提升技能，員工企業雙受益

“沒想到工作近10年后，還能繼續學習深造。”四川金象賽瑞化工股份有限公司合成氨分公司安全主管曾義評說，她于2022年參加在職學歷教育學習，2024年取得在職學歷證書，公司為其發放學歷提升補貼，報銷就讀期間50%的學費。

在金象賽瑞，像曾義評一樣獲得學歷提升培訓機會的員工還有很多。近年來，公司先后推出4批次學歷提升計劃，累計幫助380名員工在職提升學歷，在實現員工個人發展的同時，也為企業發展提供了人力資源支撐。

金象賽瑞是一家國家級高新技術企業，2025年銷售收入達101億元，其中，位于眉山市高新技術產業園的總部基地及關聯企業貢獻83.2億元，實現外匯收入9400萬美元，累計提供2000余個就業崗位。

“公司能取得如此成績，離不開全體員工的共同努力。正因如此，我們尤其注重員工的培養與激勵，扎實做好人才‘引育留用’工作。”金象賽瑞人力資源部部長郭利紅說。

針對新入職員工身份轉變不適應、工作技能暫缺等情況，金象賽瑞構建起“以內為主、內外聯動”的融合培養體系，打造“師帶徒+項目制”的雙輪驅動培訓模式，設置專業化、精準化與通識化并重的培訓課程，有效幫助新員工盡快掌握技能、適配崗位。

金象賽瑞人力資源部副部長付彩琴介紹，公司還推出應屆生入職學歷補貼、技能職稱獎勵、職業（注冊）資格證書一次性獎勵等多元激勵政策，激發其學習熱情。截至目前，金象賽瑞在職員工中，大專及以上學歷占比近70%，關鍵崗位持證上崗率保持100%。

金象賽瑞還堅持把黨建融入生產經營、員工成長全過程，持續推動黨員干起來、黨建活起來、黨組織強起來。“我們堅信精神建設與科技進步同等重要，著力發揮黨的建設在企業發展中的作用。”金象賽瑞黨群工作部部長郭林說。公司按生產、經營、行政管理等部門劃分，設立11個黨支部，將黨組織建在車間內、班組上，推動黨建工作與生產經營從“兩張皮”向“一盤棋”轉變，實現黨建引領與企業發展同頻共振。

金象賽瑞已組建黨員先鋒隊2個、黨員示范崗23個、黨員責任區11個，充分發揮黨員干部在創新研發、生產管理、應急搶修等“急難險重”工作任務中的引領示范作用。通過黨員領銜、團隊攻關、技術創新，公司現擁有專利近800項，近3年年均申報專利超50件，自主研發的第五代氣相淬冷法三聚氰胺生產技術已在生產中全面應用，產品綜合能耗與碳排放量顯著降低，為化工行業綠色低碳發展提供了技術支撐。

“未來，我們將加強與政府、院校及企業的聯動合作，積極落實‘十五五’規劃綱要中關于大規模開展職業技能培訓的意見，努力構建更具韌性與活力的人才體系。”金象賽瑞黨委副書記、行政總監肖俊輝說。（經濟日報記者 丁振乾）