非常罕見(jiàn)！魏建軍發(fā)布會(huì)上怒批高管！

車(chē)企 董事 長(zhǎng)在新車(chē)發(fā)布會(huì)上，當(dāng)著眾多媒體、高管、用戶的面甚至全網(wǎng) 在線直播的情況 下，公 開(kāi)點(diǎn)名怒批高管，這事實(shí)屬罕見(jiàn)，不要說(shuō)在汽車(chē)圈，就是放眼全網(wǎng)都不多 見(jiàn)。

昨天晚上，在魏牌 V9X預(yù)售發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，魏建軍點(diǎn)名批評(píng)魏牌CEO趙永坡和長(zhǎng)城汽車(chē)CGO李瑞峰，對(duì)魏牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)約5分鐘的嚴(yán)厲批評(píng)。據(jù)說(shuō)這是魏建軍 的突發(fā)批評(píng)，不在原計(jì)劃流程中，提詞器上也無(wú)相關(guān)內(nèi)容。看樣這次也是魏建軍董事長(zhǎng)的真情流露，足見(jiàn)其對(duì)此真的非常生氣。

我們來(lái)看下魏建軍是如何說(shuō)的。他表示對(duì)以趙永坡為首的魏牌團(tuán)隊(duì)在這款車(chē)傳播推廣上的表現(xiàn)“非常不滿意，非常無(wú)奈”。他指出團(tuán)隊(duì)“什么都想說(shuō)，沒(méi)有重點(diǎn)，很發(fā)散，擊穿不了，不能占有購(gòu)買(mǎi)者的心智”。他認(rèn)為宣傳物料“沒(méi)有BBA的那種品位調(diào)性”，未能體現(xiàn)出豪華品牌的質(zhì)感。

魏建軍引用一位汽車(chē)大佬的話強(qiáng)調(diào)，“營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要是沒(méi)有能力將我們付出巨大努力研發(fā)的這些工程技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成效果，相當(dāng)于犯罪”。

魏建軍 還 表示，魏牌以其姓氏命名，自己押上所有沒(méi)有退路，而V9X是品牌高端化至關(guān)重要的立旗之戰(zhàn)，他親自擔(dān)任代言人，對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度“比趙永坡要熟悉得多”。

魏建軍這樣的批評(píng)真的很重很重，“非常不滿意 ”、“無(wú)奈”、“沒(méi)有能力”、“犯罪”、“比趙永坡要熟悉得多”，這些詞連在一起，如果是老板這么批評(píng)你，而且是在包括那么多媒體在內(nèi)的大會(huì)上，你會(huì)怎 么想？肯定是老板非常非常非常生氣了！

值得一提的是，在當(dāng)天晚上發(fā)布會(huì)后不久，長(zhǎng)城汽車(chē)魏牌CEO趙永坡就發(fā)文稱，對(duì)魏總的批評(píng)，完全接手，承認(rèn)沒(méi)有把傳播做好、失職，并稱會(huì)盡快改正。

也確實(shí)，也正如魏建軍自己所說(shuō)，魏牌是以其姓氏命名，自己押上所有，沒(méi)有退路。而V9X是魏牌高端化至關(guān)重要的立旗之戰(zhàn)，魏建軍更是不惜自己親自代言。（）

有意思的是，在魏建軍宣布成為魏牌代言人后的一張宣傳海報(bào)因?yàn)槌u而引發(fā)爭(zhēng)議。此后魏建軍連續(xù)兩次道歉，不得不說(shuō)，雖然抄襲不是什么好事，但是魏建軍的這兩次道歉也為魏牌贏得了好感。確實(shí)，總感覺(jué)，魏建軍比下面的人更懂營(yíng)銷(xiāo)，長(zhǎng)城汽車(chē)的很多事件都是由魏建軍帶火的。（）

根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)汽車(chē)品牌榜》——汽車(chē)企業(yè)老板影響力榜，魏建軍在2026年1月和2月的車(chē)企負(fù)責(zé)人微博熱度/影響力排名中均位列第二，僅次于小米汽車(chē)?yán)总姟?/strong>

事實(shí)上 ，這也不是魏建軍第一次痛批高管了，趙永坡在擔(dān)任哈弗品牌總經(jīng)理時(shí)就被魏建軍痛批過(guò)。2024年5月，魏建軍痛批哈弗H6（參數(shù)丨圖片）營(yíng)銷(xiāo)工作，稱營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)完全沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo) 思維，用戶關(guān)注什么全然不知。干了這么多年，如果還是老一套，花錢(qián)就是浪費(fèi)，結(jié)局就是白干！

此后，趙永坡次發(fā)帖回應(yīng)“魏建軍痛批哈弗H6營(yíng)銷(xiāo)工作”。趙永坡表示，承認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)做好，但還有一個(gè)原因，就是哈弗團(tuán)隊(duì)和高層領(lǐng)導(dǎo)存在一些意見(jiàn)、分歧，他認(rèn)為我們做事的邏輯有問(wèn)題，內(nèi)部的意見(jiàn)分歧本不該廣而告之，既然說(shuō)出來(lái)了，大家就可以討論討論。在討論最后，趙永坡表示，既然領(lǐng)導(dǎo)又點(diǎn)名了，我們總要做出些改變。當(dāng)時(shí)看，趙永坡對(duì)批評(píng)應(yīng)該還是有一些保留意見(jiàn)的。具體詳情大家可以點(diǎn)擊查看我們之前寫(xiě)的內(nèi)容。（）

魏牌自2017年成立以來(lái)，已更換9任CEO，平均任期不到一年。頻繁換帥導(dǎo)致品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)策略持續(xù)搖擺，團(tuán)隊(duì)始終在動(dòng)蕩中前行。去年底，魏建軍首次公開(kāi)回應(yīng)了魏牌九年更換九位CEO時(shí)表示，“并不是我們辭退了人家，不讓人家干了，是他們自己感覺(jué)到壓力特別大。”（）

此次被魏建軍公開(kāi)場(chǎng)合痛批的趙永坡也是去年十二月份才接任魏牌CEO的，從這次事件中，我們可以看到，做魏牌CEO真的壓力很大，一般人可能真的做不了，也理解了九年九任CEO了。