30個(gè)馭人術(shù)，80%的人都不知道：高手管人，全靠拿捏人性

管人最難的，從來不是定規(guī)矩、下命令，而是拿捏人性。

笨管理者靠吼、靠壓、靠強(qiáng)權(quán)，天天內(nèi)耗，人心渙散；真正的高手，從不硬管，而是讀懂人性弱點(diǎn)，巧用方法，讓人心甘情愿服從、拼盡全力做事。

這30條直擊人性的馭人術(shù)，不講大道理，全是實(shí)操干貨，80%的人都不知道，讀懂一半，管人輕松、團(tuán)隊(duì)齊心，再也不用事事親力親為！

1、先立規(guī)矩再管人，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩面前人人平等，不搞特殊。

2、不與下屬做摯友，距離產(chǎn)生威信，走得太近，反而難以管理。

3、恩威并施，該溫和時(shí)溫和，該強(qiáng)硬時(shí)強(qiáng)硬，一味心軟毫無威嚴(yán)。

4、做事果斷不猶豫，決策一旦定下，絕不朝令夕改。

5、犯錯(cuò)必追究，不縱容、不包庇，縱容一個(gè)人，寒了所有人的心。

6、說話算話，承諾的事必須兌現(xiàn)，失去信任，再管無人信服。

7、獎(jiǎng)要舍得、罰要狠心，獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛，才有效果。

8、功勞歸團(tuán)隊(duì)，責(zé)任歸自己，敢于擔(dān)責(zé)，才能凝聚人心。

9、用人不疑、疑人不用，既然任用，就給予基本信任。

10、多看他人長處，不揪著缺點(diǎn)不放，發(fā)揮每個(gè)人最大價(jià)值。

11、能力再強(qiáng)，人品不行，堅(jiān)決不用，人品是用人底線。

12、記住下屬的小事，細(xì)節(jié)處的關(guān)心，遠(yuǎn)比虛情假意更有用。

13、下屬遇到困難，力所能及幫一把，恩情記在心里更忠誠。

14、傾聽下屬心聲，愿意聽意見，不獨(dú)斷專行。

15、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，護(hù)著自己的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)歸屬感。

16、定期溝通、及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。

17、不偏聽偏信，兼聽則明，不被片面之詞蒙蔽。

18、 保留最終決策權(quán)，不把所有權(quán)力下放，避免失控。

19、警惕甜言蜜語，往往捧你的人，最容易背后捅刀。

20、不輕易相信承諾，看實(shí)際行動(dòng)，不聽口頭表態(tài)。

21、 善于放權(quán)，抓大放小，事必躬親管不好大團(tuán)隊(duì)。

22、分工明確，責(zé)任到人，避免推諉扯皮。

23、 不說刻薄話，不貶低、不挖苦，語言暴力最傷人心。

24、不情緒化決策，情緒上頭時(shí)，不做任何決定。

25、低調(diào)行事，不張揚(yáng)、不炫耀，樹大招風(fēng)易惹麻煩。

26、以身作則，要求別人做到的，自己先做到。

27、不斷提升自己，管理者更要學(xué)習(xí)，用實(shí)力讓人信服。

28、不被人情綁架，管理不講私情，只講規(guī)則。

29、對(duì)背叛自己的人，絕不心軟，果斷處理。

30、馭人不是算計(jì)、不是操控，而是順應(yīng)人性、凝聚人心，共贏成事！

真正頂級(jí)的馭人術(shù)，從來不是勾心斗角、玩弄權(quán)術(shù)，而是看透人性、尊重人性、利用人性。

管人就是管心，收服人心，才能事半功倍；拿捏人性，才能輕松管理。

這100條馭人術(shù)，適合管理者，也適合日常人際交往，建議收藏反復(fù)品讀，學(xué)會(huì)人性拿捏，管人做事一路順暢！

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