河南
央國企早已不是穩定高薪體面的代名詞了，而是降本增效的源發地；
這兩年幾乎各行各業的央國企都在搞降本增效，所以很多身處央國企的打工人好日子也到頭了！
那么，央國企將本增效都會有哪些手段呢？
1、提前退崗休養
大部分的降本增效都是流于表面，單純地通過裁減人員降低工資支出強行提高紙面數據；
指望年輕力壯的員工做事呢，所以那些瀕臨退休年齡的員工就成了被勸退的對象；
這些人會提前2-3年退休，像湖北這位網友一樣，在央企提前2年退休，每月發一千生活費；
這類政策在很多央國企都有，建筑行業是重災區，之前就有工程公司發布過內退的管理辦法；
對于內退眾說紛紜，有支持也有反對的，有人覺得這些五十多歲的老員工基本上家庭沒負擔了，子女大多就業了；
身體上也干不動了，早點內退每個月還能發點生活費，也有繼續繳納社保，絲毫不影響未來的退休工資，是好制度。
但也有很多人覺得不好，因為工資發得太低了，正常上班可能是大幾千甚至上萬，內退就只有一兩千，對于經濟壓力大的家庭而言，確實不好！
2、全面縮招，停招新員工，老員工一個人頂好幾個人用！
央國企是有社會責任在的，承擔著解決就業的重擔，輕易不會降薪裁員，但會全面停止社招；
可是活還是這么多甚至比以前更多，那就只能再苦一苦員工了，一人多崗非常常見。
3、降薪裁員
央國企也是會降薪裁員的，不過為了體現擔當央國企降薪時領導層會以身作則；
就像這家央國企，降薪就是從領導層開始的，正部級和中層領導班子月發績效砍半；
領導層降薪以后才會輪到普通員工，降完績效就是年終獎等等，而裁員則是先從臨時工、勞務派遣下手，隨后才是正式員工！
除此之外，央國企還會縮減員工的福利待遇，像取消各種補貼，像住房補貼、話費補貼等等。
但其實這種降本增效只是表面功夫，治標不治本，真正的降本應該是降低管理層和員工之間的溝通成本，降干部人浮于事、尸位素餐的本；
增效是要讓合適的人去干適合的事，做正確的事情，開辟新的賺錢的業務！
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