下結(jié)論還太早。但至少它邁出了正確的一步。北京車展上量產(chǎn)車亮相后,是騾子是馬拉出來遛遛。如果產(chǎn)品夠硬、價格夠誠意,中國市場從來不會拒絕一個好品牌。
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